2025年度中国城市道路网密度与运行状态监测报告城市道路网密度监测:本报告在历年《中国主要城市道路网密度与运行状态监测报告》的研究基础上,以全 国36个主要城市作为重点研究对象(含直辖市4个、省会城市27个、计划单列市5个),同时针对京津冀、长三角、 粤港澳大湾区三大主要城市群,选取24个地级市作为监测城市,共计60个城市。 1.2 城市选取 7 概 述 1 INTRODUCTION 1.3 研究指标 城市道路运行状态监测:与 城市群道路网密度——长江三角洲城市群 长江三角洲城市群位于“一带一路”与长江经济带的重要交汇地带,是我国城镇化发展基础最好的地区之一。根 据2019年《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》,长三角城市群范围主要包括苏、浙、皖、沪三省一市共计27 个城市。本年度道路网密度监测工作主要覆盖上海、杭州、苏州、无锡、南通、常州等共计17个城市。 根据城市道路网密度监测数据,2024年长三角城市群17个监测城市,中心城区建成区总体平均道路网密度为 成为长三角城市群中率先突破8km/km2的城市,合肥和 上海紧随其后,接近8km/km2的目标要求。苏州、泰州、合肥和常州道路网密度涨幅明显,均超过了3.5%。镇江 4.7km/km2和马鞍山3.9km/km2的道路网密度在整个城市群中处于较低水平,本年度变化不明显。 道 路 网 密 度 监 测 2 ROAD NETWORK DENSITY MONITORING 图12 长江三角洲城市群主要城市道路网密度20 积分 | 31 页 | 5.00 MB | 14 天前3
前瞻产业研究院:中国智慧园区发展白皮书(2025)1 区域建设特点:多点开花、各具特色 全国形成了智慧园区的区域格局,不同区域园区各具特色。目前,我国智慧园区建设已经形成了 “东部沿海集聚、长江中部联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角、珠三角凭借雄厚的产 业基础及良好的园区载体平台,成为智慧园区的重要聚集区域;长江中部地区借助长江中游城市群联动 发展势头,大力发展智慧园区建设;西部地区依托产业转移机遇,结合各自区域特点和园区产业发展基 要载体。智慧园区建设以开发区为主体,呈 现出鲜明的时代特征与区域经济发展规律,其核心特点表现为:以开发区作为智慧园区建设的主要载 体,形成数量多、规模大、空间集聚度高的空间布局特征,尤其在长三角、珠三角、京津冀等经济发达 的东部地区形成高密度分布态势,依托先发的经济基础、完善的基础设施和深厚的产业积淀,构建起智 慧化程度领先的现代产业生态体系。 据中国开发区网显示,东部地区国家级开发区数量占全国总量的 国家级高新区建设现状:以国家高新区为例,根据中国商务部外国投资管理司数据显示,从区域角 度来看,环渤海地区(北京、天津、河北、辽宁)共有国家级高新区 15 个,其中长三角地区(上海、 江苏、浙江)共有国家级高新区 28 个;沿江城市群(安徽、江西、湖南、湖北)共有国家级高新区 37 个;珠三角地区(广东)共有国家级高新区 13 个;其他地区合计共有国家级高新区 83 个。 客观 中性 建设性 -26- 智慧园区白皮书20 积分 | 72 页 | 5.64 MB | 2 天前3
2025中国银行业数字化转型人才报告3.采用专场快招模式提升效率,集中资源优化流程,2 个月内高效完成 70+人到面; 4.“铁三角”机制保障交付,通过节点管控+全程护航+风险预案三管齐 下,实现 10+候选人精准到岗,100%交付。 【数字精英、急招精招、能力复用】核心岗猎聘需求 智联猎头借 【场景实测+技能雷达+铁三角护航】 攻坚 100%精准交付! 合作企业:陕西**银行股份有限公司 合作业务:全流程选聘20 积分 | 28 页 | 2.37 MB | 4 月前3
西门子:2025生物发酵行业数字化转型白皮书第二章:工艺及特点分析 2.1 生产特点 • 前段工艺(菌种活化、扩大培养) 为了让菌种逐步适应发酵环境,采取逐 级放大培养的方式,从固体试管、液体试 管、到小三角瓶、大三角瓶,再到种子罐, 逐步进行过渡。该步骤旨在为后续大规模发 酵提供大量新鲜且具有高活力的菌种,并使 菌种逐步适应发酵环境,从而缩短发酵周 期、降低能耗、减少染菌的风险。 • 发酵阶段20 积分 | 14 页 | 2.74 MB | 2 天前3
电力市场化改革全景图:寻找系统成本最优解下载日志已记录,仅供内部参考,股票报告网 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 若 打破能源不可能三角,需依靠技术进步和电力市场化改革,是一个长期、循序渐进 的过程。我们认为在当下新能源装机占比持续提升的过程中,系统主要矛盾集中在 消纳环节,因此政策有望向提供稳定性及灵活性的电源倾斜。 图:能源不可能三角(行业侧) 图:能源不可能三角(政府侧) 清洁(环境价值) 稳定/灵活 (安全稳定、 容量价值)10 积分 | 41 页 | 2.27 MB | 5 月前3
【蓝皮书】国家能源局:全国统一电力市场发展规划蓝皮书形成较为完备的多层次电力市场。深化省内中长期市场连 续运营,推进电力现货市场建设,推动具备条件的现货市场逐 步转入常态化运行,逐步实现电力中长期、现货、辅助服务市 场一体化设计和联合运营。贯彻京津冀协同发展、长三角一体 化、粤港澳大湾区建设等国家区域重大战略,推动区域电力市 场建设,促进区域内余缺互济和资源优化配置。持续深化跨省 跨区中长期市场连续运营,通过省间现货市场进行灵活互济。 探索推动用户参与跨省跨区交易,逐步提高跨省跨区交易的市 (一)构建多层次统一电力市场架构 全国统一电力市场发展规划蓝皮书 30 发挥区域电力市场余缺互济和资源优化配置作用。贯彻京 津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区建设等国家区域 重大战略,探索建立区域电力市场,成为全国统一电力市场的 有机组成部分。 图 4-1 长三角电力市场暨省市间电力互济交易正式启动 发挥跨省跨区电力市场大范围优化配置作用。进一步完善跨 省跨区中长期和省间现货交易机制;畅通国家电网、南方电网和内10 积分 | 57 页 | 2.98 MB | 5 月前3
2025年中国人工智能与商业智能发展白皮书:AI驱动商业智能决策,企业数字化转型的智脑引擎◆ ABI推动人力操作向知识价值转化,重新定 义数据驱动的商业文明形态,实现商业价 值链深层重塑 03ABI分层突破,三角失衡待解: ◆ AI与BI融合呈现分层态势,其中基础层聚 焦工具升级,战略层重构传统决策链路 ◆ ABI应用的核心矛盾源于"数据-技术-业务 "三角失衡,数据治理滞后、算法黑箱与 行业适配断层是主要障碍 01BI受限,AI重构决策: ◆ 传统BI受限于封闭架构与技术壁垒,难以满 法论,重构"采集-分析-决策"的传统链路,推动企业决策范 式从依赖历史经验的被动响应,转型为基于认知智能的前瞻 预判,实现商业价值链的深层重塑。 ❑ ABI应用的核心矛盾本质上是“数据-技术-业务”三角动态失 衡所致,其症结在于数据治理滞后、场景碎片化、算法黑箱 与行业适配断层四大维度,共同构筑了技术落地与价值转化 的系统性障碍。 ❑ 未来,在法律服务、媒体传播、旅游服务等知识密集型领域, 本节省超200万元。 30 www.leadleo.com 400-072-5588 中国:人工智能系列 白皮书|2025/05 ABI应用痛点 ABI应用发展痛点本质在于“数据-技术-业务”三角的动态失衡,其主要体 现为数据治理体系滞后、企业落地场景碎片化、算法可解释性不足与行 业适配性鸿沟四大维度,构成技术渗透与商业价值兑现的系统性障碍 ABI应用发展情况——ABI应用痛点 来源:达孜帆软软件有限公司,头豹研究院10 积分 | 40 页 | 8.31 MB | 5 月前3
中国企业供应链金融白皮书(2025)-清华五道口金融的发展呈现出明显的区域不均衡特征。 长三角地区(沪苏浙皖):作为我国经济最活跃、制造业最发达、金融体系 最完善的区域,长三角是供应链金融发展最为成熟的地区。这里产业集群优势明 显,核心企业众多,金融机构总部聚集,科技创新活跃,“产融结合”程度深。 区域内的金融机构与企业在模式创新、技术应用方面始终走在全国前列。 珠三角地区(粤港澳大湾区):依托其强大的外向型经济和制造业基础,珠 三角地区的供应链金融在跨境 。 (二)区域、行业间发展不均衡 我国供应链金融的发展呈现出显著的“马太效应”,资源和创新活动高度集 中在部分区域和行业,导致整体发展不均衡。 一是区域发展不平衡。东部沿海地区,特别是长三角、珠三角和京津冀,凭 借其发达的经济基础、完善的产业集群、密集的金融资源和活跃的科技创新,成 为供应链金融发展的“高地”。相比之下,广大的中西部地区,受制于产业结构、 核心企业带动能力、金融基础设10 积分 | 67 页 | 647.31 KB | 2 天前3
新华三企业数字化转型之道白皮书数据体系利用网络爬虫收集对应生产物料的价格信息,实现对采购成本的 客观分析。 生产环节:智能制造监控。新华三的生产定位于研发试制加工,批量 生产由业界著名的6家外包加工厂完成,地点分布在长三角和珠三角。 为了保证生产过程的可管可控,确保加工出来的产品质量可靠,新华 三打造了智能制造监控中心2.0来集中管理各个制造点的质量、工艺与 交付。监控中心包括五大业务模块,分别是交付管理、生产管理、质20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 2 天前3
《协同:数字化时代组织效率的本质》读书笔记不一样的合同,各团队是一 个分散 的责任体系 调整后,各个团队组成一个界面 的 服务 ,形成一个协同的责任体 系 华为的“铁三角运作”,包括 “ 合同财务指标”“客户满 意 ”“卓越运营” 三 个共同 目标, 围 绕客户协同完成工作 任正非:“铁三角”不是一个三 权分立的制约体系 ,而是紧紧抱 在一起生死与共 ,聚集客户需求 的共同作战单元 《京东人事与组织效率铁律十四条》:0 积分 | 95 页 | 1.42 MB | 5 月前3
共 26 条
- 1
- 2
- 3
