不成预算自动递减；问 责激励并存，重点项目 引入“超额收益分享”，激 发员工积极性。 04 数字化保障升级 建设“战略跟踪驾驶舱”， 关键指标“红黄绿灯”实 时提醒，提升管理效 率与决策科学性。 保障措施完善 1 双碳路线图绘制 3 人才与创新生态构建 2 ESG 治理框架搭建 4 海外合规重视 碳排、能耗、绿电覆盖 率三张时间表，明确双 碳目标实现路径。 “ 揭榜挂帅”研发机制，高端人才 Part 03 01 数据口径不一，用统一 BI 模型抓数，确保数据准确 性和一致性，为现状盘点提供可靠依据。 数据拉齐与问题画像 02 防止数据孤岛，建立数据共享机制，避免信息不对称 影响规划决策。 常见陷阱与对策 现状盘点 愿景使命定位 对标国家战略 + 行业趋势， 避免口号空泛，确保战略 定位具有指导性和可操作 性。 常见陷阱与对策 防止战略定位过高或过低， 结合企业实际，找准战略 重大投资用净现值 + 科学贴 现率，防止“ GDP 情怀”投资， 确保投资效益最大化。 常见陷阱与对策 防止评估指标单一，综合运 用多种评估方法，提升投资 决策科学性。 价值定量法应用 核心指标实时更新，红 灯自动推送到高管钉钉， 提升决策及时性与准确 性。 核心指标实时更新 防止驾驶舱功能单一， 丰富功能模块，提升驾 驶舱实用性与价值。 常见陷阱与对策 01 02 战略驾驶舱建设

数据架构规划方法 4. 案例分析 3 什么是数据架构，如何理解 数据架构？ 4 数据架构是什么 • 国内某大厂：数据架构是企业架构的一部分，企业级数据架构是以结构化的方式描述在业务运作和管理 决策中所需要的各类数据及其关系的一套整体组件规范。包括数据资产目录、数据标准、企业级数据模 型和数据分布四个组件。 • DAMA ：定义了与组织战略协调的管理数据资产的蓝图，指导基于组织的战略目标，指定符合战略需 • 数据服务 • IT 服务 • IT 产品 • IT 平台 BA 是业务的结构化表达，描述组织如何运用 业务的关键要素来实现其战略意图和目标 IA 是以结构化的方式描述在业务运作和管 理决策中所需要的各类信息及其关系的一 套整体组件规范 AA 描述了各种用于支持业务架构并 对数据架构所定义的各种数据进行处 理的应用功能 TA 代表了各种可以从市场或组织内部获得的软 件和硬件组件 6 人力资源 组织机构 人才 薪酬福利与激励 … 6.0 流程与 IT 流程 变革与企业架构 应用 … 11.3 内控 风险管理 内部控制 合规管理 … 11.1 决策支持与综合服务 决策支持 服务与保障 专项业务管理 11.2 法律事务 法律风险防控 法律事务运行 合同管理 11.4 审计与违规追责 内部审计 违规追责 11.5 党组巡视 党组巡视

企业概况与行业地位 管理基础 薄弱 员工士气低落与 经营困难 安全事故冲击与 集团边缘化 当时企业运营存在显著的提升空间，决策流程缺乏系统规范，部门间协 作机制尚未有效联动，导致部分工作推进存在不确定性。机动部门的职 能划分存在优化空间，多岗位职责交叉影响了决策效率。 临近春节时，公司面临资金周转压力，连基本员工年终福利发放都遇到 困难。尝试联系集团协调支持，但沟通存在一定难度。同时，夜间巡查 组建一支覆盖研发、管理、生产和营销等核心功能领 域的“铁三角”团队，由总经理周强、党委书记张则 瑜、生产副总段仲刚和营销副总王雄组成，形成完整 的战略决策与执行闭环。 2.1 构建“铁三角”领导核心：变革的引擎与舵手 战略推动者 文化塑造者 铁三角 执行落地者 精益变革“铁三角”是关键决策与变革推进的核心领导团队 周强总经理是博士出身的技术专家，曾任集团技术中心副主任，具备很强的系统思维和资源协 调能力。作 教练型领导 ● 人才育成 ● 银预与审核 + 正式审核 铜牌认证 ● 铜牌预审核 + 正式审核 会议是组织管理的缩影，更是文化变革的突破口。锦 华以 T 会为切入点，彻底重塑了沟通、决策与执行机 制，成效显著。 传统会议之弊与变革必要性 在导入 T 会之前，锦华的会议系统深陷低效泥潭：周 会动辄耗时 1-3 小时，40-50 人围坐却沦为高管“一 言堂”，员工被动记录、信息遗漏严重；问题出现时，

Systems)—HPS 。 创造者 知识 物理系统 (P) 人机接口、 动力装置、 工作装置 … 为人 - 物理系统 (Human- Physical 人 (H) 学 习 认知 分析决策 使用者 控制 感 知 16 (2) 制造系统发展的第二阶段：数字化制造与人 - 信息 - 物理系统 (HCPS1.0) 二十世纪中叶以后，随着制造业对于技术进步的强烈需求， 以及计 新一代人工智能技术与先进制造技术的深度融合， 形成了新一代智能制造技术， 成为了新一轮工业革命的核心技术， 成 为了第四次工业革命的核心驱动力。 32 革命的典型产品 不仅具有了更加强大的感知、决策与控制的能力，更是具有了学习认知、 产生知识的能力，即拥有了真正意义上的“人工智能”。 中国工 程院 最重要的变化发生在起主导作用的 信息系统，由于将部分认知和学习 的脑力劳动转移给了信息系统， 智能控制 (4) 制造系统发展的第四阶段：数字化网络化智能化制造与人 - 信息 - 物理系统 (HCPS2.0) 人机接口、 智能分析决策 动 力 装 置 、 工作装置… 智能感知 分析决策 感 知 工业互联网和 云平台 学 习 认知 学 习 认知 35 (4) 制造系统发展的第四阶段：数字化网络化智能化制造与人 - 信息 - 物理系统

库、大数据引擎推进数据初阶治理。随着跨区域、跨行业数据需求的 2 日益增长，国家层面亦推进国家数据共享交换平台及国家政务服务平 台数据交换通道建设，为各地区各部门与国家平台间政务、监管数据 的共享交换提供通道，为政策制定和决策提供数据支持。 从共享整合到一体化建设，开启了以政务数据为重要枢纽的现代 化协同治理新模式。伴随着各地方数据管理部门的陆续成立，政务数 据共享协调机制日益完善，各部门以数据为纽带紧密推进组织协作， （一）推进基础保障体系建设，夯实地方政务数据管理基础 （1）建立贯通多元的数据组织管理团队 图 2 政府侧数据管理组织角色分布 地方政府侧数据组织管理团队主要分为决策层、数据管理层、运 营保障层和服务层这四类角色。在决策方面，主要由地方人民政府或 各行业部门行政负责人组成，负责组织拟定本地区数字政府、数字经 济相关建设规划，引领确立本地区宏观发展方向，随着国家数据局的 成立，各地方 需求与应用 场景的深度挖掘；对处于创新应用阶段的单位而言，场景创新条件已 基本具备，建议注重发挥新技术方向的数智化牵引作用，夯实智算底 座建设，充分发挥大模型、智能体在推进自动化数据治理开发、决策 分析等方面的作用。 29 四、从政务数字化到政务数智化，政务数据应用边界持续拓展 （一）大模型助力政务行业数智化转型 随着大模型技术的不断发展演进，AI 在赋能政务数智化建设方 面发挥

（54）推进军事治理现代化。完善人民军队领导管理体制机制，调整优化联合作战体系。加强和 改进战略管理，深化战建备统筹，强化作战需求牵引，创新管理方法手段，提高军事系统运行效 能和国防资源使用效益。加强重大决策咨询评估和重大项目监管，推进军费预算管理改革，改进 军事采购制度，完善军队建设统计评估体系，全面落实勤俭建军方针，走高效益、低成本、可持 续发展路子。持续深化政治整训，弘扬优良传统，加强重点行业和领域整肃治理。深入推进军队 高党领导经济社会发展能力和水平，为推进中国式现代化凝聚磅礴力量。 （56）坚持和加强党中央集中统一领导。完善党中央重大决策部署落实机制，确保上下贯通、执 行有力。持续用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。发展党内民主，健全和落实民主 集中制，坚持科学决策、民主决策、依法决策。坚持正确用人导向，坚持把政治标准放在首位， 树立和践行正确政绩观，完善干部考核评价机制，调整不胜任现职干部，推进领导干部能上能下 。按照本次全会精神，制定 国家和地方“十五五”规划纲要及专项规划等，形成定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的 国家规划体系。强化规划实施监测评估和监督，健全政策协调和工作协同机制，确保党中央决策 部署落到实处。贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，激发全社会干事创业、 创新创造活力，形成人尽其才、才尽其用、万众一心、勠力进取的生动局面。 全党全军全国各族人民要更加紧密地团

和碳排放数据采集、监测、核算、分析、预测、预警、决策支持 等功能，支撑开展产品碳足迹、项目碳评价和企业碳管理。为指 导工业企业和园区建设数字化能碳管理中心，推进数字技术赋能 绿色低碳转型，提升工业节能降碳水平，制定本指南。 一、建设目标 工业企业和园区通过数字化能碳管理中心建设运行，实现对 能耗和碳排放的精准化计量、精细化管控、智能化决策与可视化 呈现，持续提升节能降碳管理能力，有效支撑能源利用效率提升

晖计划”进一步降低企业成本若干措施》经市政府同意，现印发给你们， 请认真组织实施。 杭州市人民政府办公厅 2024 年 6 月 5 日 实施“春晖计划”进一步降低企业成本若干措施 为贯彻落实党中央、国务院决策部署，深入实施“春晖计划”，推 进企业降成本、减负担，结合我市实际，制定本措施。 一、进一步降低税费成本 （一）落实好结构性减税降费政策。重点支持科技创新和制造业发 展，全面落实增值税留抵退税、增值税小规模纳税人减免增值税、小型 络、智能装备设备、关键软件系统等改造提升，提高全要素精益管理水 平。机械装备行业围绕汽车、船舶、工程机械、电工电器等重点领域， 推广工业大数据、5G 通信、物联网、AI 等先进技术，使产线自动化设备 具备自感知、自学习、自适应、自决策、自执行能力。构建安全可控新 型工业网络体系，加快工业互联网规模化应用，重点推动汽车、钢铁、 轻工、工程机械、船舶、消费电子等行业工业终端、工控系统、工业网 络、工业算力等网络化设备改造升级，支持工业人工智能、工业大数据、 真组织 实施。 山东省人民政府 2024 年 5 月 15 日 （此件公开发布） 2024 年“促进经济巩固向好、加快绿色低碳高质量发展”政策清单（第 二批） 为深入贯彻党中央、国务院决策部署，推动全省大规模设备更新和 消费品以旧换新“六大工程”、降低物流成本等重点工作任务扎实落地， 着力激发需求潜能，畅通经济循环，促进更高水平供需衔接适配，为加 快绿色低碳高质量发展提供有力支撑，现制定如下政策措施。

2024 年 1 月 15 日 （此件公开发布） 嘉兴市推进制造业数字化绿色化改造提质提效实施方案（2024―2026 年） 为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于推进新型工业化的 决策部署，更高水平、更大力度推进全市制造业数字化绿色化改造（以 下简称“两化”改造），引领全市制造业高质量发展，加快建设智造创 新强市，制定本实施方案。 一、总体要求 （一）指导思想。 以习近 日市政府第 57 次常务会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执 行。 芜湖市人民政府 2023 年 12 月 20 日 关于加快光伏发电项目建设的若干政策措施 为深入贯彻落实碳达峰碳中和重大战略决策，调整优化我市能源结 构，提升可再生能源利用比例，切实解决光伏发电项目开发建设中遇到 的困难和问题，加快推进光伏发电项目选址、建设、接网和消纳，现制 定以下政策措施。 一、因地制宜发展集中式光伏电站项目 江西省 1.关于印发《南昌市应对气候变化试点示范创建以奖代补实施方案（试 行）》的通知 各县（区）人民政府、开发区管委会、湾里管理局，各有关单位： 为深入贯彻落实党中央、国务院关于碳达峰碳中和的决策部署，提 高南昌市应对气候变化试点示范创建工作积极性，加强应对气候变化试 点示范创建以奖代补资金管理，市生态环境局会同市财政局研究制定了 《南昌市应对气候变化试点示范创建以奖代补实施方案（试行）》，现

。 国家发展改革委 财政部 2024 年 7 月 24 日 关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施 为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实党 中央、国务院决策部署，根据《推动大规模设备更新和消费品以旧换新 行动方案》（国发〔2024〕7 号），现就统筹安排 3000 亿元左右超长期 特别国债资金，加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新，提出如下 措施。 政 府同意。现印发给你们，请认真贯彻落实。 北京市发展和改革委员会 北京市财政局 2024 年 8 月 26 日 北京市加力支持设备更新和消费品以旧换新实施方案 为全面贯彻党中央、国务院决策部署，落实《关于加力支持大规模 设备更新和消费品以旧换新的若干措施》有关要求，加力支持本市设备 更新和消费品以旧换新，根据《北京市积极推动设备更新和消费品以旧 换新实施方案》，特制定本方案。 19.2%；多 能互补热泵系统效率高于国家一级能效 20%；示范区域内绿色能源供给 占比≥60%，综合能耗降低≥60%，示范区域全天候降碳率≥60%；新一代 建筑数字化能源管理系统达到智慧用能决策，单系统接入 15 万点以上， 实时数据响应小于 1 秒；建立基于建筑碳排放计算标准的碳汇和碳排放 计算模型，构建场景化的物联网碳排放监测系统，并统一接入能源管理 系统，可实现校园碳排放的优化管控和管理。