然科学技术成果，实现生产设备科学、规范、高效管理。 115 (五) “ ” 坚持可持续发展，将 绿色、低碳、节能、高效 的管理宗旨放在首位。 三 、生产设备分级管理 (一)关键生产设备的分类，要符合以下条件 1.复杂程度高、精密度高，对生产产量、质量有重大作 用，决定生产能力的生产主机、动力系统中锅炉、变压器等。 2.使用数量少， 一旦发生故障难以在短时间恢复生产的 设备。 (二)重点生产设备的分类，要符合以下条件 三位一体 :指岗位操作员的日常点检、专业点检 员 的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点 检制度。 2.五层防护线： (1)岗位操作员的日常点检； (2)专业点检员的定期点检； (3)专业技术人员的精密点检； (4)对出现问题进一步通过技术诊断等找出原因及对 策； (5)每半年或一年的精密检测。 (五)各生产单位要结合工艺要求和生产设备特点，组 织制定《生产设备点检维护作业指导书》 决了困扰行业界的大批量可制造难题，且很好的降低了制造 成本，可以形成年产 5000 架不同型号无人机的产能。 3.在塑胶表面选择性沉积金属实现电子化皮肤 无人飞机采用高分子材料来做机体，高分子材料表面选 择性的沉积精密和紧密金属，进而把天线等器件直接装配在 飞机表面，再喷涂吸波和透波材料，构成飞机电子皮肤技术， 是国际上正在研究的课题。我司突破了关键技术，直接可以 完成整套工艺流程。 从此，飞机中的