动战略，落实《教育强国建设规划纲要（2024—2035 年）》 关于促进人工智能助力教育变革的战略部署，编制本指引。 一、总体目标、原则与路径 总体目标：引导职业院校开展适应智能时代的教育教学 改革，推进人工智能技术与职业教育教学的深度融合，培养 具备人工智能素养及职业能力的技术技能人才，助力产业智 能化升级。 编制原则： 职业导向：以产业需求为核心，强化岗位所需的人工智 能素养及职业能力培养； 伦理安全：遵循以人为本理念，保护数据隐私，负责任 地使用人工智能。 实施路径：以产业需求为牵引、国产技术为支撑、分层 递进为策略，通过专业技术升级、课程内容重构，以及师资 赋能、校企协同、伦理规范等多维创新，持续推进人工智能 深入应用。 二、学生人工智能素养要求及评价 职业院校应与行业企业、行指委（教指委）等多方协同 合作，共同推动学生人工智能素养及职业能力的全面提升。 2 从制定标准、开发课程，到塑造学生人工智能核心能力与伦 （一）积极开展人工智能相关专业的建设 职业院校应与行业企业联合制定人工智能相关专业的人 才培养方案，建立校企深度合作机制，动态把握人工智能行 业的能力需求，建设及时更新的人工智能专业课程体系和实 践项目。 （二）推进已有专业智能化升级 职业院校应加强与行业企业的对接，及时掌握行业智能 化技能需求，修订专业人才培养方案，加强专业课程和实践 项目的智能化教学内容建设，注重行业企业人工智能真实项 目转化为教学案例。

01、松下“零碳工厂”如何建成？没有 捷径可走，唯有创新和努力 不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。碳达峰碳中和的宏大目标，关乎持 续推进产业结构和能源结构调整的全局，也需要社会各界主动作为，通过方方面 面的创新蹚出绿色发展的新路。 在加速推进双碳的背景下，国内外企业紧跟时代步伐，领军企业率先在全球范围 内建设“零碳工厂”，松下、达能、欧莱雅等跨国巨头先后布局。 “零碳工厂”是指通 “零碳工厂”的建立并不容易，背后是坚定而有序的举措。据介绍，2021 年 9 月，松下集团成立了“零碳工厂推进专项组”。以该专项组为中心，研讨并提出 集团共通的措施，在此基础上，以加速推进各个事业公司的计划为目标，组成负 责节能措施研讨推进的“节能工作组”、负责研讨扩大自身据点可再生能源灵活 利用的“可再生能源灵活利用工作组”、推进可再生能源价值采购的“可再生能 源价值采购工作组”。通过制造、采购、环境等各个职能的合作，加强各部门的 微信公号：碳中和资料库 微信公 微信公号：碳中 微信公号：碳中和资料库 微信公号：碳中和资料库 微信公号：碳中和资料 微信公号：碳 微信 4 路上的重要一环。早在 30 多年前，松下便开始推进解决温室气体排放和资源枯 竭等环境问题。 松下集团在 2022 年 4 月发布了“Panasonic GREEN IMPACT”的全球环境愿景。 力争通过各项事业活动，面向 2050 年削减约等于国际能源机构（IEA）统计得出

次常务会议通过《碳排放权交易管理暂行条例》，自 2024 年 5 月 1 日起 施行 ■ 2024 年全国人大政府工作报告提出 2024 年的工作：加强生态文明建设，推进绿色低碳发展，协同推进 降碳、减污、扩绿、增长。积极稳妥推进碳达峰碳中和，扎实开展“碳达峰十大行动”，提升碳排放统 计核算核查能力，建立碳足迹管理体系，扩大全国碳市场行业覆盖范围 ■ 2024 年 4 目标。如苹果公司计划 2030 年前实现碳中和 , 同 时要求其在全球的供应链企业也全面实现去碳化 2 在国内面临的挑战 在国内不断推进实现双碳的形势下，企业如不跟进，同样会 面临困难的局面： ● 面临融资困难：银行在推进项目碳排放风险评估、同时要 实现银行业务的绿色标准 ● 面临政府部门实现碳减排目标的压力 ● 面临头部企业要求供应链企业低碳压力 ● 面临 的下游产品（燃油车是一个典型例子） ● 公众保护气候意识的提升，对低碳产品的偏好，将使高碳 产品面临新的市场风险 ● 来自政府、市场和公众的低碳压力，高碳排放企业将面临 关门倒闭风险。高碳排放企业在推进实现双碳目标大势下 面临“生死存亡”挑战 10 碳中和时代面临的机遇  绿色低碳发展作为全球经济竟赛的新目标新方向，为后进国家 / 企业赶超提供了难得的新机 遇  绿色低碳

国家及省级零碳园区申报全流程 指导 从政策解读到材料撰写 ÿ 从流程推进到避坑指南 - - 零碳园区申报实战全攻略 当前申报形势 : 进入常态化与精 细化新阶段 零碳园区申报已从探索期进入成熟期 , 政策体系日益完善 , 评审标准更加明确 2 然而 , 申报 失败率仍然居高不下 , 主要原因集中在三个方面 : 政策理解不到位导致指标踩线、 申报材 参考《零碳园区碳排放核算方法 ( 试行 ) 》 , 对技术方案的能效水平、减排效果进 行评估 材料撰写常见失分点二 : 技术路线堆 砌 模块三 : 申报全流程与实战案例 申报材料准备完成后 , 就进入申报全流程的推进阶段 2 这个阶段的核心是 " 把握时间节 点、做好沟通协调、确保材料顺利通过评审 "2 很多园区因为流程把控不到位 , 要么错过 地方推荐的时间节点 , 要么与评审专家沟通不畅 提前与电网企业沟通 , 及时办理接入批复手续 , 建设必要的配套电网设施 模块四 : 数据核算类常见问题与应 对 扎实准备 撰写逻辑清晰、数据准确、 内容详实的申报材料 , 做好技术方案和财 务测算 精准推进 严格把握时间节点 , 做好沟通协调 , 针对失分点提前准备 , 确保顺利 通过评审 核心要点总结 : 成功申报的四大关 键 吃透政策 深入解读国家和省级政策 , 明确核心指标和差异化要求

建设 整改 + 费用 商用密码应用安全性评估工作情况介绍 目录 CONTENT S • 密评工作背景 • 密评流程及方法 • 商密测评及建设要求 密评工作背景 [1]密评工作介绍及其推进情况 st. 密码技术的作用 “ 密码技术作为网络安全的基础性核心技术，是信息保护和网络信 任体系建设的基础，是保障网络空间安全的关键技术。”  密码技术的功能：真实性、完整性、机密性、不可否认性 有国家密码管理部门认定的密码测评机构承担 依据商用密码应用安全性评估国家标准、行业标准开展 工作推进情况 2016 年通过的网络安全法要求采用密码技术保护重要信息系统 2017 年 4 月以来，国家密码管理局、北京市密码管理局已开展多项密评推进工作。  2017 年 4 月 七省五部委密评试点项目推进  2017 年 10 月至 2018 年 5 月 密评机构遴选（全国共 27 家，北京市 2018 年 10 月 密评方法研讨、工作意见征求、培训体系建设  2018 年 11 月至 2019 年 1 月 金融及重要领域 118 个试点工作推进  2018 年 12 月至 2019 年 4 月 北京市密评试点工作推进  2020 年密码法正式施行  2021 年 3 月发布 GB/T 39786-2021 信息安全 技术 信息系统密码应用基本要 求 密评流程及方法

零碳园区融资模式创新与资本运 作实战 在 " 双碳 " 目标推进过程中 , 掌握零碳园区融资的全流程逻辑与实战技能 , 是园区管理者、 投融资机构从业者及可持续发展项目负责人的核心能力 2 钱从哪来 ? 零碳园区建设周期长、投资规模大 , 传统融 资渠道难以满足资金需求 , 需要创新融资模 式整合多元资金来源 2 怎么管 ? 资金使用涉及多个主体和环节 明确退出机制难以吸引资本 2 很多园区规划得很好 , 但因为融资方案不合理、资本运作能力不足 , 最终导致项目搁浅 ; 还有些园区盲目申报补贴 , 因为踩了合规红线、数据不合规 , 不仅拿不到资金 , 还影响了后续项目推进 2 零碳园区建设的核心痛点 实战案例与资本运作沙盘 通过云桂地区典型案例拆解融资方案设计逻辑 , 进行沙盘模拟让学员亲手设计融资 方案 2 财政补贴申报与政策工具应用 解读国家及省级补贴政策的申报要点 实现 " 规划 - 融资 - 建设 - 运营 " 全链条 / 体化 2 核心优势 : 咨询方的专业能力能保障项目规划的科学性和融资方案的可行性 , 避免前期决策失误 ; 通过资源整合 , 能提高项目推进效率 2 适用场景 : 园区缺乏零碳建设和融资的专业能力 , 需要全链条服务支持 2 项目背景 广西某循环经济园区以钢铁、化工产业为主 , 零碳转型需要建设 余热回收系统、光伏电站、储能系统等项目

零碳园区的建设不是选择题 , 而是关乎产业可持续发展、 国家战略落地的必答题 2 本课程将结合全国多个典型案例 , 包括雄安新区、 内蒙古鄂尔多斯、江苏盐城等标杆园 区的实践经验 , 穿插真实项目推进故事 , 帮助大家更直观地理解零碳园区规划建设中的 重 点、难点和突破点 2 模 块 / 顶层设计框架与核心原则 顶层设计是零碳园区建设的 " 定盘星 ", 决定了园区零碳转型的方向、路径和成效 碳流是零碳园区规划的 " 核心脉络 ", 其核心是实现全生命周期的碳排放核算和碳足迹追 踪 , 明确碳排放的来源和去向 , 为碳减排策略的制定提供科学依据。 很多园区在推进零碳建设时 , 由于缺乏清晰的碳流梳理 , 导致碳减排措施针对性不强 , 无法 实现精准减排。 建设阶段 追踪建筑材料生产、运输、施工过程碳排放 , 推广低碳建材和绿色施 必须充分结合当地的资源禀赋 , 制定差异化的规划策略 2 不同地区的光照、风能、水资源、工业基础等资源条件存在 较大差异 , 对应的零碳转型路径也应有所不同 2 只有因地制宜 , 才能实现零碳园区建设的低成本、高效率推进 2 光照 / 风能主导型园区 : 内蒙古鄂尔多斯模 式 200 万 风电装机容量 ( 千瓦 ) 150 万 年减少碳排放 ( 吨 ) 资源条件 . 年平均日照时数 :3000-3200

在选择新设备时，选用高能效的设备。如标有“能效之星”的产品和国家节能低碳技术目 录推荐的产品。例如，节能型喷气织机具备更为高效的压缩空气系统，可以减少空气消耗量， 从而降低能耗。 对于老旧设备，大力推进工艺技能改造。目前，变频技术的纺织设备被广泛应用，变频技 术可以根据实际生产需求调节电机的运行速度，精确控制设备的能耗，从而避免不必要的能源 浪费。在技改过程中，可以给旧设备配置变频器，使设备根据织物的种类和密度自动调整运行 、利润 空间有限的情况下，企业更是难以拿出足够的资金来投入零碳生产设备。针对该问题，企业可 7 以从工艺技术改造入手，对现有的生产流程进行优化和升级，采取“先易后难”的策略，逐步 推进整个生产流程的低碳化，在降低碳排放的同时，避免一次性投入过大导致的资金压力。 4.2 供求关系不平衡 我国人口数量大，但纺织行业的生产体系和消费体系始终难以平衡，存在供大于求的事实。 企业 量，提高能源利用效率，这不仅可以为纺织企业节约经营成本，同时也可以体现企业对环保问 题的高度重视，彰显企业的社会责任感。企业需要密切关注国家和地方的相关政策，从更新生 产设备入手，积极通过节能降耗改造、购入高效能设备的方式，逐步推进生产系统零碳化，同 时，加强对员工节能降碳意识的培养，提高节能减排措施的执行效率。 创建零碳工厂后，企业可以利用其可持续发展的经验优势，带动上下游伙伴进行绿色低碳 转型。通过不断探索全产业链

零碳园区建设关键技术路线与工 程实施 从 " 示范试点 " 到 " 规模化推进 " 4 4 园区零碳转型的全链条实操指南 申报环节踩坑 资源评估不准确 , 边界划定不清晰 , 导致方案 脱节、 审核失分 2 很多园区因为对自身资源 禀赋判断不准 , 技术方案无法落地 2 技术路线选择失误 单 / 技术堆砌 , 缺乏系统协同性 , 导致新能源 消纳率低、弃光弃风严重 模块选型指南 课程框架 : 三大模块全链条覆 盖 03 02 01 模 块 / 申报流程与技术路线设计 申报环节就像 " 打地基 ", 地基打牢了 , 后续的技术实施和工程建设才能顺利推进。核心 是 " 先把账算清楚 , 再把方案做扎实 " 。 技术方案编制 技术经济性比选、微电网模式设计、财务测 算 - - 技术可行、经济合理 资源评估阶段 实现预测性调度 2 最终成效 热力管网温度波动控制在 ±2# 以内 , 满足供暖需求 2 综合能源利用 效 率提升到 85% 以上 , 每年减少碳排放 200 万吨 2 初期问题 项目推进初期 , 氢能燃烧产生的热量波动大 , 导致热力管网温度不稳 定 , 无法满足园区供暖需求 , 影响用户体验 2 技术突破 技术团队在热力管网中安装相变储热装置 , 该装置能吸收多余热量

② 开展碳排放基线调查，确定工厂的碳排放情况和减排潜力。 ③ 制定零碳工厂发展战略和实施方案。 3.3.2 实施阶段（[2025.2]-[2026.8]） 3.3.2.1 按照实施方案逐步推进能源转型、能效提升、节能降碳 措施、碳交易、绿色供应链和员工参与等各项工作： ① 建立对产品生产线的用能管理系统，可以远程实时监测产品 用能详细数据，记录产品经过各个机械加工，装配，涂装等能源消 邀请相关部门和专家进行验收，获得零碳工厂认证。 3.3.4 保障措施 3.3.4.1 组织保障 成立零碳工厂建设领导小组，由企业高层领导担任组长，各部 门负责人为成员，负责零碳工厂建设的组织、协调和推进工作。 3.3.4.2 资金保障 设立零碳工厂建设专项资金，确保各项工作的顺利开展。同时， 积极争取政府补贴、银行贷款和社会投资，拓宽资金渠道。 3.3.4.3 技术保障 加强与科研机构和企业的合作，引进先进的零碳技术和管理经