应指定具备相应专业能力的专职人员或委托专业技术服务供应商进行运行维护， 专职人员应定期接受有关专业技术培训。 9.1.4 运维人员应按工作计划定期跟踪系统的运行状态，编制运行维护报告，提出优 化改进建议。 9.1.5 应合理安排运行维护时间，尽可能减少对智慧工地运行的干扰，对于可能影响 生产的运行维护和升级工作，应提前向建设单位提出书面申请，提交维护升级计划、 方案和措施等，经批准后实施。 9.2 运行维护内容 9

（3）推动战 略实施，根 据差距，结 合组织的共 同目标和实 际 商 业 价 值，对数据 职能任务优 先级排序， 提供资源和 资金保障， 推动战略实 施？ 在具体项目中反 映数据管理的任 务、优先级安排等 内容 （1）在部门或数 据职能领域内，结 合实际情况评估 关键数据职能与 愿景、目标的差距 （2）在部门或数 据职能领域内，结 合业务因素建立 并遵循数据管理 项目的优先级 （3）在部门或数 施情况，并结合工 作进展调整更新 实施计划 （2）可应用量化 分析的方式，对数 据战略进展情况 进行分析 （3）积累大量的 数据，以提升数据 任务进度规划的 准确性 （1）数据管理工 作任务的安排能 及时满足业务发 展的需要，建立了 规范的优先级排 序方法 （2）在业界分享 最佳实践，成为行 业标杆 数据战略 评估 （1）是否建 立数据职能 项目的业务 案例，符合 组织目标和 业务驱动要 务效益评估模型 以及相关的管理 办法 （1）在组织范围 内，业务案例的制 定能获得高层管 理者、业务部门的 支持和参与 （2）在组织范围 内，通过成本收益 准则指导数据职 能项目的实施优 先级安排 （3）在组织范围 内，通过任务效益 评估模型对数据 战略实施任务进 行评估和管理，并 纳入审计范围 （1）构建专门的 数据管理和数据 应用 TCO 方法，衡 量评估数据管理 实施切入点和基 础实施的变化，并