2025数字孪生与智能算法白皮书技有限公司牵头发起成立了数字孪生世界企业联盟,专注于贯通数字孪生产业上下游,打 造数字孪生产业协同创新生态,以数字孪生体为基座,融合上下游产品和技术,将物理世 界全方位的数字化,实现一个真实的可以实时感知和管理的数字孪生世界。 为促进生态合作、行业交流、创新发展等工作上的融合共生,由联盟理事长单位杭州 易知微科技公司牵头,结合联盟内各成员单位的行业实践,于 2022 年 5 月首次编制数字 孪生世界白皮书(案例实践篇),于 孪生世界白皮书(案例实践篇),于 2023 年 4 月编制数字孪生世界白皮书(技术实践篇), 于 2025 年 4 月编制数字孪生世界白皮书(智能算法篇)。 特别说明:本白皮书内所有案例截图均为模拟数据。 主编单位:杭州易知微科技有限公司 编写指导(排名按姓名拼音首字母): 陈为 浙江大学计算机学院教授 邓贵德 中国特种设备研究院正高级工程师 杨秦敏 浙江大学控制科学与工程学院教授 周伟华 浙江大学数据分析和管理国际研究中心主任 易知微主持编写的这本《数字孪生世界白皮书》为数字化改革和区域经济发展提供了 导览图,是各大企业数字化转型过程中的必备参考。 陈为 浙江大学计算机学院教授 从当前数字孪生项目布局情况来看,城市、水利、电力、交通、能源是目前数字孪生 的主要研究应用领域。在高端装备、社会风险防控等方面也有探索性的研究开展。《数字 孪生世界白皮书》通过对于数字孪生技术和行业解决方案的深度剖析和成果分享,为数字 孪生应用在千行10 积分 | 180 页 | 16.97 MB | 9 月前3
2025数字孪生视觉语言白皮书-易知微本白皮书版权属于数字孪生世界企业联盟和杭州易知微科技有限公司并受法律保护。转 载、摘编或利用其它方式使用本白皮书文字或者观点的,应注明“来源:数字孪生世界企 业联盟和杭州易知微科技有限公司”。违反上述声明者,编者将追究其相关法律责任。 扫码添加小助手查看历年白皮书合集 编制说明 2021 年 8 月,在浙江大学数据分析和管理国际研究中心的指导下,由杭州易知微科技 有限公司牵头发起成立了数字孪生世界企 有限公司牵头发起成立了数字孪生世界企业联盟,专注于贯通数字孪生产业上下游,打造 数字孪生产业协同创新生态,以数字孪生体为基座,融合上下游产品和技术,将物理世界 全方位的数字化,实现一个真实的可以实时感知和管理的数字孪生世界。 为促进生态合作、行业交流、创新发展等工作上的融合共生,由联盟理事长单位杭州 易知微科技公司牵头,结合联盟内各成员单位的行业实践,于 2022 年 5 月首次编制数字 孪生世界白皮书(案例实践篇),于 2023 2023 年 4 月编制数字孪生世界白皮书(技术实践篇), 于 2025 年 4 月编制数字孪生世界白皮书(智能算法篇),于 2025 年 9 月编制数字孪生世 界白皮书(视觉语言篇)。 特别说明:本白皮书内所有案例截图均为模拟数据。 主编单位:杭州易知微科技有限公司 编写指导(排名按姓名拼音首字母): 陈为 浙江大学计算机学院教授 邓贵德 中国特种设备研究院正高级工程师 杨秦敏 浙江大学控制科学与工程学院教授10 积分 | 119 页 | 15.89 MB | 3 月前3
【案例】基于数智融合孪生技术的智能制造应用探索数字经济;人工智能;数智融合孪生;产业数字化; 新质生产力 doi:10.12045/j.issn.1007-3043.2025.05.001 文章编号:1007-3043(2025)05-0001-06 中图分类号:TN919.2 文献标识码:A 开放科学(资源服务)标识码(OSID): 摘 要: 数字经济的迅猛发展,带动了产业数字化和数字基础设施建设的快速推进,人 工智能、数字孪生等先进创新融 工智能、数字孪生等先进创新融合技术,已成为产业数字化转型升级的关键驱 动力。分析了数智融合孪生技术的产生背景,并围绕其赋能下一代智能制造工 厂建设展开探讨。产业实验说明,数智融合孪生技术对提高生产效率、优化成 本、提升竞争力及应对风险作用显著,作为智能制造核心支撑,正加速产业智能 化,助推新质生产力发展。 Abstract: The rapid development of the digital economy intelligence;Data intelligence fusion twin;Industrial digitization;New quality productivity 基于数智融 合孪生技术的智能制造应用探索 Application Exploration of Intelligent Manufacturing Based on Data Intelligence Fusion10 积分 | 6 页 | 1.66 MB | 1 月前3
【案例】基于工业大数据的发电行业数字孪生管理系统基于工业大数据的发电行业数字孪生管理系 统 基本情况 1. 承担单位基本情况 哈尔滨电气科学技术有限公司(简称哈电科技)是由哈尔滨电气 股份有限公司(简称哈电股份)牵头发起并 100%出资建立的发电设备 制造业集科研、新产品开发与科技成果工程化、产业化推广应用为一 体的科技型公司。结合我国发电设备制造业产业规模和结构不断优化 调整、制造工艺研发能力不断提高、新产品新技术不断涌现、关键核 目前哈电科技主营业务包括工业互联网数据服务、工业数字孪生 解决方案、智能发电服务、智能农业管理、工业自动控制系统装置制 造、储能技术服务、新能源技术、海洋工程关键配套系统开发、海洋 工程装备系统研发、制造、销售等。 2. 案例的意义及必要性 “碳达峰、碳中和”目标下,我国能源结构不断调整,电能绿色 低碳化转型呈必然发展趋势。随着工业互联网、数字孪生等新一代信 息技术的快速发展, 服务,提供大数据支持和智能算法运行环境,支持以开放的模式开发 工业 APP,打通信息孤岛;基于工业互联网平台,搭建发电行业关键 设备数字孪生管理系统,以管理壳为载体,打通发电设备生产侧及产 品侧各环节数字孪生数据壁垒,形成产品全生命周期的数字孪生服务 与管理能力;从发电设备制造商的角度,基于对上千台机组设计、运 行调试经验的综合与升华,构建行业机理与人工智能算法相结合的发 电设备智能运维解决方案,实现10 积分 | 6 页 | 420.97 KB | 1 月前3
【案例】半导体智能制造:从精益制造向智能制造演进收集实时数据, 为半导体专用仪表板(包括独特的半导体特定制造流程清单 / 信息清单模块)提供信 息。用于半导体制造的 MES 可以利用生产的数字孪生来实时捕获性能数据,包括统计 过程控制 (SPC) 以及与制造执行、维护、测试和调度的偏差。数字孪生利用 MES 数据 不断进行更新,可以随时提供高度准确的仿真,帮助企业确定生产改进机会。 是什么让智能制造脱颖而出? 生产线自动化规划 无缝协同 提高生产效率 提高质量 加快 NPI 实现成本节约 半导体制造执行系统 设计、晶圆厂、探头 组装、封装和 最终测试 印制电路板 (PCB)/ 多芯片模块 (MCM) 后端 数据仓库 数字孪生仿真 闭环智能制造 感知 连接 预测 在不影响任何精益制造流程的情况下,智能制造还能使企 业实现以下几点: • 实现整个工艺节点和制造线的虚拟呈现,以便深入 洞察生产情况 • X 首先,需要模拟当前的半导体制造流程,包括工艺节点、制造线和实时生产数 据,对其进行虚拟再现,以获得所需的洞察,从而改进工艺、消除缺陷和返 工,实现更高的 NPI 良率。 企业需要由数字孪生提供支持的工厂仿真和流程仿真来创建实际制造流程的虚 拟模型,并使用实时数据和新工艺节点的虚拟认证来不断更新模型。通过仿 真,企业可以根据当前的模型更新,持续执行 “假设” 分析。 第一步:虚拟再现制造流程10 积分 | 17 页 | 2.31 MB | 1 月前3
中国电信全光网3.0技术白皮书19 3.6.1.光网络通感一体目标技术要求 ......................................................... 20 3.6.2.光网络数字孪生目标技术要求 ......................................................... 21 3.6.3.光网络人工智能目标技术要求 .......... ..................................................................................... 33 5.7. 光网数字孪生技术 .................................................................................... 34 5.8. 光网络人工智能技术 0”是引领光通信产业未来发展的重要理念。通过技 术创新与融合、标准牵引以及产业链升级,引领未来十年的光通信产 业变革。在“全光网 2.0”网络架构与技术创新的基础上,进一步引 入并融合人工智能、数字孪生、空间通信、多维感知等前沿技术,提 升网络对多样化服务场景的适配能力,推动光通信产业从传输媒介、 光电器件、设备制造到全网系统集成等上下游环节实现全链条跃升, 开启光通信产业高质量发展新阶段。10 积分 | 42 页 | 2.25 MB | 22 天前3
2025年石油石化行业新智运营白皮书-IDC第三章 实践:新智运营场景及解决方案 3.1 技术框架:全栈“三智”支撑 3.2 场景案例:石化“四新”方案 3.3 石化盈科的新智运营解决方案 第四章 案例:国内外石化新智运营案例 4.1 孪生平台创新,使能全球运营 4.2 落实体系智能,释放规模效益 4.3 依托体系运营,牵引业务变革 第五章 展望:石化新智运营的发展预测 �� �� �� �� �� �� �� �� 石化盈科 & IDC 2023年,《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》等政策明 确提出,要推动能源行业向高端化、智能化、绿色化转型。在此背景 下,《数字石化 孪生智造⸺石油石化数字孪生白皮书》顺势发布,系 统阐述了数字孪生技术在模拟优化石油石化生产过程方面的核心路径。 白皮书指出,通过构建覆盖勘探开发、炼化生产等关键环节的虚实映射 体系,可实现设备预测性维护与工艺参数动态调优,为提升行业技术成 复杂市场环境中构建智能运营体系,实现高效、智能的运营转型。 展望未来,我们将持续紧跟政策导向,把握技术趋势,不断拓展行业发展边界,为石油石化行业 高质量发展和国家能源产业振兴贡献更多专业智慧与力量。 “纵横”孪生互联互动 高端化、智能化、绿色化 新智运营、四新三智 �� 形势: 石油石化运营发展新形势 第一章 �� 1.1 新政策驱动行业运营能力升级 在能源转型与产业升级的双重驱动下,国家和10 积分 | 52 页 | 5.02 MB | 2 月前3
2025年制造业数智化发展白皮书-2175云工业大脑:AI 大模型在制造业的落地...................................................................23 3.3 虚实映射:数字孪生从概念走向实践................................................................... 25 3.4 数据血脉:工业数据平台与数据治理 全景的现状扫描 - 通过对四大类型企业的深入剖析,辅以研发、生产、供应链等关键领域 的成熟度分析,为企业精准定位自身坐标提供参考。 落地的技术指南 - 我们不空谈概念,而是深入解析云原生、AI 大模型、数字孪生等技术的 实际应用场景,展示它们如何真正为制造业创造价值。 真实的行业实践 - 汽车、电子信息、化工医药三大行业的典型案例,见证了领先企业如何 通过数智化实现质的飞跃。 2175 云,人力资源数智化解决方案 转变为战略伙伴、数据科学家和员工体验设计师。他们的核心工作是解读数据洞察、设计 2175 云,人力资源数智化解决方案 第 9 页 共 37 页 智能场景、驱动组织变革。 组织能力升级:企业拥有了一个“数字孪生”的组织体,能够基于实时数据洞察进行精准 的人才盘点、科学的组织诊断和前瞻的战略规划。管理从“经验主义”和“后知后觉”走 向“数据驱动”和“先知先觉”。 1.1.3 顾问视角:企业如何规划从数字化到数智化的演进路径?10 积分 | 37 页 | 3.81 MB | 3 月前3
赋能风电行业数字化转型白皮书AR/VR 、 5G 等数字技术的快速发展,将成为风电企 业 转型的强大助力,进而推动风电行业的现代化,为清 洁能 源的未来发展注入强大的支撑和动力。 我们相信,随着全球风电机组装机容量的不断提高,数字 孪生技术将赋能风电行业向更高效、更可靠、智能化的方 向发展,为实现“双碳”目标作出更大的贡献。 01 02 第一章:中国风电产业发展现状及趋势 当下,加快推进碳减排已经成为全球共识,中国明确提出 面对不断变化的风电市场需求,威图作为德国“工业 4.0” 的倡导者及践行者,联手姊妹公 司 EPLAN ,全面覆盖客户从需求、订单、生产、物流、服务的整体环节,在风电产业共同打 造“自 动化孪生”、“产品孪生”和“制造孪生”三大数字孪生体系,以“软件 + 硬件 + 服务”的 数字化 全价值链解决方案,携手客户共同探索绿色能源转型之道。 保证设备长期可靠运行 为保证风电场的盈利能力,如何进一步降低度 电成本,提高设备的稳定性和可靠性事关风电 就设计出更加优化的机组设备制造方 案、配置方案,减少整体的运维支出,进而达到降低全生命周期成本的目的,数字孪生为此类 需求提供了一个很好的思维路径。 在传统的设备制造流程中,为保证制造阶段的准确性,通常采用创建物理样机的方式进行仿真 与测试。随着数字化技术的不断发展,可以通过数字孪生技术创建虚拟样机,其具有的高效性 与低成本的特征,势必将逐渐取代物理样机。 在创建虚拟样机的过程中,用户20 积分 | 14 页 | 12.52 MB | 8 月前3
汽车行业Data+AI数智化转型白皮书-袋鼠云范区、“车路 云一体化”试点、双碳战略的推进,让智能制造与绿色出行成为国家战略方向;技术 袋鼠云 汽车行业 Data+AI 数智化转型白皮书 — 5 — 层面,AI 大模型、工业互联网、数字孪生、5G 与边缘计算的成熟落地,为数据智能 的规模化应用提供了可能;市场层面,自主品牌崛起与新势力冲击让竞争从产品延伸 至经营体系与用户体验的比拼——数据驱动能力,正成为车企新的生存线。 因此, 的叠加,而是一场系统性的“经 营再造工程”。企业需要的不仅是一个数据平台,而是一套贯通“研产供销服”的智 能体系——既能让数据在链路间自由流动,又能通过 AI 实现实时洞察与预测;既能用 数字孪生实现虚实协同,又能在业务层面支撑高频决策。唯有如此,才能让车企从 “制造车辆”迈向“经营智能体”,从规模驱动走向效率驱动与体验驱动的可持续增 长。 这正是本白皮书撰写的初衷。我们希望通过深入的市场分析、体系化的场景解构 某领先商用车集团:构建商用车数智中枢,从车辆管理迈向生态运营.... 96 (三) 某民营龙头车企:夯实数据中台,以“虚实结合”加速智能研发.......... 102 (四) 某国有汽车集团:落地 AIOps 与数字孪生,保障工厂业务连续性........ 108 (五) 某整车制造企业:构建数据资产中心,赋能商用车全生命周期管理...... 114 参考文献..........................10 积分 | 120 页 | 6.39 MB | 3 月前3
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