意 性， 会 议 内 容 按 模 块 分 层 细 化， 明 确“5W1H”（What、How、Who、When、So What），形成标准化表格。以 T2 会议为例，表格 涵盖考勤、1 分钟最佳实践分享、关键指标看板、行 动计划（含问题描述、原因、责任人、截止日期及状 态）、安全、员工认可及巡检等模块，确保会议高效 聚焦，避免讨论偏离主题。 第三原则：员工轮值主持，赋能成长 打破高管主导惯例，T 项目管理体系，相关行动项通过领导标准化工作表格 跟踪管理，并在 T 会上进行回顾与推进，同时以目视 化看板形式展示项目内容。 ● 5S 目视化与标准化作业融合 ：推动传统型目视化 向改善型目视化转变，通过标准化作业模块固化最佳 实践，形成“现场改善 - 标准固化 - 持续优化”的良 性循环。 ● 变革与沟通模块的文化渗透 ：通过定期沟通、文化 宣导等方式，缓解员工抵触情绪，培育“全员参与、 持续改进”的精益文化。

、 统计。通过实地调研和问卷调研相结合的方式，记录和掌握市直部门和区市关 于数字泰州建设的推进情况、主要问题和症结、建设需求等信息。 3.对标研究。了解国家层面最新的政策要求、方向指引，以及同行业最佳 实践的经验做法，为数字泰州建设起到指引和借鉴作用。 4.集中研讨。成交单位需协助采购人，组织数字化领域相关业务、技术专 家，以及相关单位骨干，基于全市调研获得的信息，进行集中研讨，形成规划 的思路、框架等主要内容和核心观点。

创新应用级核心特点为“场景应用创新”，依托前期数据管理团队 已构建全面数据治理能力，联合相关委办局共同推进数字政府解决方 案的创新应用，通过适时响应外部的应用开发需求，政务数据开发利 用进程不断深入。 最佳实践级核心特点为“大模型驱动下的数智化先进实践”，政府 侧通过引入大模型等前沿技术赋能政务应用场景智能化改造，进一步 发挥技术要素+数据要素结合下的便民减负作用，以“数据+算法”为核 心促进应用场景流程再造，助力政府侧生产力革新。

（CELT）是语言数据空间的治理机构，旨在协调各成员国创建和收集多模态语言数据和模型。CELT将与成员国共同开发多 利益相关方的数据和服务治理方案，还将制定语言数据生态系统的蓝图，并为所有利益相关方设计最佳业务模式。CELT将确 定欧洲需要开发和部署的大型多模态语言模型，以及所需的公共、私人、公民的数据集和数据流。目前，语言数据空间的项 目协调员已与出版、语言技术或新闻行业等相关行业利益相关机构协

2027 年，新增 2 家国家级试验检测类产业技术基础公共服务平台，力争形成 2 个以上可 靠性提升典型示范。开展产品质量可靠性创新实践，建设产品质量可靠 性创新公共服务平台，选树产品质量可靠性创新最佳实践。（责任单位： 市经济信息化委、市市场监管局、各区政府） （二十）强化重点领域标准提升。推进行业标准高端化，加强制造、 医疗、检测等领域专用设备关键标准研制，建立健全中试标准体系，推 动