网络，迅速推高了产业规模，并吸引新的芯片企业如移芯通信、 芯翼信息科技、归芯科技、创芯慧联、智联安等入局。 图表 12：2020-2024 年 Cat.1 bis 芯片出货量分布（按企业，万片） 基于以上图表还可以传达的信息有： 1、2024 年，国内 Cat.1 bis 芯片市场年出货量前三的企业为翱捷科技、紫光展锐、移芯通信，其他芯片企业主要为芯翼、 归芯科技、创芯慧联，它们在 2024 年的 Cat.1 bis 片市场由于还需考虑支持 2G 网络等关键需求，紫光展锐、高通、翱捷科技、Sequans、索尼（Altair）为主要参与玩家。 在国内市场，新的潜力玩家还包括海思。2024 年，海思发布巴龙无线解决方案，其中提及“即将上市的中速率 Cat.1 芯片及解决方案”。虽然海思在 Cat.1 领域是新玩家，但行业发展至今 Cat.1 的技术门槛并非无法逾越。并且与 NB-IoT 应用 9 IOTE2025 上海站：6 场景受限不同，由于中速物联场景非常广泛，Cat.1 完全属于中速物联需求下非常有性价比的一类技术，因此产业规模仍然 在不断增长，也在陆续有新的应用出现，这符合海思进入赛道的逻辑。 目前海思尚未正式发布 Cat.1 产品，所以我们很难断言其市场策略是何种方向。可以参考的是，海思提过将推出高集成、 高性能、极致性价比的 Cat.1 方案，包括通信性能、待机功耗性能优异；支持 OpenHarmony 操作系统；面向支付播报类设备、

芯片设计 薪智 人力资源核心指标 芯片设计 薪智 分类 二级行业 代表企业 上游 芯片设计 国科微、思特威、寒武纪、兆易创新、卓胜微、艾为电子、 瑞芯微、翱捷科技、上海贝岭、澜起科技 公司数量 样本数量 中游 材料及设备 长川科技、中微公司、盛美半导体、芯源微、华峰测控、 中晶科技、北方华创、拓荆科技、概伦电子、华亚智能 公司数量 样本数量 芯片制造 中芯国际、华润微、华芯微、英特尔、台积电、海力士、 通富微电、利扬芯片、长电科技、晶方科技、锐骏半导体、 安测半导体、芯诚微电子、鼎晖科技、电通微电、红光股份 公司数量 样本数量 EDA/IP 新思科技、芯和半导体、中磊电子、纽创信安、芯动科技、 纽瑞芯科技、全芯智造技术、天创微波、斯达股份、纬而视 公司数量 样本数量 下游 分立器件 天马微电子、扬杰科技、银河微电、斯达半导、苏州固锝、 华映科技、江海股份、华微电子、捷捷微电、京东方 公司数量 9% 31 苏州市梦菲亿半导体科技有限公司 较上期：35.7% 19 成都芯源系统有限公司 较上期：35.3% 46 北京比特大陆科技有限公司 较上期：33.3% 52 北京七星华创微电子有限责任公司 较上期：30.8% 17 上海楷登电子科技有限公司 较上期：27.8% 23 招聘动态 - 典型公司 TOP100 人力需求 TOP.15 TOP.16 TOP.17

会长等职务。 曾是第九届江苏省政协委员。 商学院 (UBI) , 比利时联 合 平台化管理 , 融入了心灵世界升维和物理世界微粒化的核心思想 , 不仅为领导者和管理层提供了一套全新的 思 考维度和思想体系 , 还指出了传统企业在发展过程中实现平台化转型和升级必须进行全面统筹与考量 , 包括 关 系、 能力、 绩效、结构、 和文化的构面 , 形成了平台化管理 " 五化 " 模型。 文化利他 化 06 组织柔性 化 04 能力数字 化 01 数字时代的管理挑战 第一节 数字时代管理的四大挑战 第二节 平台化管理的崛起：管理的无边界延伸 第三节 掩卷之思 挑战二： 领导、员工、用户关系日益模糊化 挑战四： 新生代追求个性化 挑战一： 人类工作智能化 挑战三： 企业组织日趋复杂 挑战 四大 数字时代管理的四大挑战 也颠覆着企业传统的管理方式。 吸引和留住人才的新策略 平台化管理的崛起：管理的无边界延伸 的扩大将不是这个时代的认知可以想象的 , 因此相应的企业组织结构、 领导能力、 关系对待、激励机制、 文化组成等 , 都需要重新 思 平台化转型需要建立平台化管理模式 , 从商业模式、 组织结构、 组织关系、 企业文化、 绩效管理等方面对传统企业进行改造, 是站在更高的思维层面上去赋能个人、 组织和合作伙伴 , 通过创新创造更大的社会价值。

莱讯科技 码⽯信息 东胜物联 博物馆 会展中⼼ 体院馆 商业中⼼ 停⻋场 集贤科技 创互科技 纵橙科技 化⼯⼚ 医院 办案中⼼ 蓝思信息 智⽯⽹络 景区 机场 奉加微 磐启微 昱兆微 桃芯科技 橙群微 汇顶科技 Qorvo NXP ST Infineon 芯邦科技 铭芯智能 欧思微 柯锐思德 晶海微 精位 华为 苹果 三星 奉加微 UWB芯⽚ 四相致新 灵耀数智 明湖数据 爱图仕 创新微 海凌科 天⼯测控 ⻓虹新⽹ 新锐科创 蓝⾊创源 中芯微 HID 信驰达 罗维智联 品铂科技 天⼯测控 华云时空 四相致新 美迪索科 智汉科技 移远通信 极维信息 蓝策电⼦ 位智物联 核芯物联 可为信息 苹果 荣耀 仁微电⼦ 善理通益 涂鸦智能 华创恒达 亿佰特 弘毅云佳 蓝科迅通 利尔达 信驰达 中芯微 新锐科创 乾位智通 全迹科技 空循环 发布单位： 发布单位： AIoT 星图研究院 深圳市物联网产业协会 深圳市物联传媒有限公司 参编单位： 郑州联睿电子科技有限公司 深圳云里物里科技股份有限公司 北京智联安科技有限公司 北京瀚巍创芯微电子技术有限公司 芯百特微电子（无锡）有限公司 长沙驰芯半导体科技有限公司 深圳捷扬微电子有限公司 深圳市昇润科技有限公司 睿迪纳（无锡）科技有限公司 目录 CONTENS PART 01

新和发展则主要依赖于学者的研究和 实践者的探索。 在AI时代，传统的“知”与“识”的概念已经难以完全涵盖新时代的知识体系。AI 技术不仅提高了知识获取和创新的效率，还促进了人们对知识本质和价值的新思 考。AI改变学习者的“知”与“识”，如图1-9所示。 图1-9 AI改变学习者的“知”与“识” （1）AI时代的“知” AI时代，“知”不再仅局限于人类通过学习和经验积累所获得的知识和信息，它还 知识创新的加速：AI技术为知识创新提供了新的动力。机器学习算法可以在大 量数据中发现新的规律和模式，为科学研究提供新的思路和方法。同时，自动化和 智能化的生产工具也大大降低了创新的门槛和成本，使得更多人能够参与到知识创 新的过程中来。 17 在AI技术的影响下，人们对知识的观念也在发生变化。知识不再被视为静态的、孤 立的实体，而是被视为动态的、互联的过程。知识的价值不再仅在于本身的正确性 或实用性，更在于其激发 需不断提升。 20 图2-1 AI时代学生的数字素养 其次，创新思维与问题解决能力愈发重要。AI技术虽然强大，但面对复杂多变的 问题时，仍需人类发挥创造性思维，找到新的解决方案。因此，学生应具备独立思 考、跨界融合的能力，以应对未知的挑战。 再者，人机协作能力需要大幅提升。在AI时代，跨学科、跨领域的合作日益频 繁。学生需要学会在团队中发挥自己的专长，与他人有效沟通，共同完成任务，同 时还需要提

强链接 、 共生 、 赋能 四个基本观点 1. 企业是个整体 2. 效率来自协同 3. 共生是进化逻辑 4. 价值网络成员彼此互为主 体 》 八个管理概念 马克思早已注意到协同的重要性，他认为分工之所以能提升效率，是因为分工组织能够产生一种协作力，这种协作 力 的大小决定了组织效率的上限 巴纳德将协作的意愿作为组织三 要素的重要组成部分 这些前人的洞见 职权清晰，权利明确，等级安排合理， 组织结构有序等，管理的效率才能有效 发挥 行政组织管理： 分工释放效率 ，但是忽略了对人的尊重； 如何降低对人的伤害 ， 同时获得高效率 马克思 韦伯 ∙ 与同事之间的信任，对提升 员工的 绩效更有效 信任 组织内信任： n 对领导的信任 、 对同事 的信任 n 认知信任 、 情感信任 组织间信任 绩效 个体绩效： 任务 、 关系 、 创 新 团队绩效： 任务 、 创新、 新产品开发 、 决 策 组织绩效： 合作 、 创新 、 财 务 情景因素 ： 地 区 文化等 测量因素： 工具、偏差等 分析框架 ：信任与绩效的关

八、数智化大宗商品（农副产品）综合交易平台 .................... 15 九、“数字丝绸之路”发展和区域数字经济合作研究 .................... 17 十、丝路科创信息服务平台 .................... 19 十一、“天工开悟”农业大模型 .................... 21 十二、网络中文课堂 .................. 20%-30%，直接驱动销售额呈指数级增长。 文旅产业方面，该技术与全球地标景点、博物馆深度融合，凭借创新体验吸引额外20%-50%游客流量。游客激增 不仅带动景区门票收入增长，更通过餐饮住宿、文创产品等衍生消费，使区域旅游综合收益提升30%-50%。同时，影 厅建设与运营形成庞大产业链，从设备研发、内容制作到运维服务，可创造多元就业岗位，推动上下游产业实现20%- 30%的经济增长，成为激 北京临空惠民文化传播有限公司作为LINKING元宇宙创新联合体发起单位，致力于打造领先级元宇宙产业协同创 新平台，总部设立于北京市顺义区，在2023中关村论坛“数创未来 虚实互融”主题会议上正式揭牌成立，并聘请31 位产学研领域权威专家组建“数创智库”，为产业发展提供战略支撑。作为中国元宇宙产业发展的标杆性组织，联合 体具备与上合组织成员国开展深度合作的独特优势：拥有自主可控的核心技术体系、成熟的产业应用场景、完善的专

达明机器人 ★★★ ★ ★★★ ★★★ 4-30kg 越疆机器人 ★★★★★★★ ★★ ★★ ★★ 0.25-30kg 非夕科技 ★ ★ / / 4kg、10kg 思灵机器人 ★ ★ ★ ★ 3-20kg 睿尔曼 ★★★ / / / 2-5kg 埃斯顿酷卓 ★★ ★ / ★★ 3-35kg UR ★ ★ ★★★ ★★ 某些特定的目标，同时能够改变末端执行器的位置，使末端执行器能够更稳定地到达特定位 置，从而提高协作机器人的整体灵活性。 大部分厂商以 6 轴协作产品为主，7 轴协作产品主要以华沿机器人、珞石机器人、中科 新松、非夕科技、思灵机器人、睿尔曼等厂商为代表。布局四轴产品的厂商较少，越疆机器 人、慧灵科技系其中主要代表。 图表 3 协作机器人主要厂商产品轴数范围对比 企业名称 产品轴数范围 4 轴 6 轴 节卡机器人 / ★★★★★★★★★★★ / 达明机器人 / ★★★★★★★★★★ / 越疆机器人 ★★★ ★★★★★★★★★★ / 非夕科技 / / ★★ 思灵机器人 / ★★★★ ★ 睿尔曼 / ★★★ ★★ 埃斯顿酷卓 / ★★★★★ / 艾利特机器人 / ★★★★★★★★★★★ / 中科新松 / ★★★★★★★★★

未存在于新业务 孵化 （2）组织未建立 创投部门或团队 推动新业务孵化 （1）组织考虑投 入资源推动数字 化新业务孵化 （2）组织对新业 务有初步的规划 （1）组织设立创 投团队推动新业 务孵化 （2）组织对新业 务的孵化有详细 的规划 （1）组织高层领 导兼任管理创投 团队 （2）组织对新业 务孵化有具体到 项目级的规划 （1）组织设立创 投部门，专职推动 数字化新业务孵 化 化 （2）组织对新业 务孵化有精细到 月度、季度、年度 的规划 （1）组织创投部 门连续孵化一系 列数字化新业务 （2）组织对新业 务孵化有具体详 细的滚动计划 数字新业 务的价值 数字化新业 务为组织创 造了哪些价 值？ - - 组织的新业务孵 化取得试点成效 组织的新业务孵 化成效明显，局部 推广 组织的新业务孵 化带来附加值效 应，全局优化 组织的新业务孵 得到明显提升 组织的研发资产 库适用于全部产 品，极大提升产品 设计研发的管理 效率，持续提升产 品价值 组织基于全部产 品的设计和规划 数据，形成研发资 产库，持续提升研 发效率和质量，创 造新价值，带来生 态创新 研发设计 研发设计能力集包括研发设计数字化、工艺流程设计数字化、研发管理数字化、产品迭代数字化4 项能力指标。 6.2.1 研发设计数字化 研发设计数字化