生态系统获认可度提升，覆盖面提速扩大。截至 2022 年底，“瑞 智联”实现签单医院数量累计 389 家，其中 2022 年新增 200+家；“迈瑞 智检”实验室在全国实现 146 家医院装机，其中 75%为三级医院，2022 年新增装机 130 家；“瑞影云++”累计装机 5,200+套，2022 年新增装机 2,700+套。 ◼ 联影医疗：2019 年，联影世界首款一体化 CT-linac 获批上市，开创了诊断 融合市场需求，完全 自主研发了祥生大圣 XBit 90、SonoBook、SonoEyeden 等高端智能化 彩超产品，形成了便携小型化、专科化和智能化等差异化优势。公司产品 现已覆盖 30%以上的三级医院，广泛应用于超声科、麻醉科、置管科、妇 产科、急救科、肿瘤外科、乳腺外科、消化内科、疼痛科、ICU 等科室。 同时，公司产品远销 100 多个国家和地区，并与国际知名医疗器械企业建 立了战略合作关系。 化 系统、公共卫生信息化系统、智慧医保解决方案等。截至 2022 年末，公 司累计实施近 2 万个医疗卫生信息化项目，拥有医疗卫生客户 7000 余家， 包括 370 多家区域医疗客户，300 多家三级医院客户，在国内医疗卫生信 息化行业跻身前列。 ◼ 东软集团：公司在大健康板块构造了东软医疗、熙康和望海三家创新业务 公司，与自有医疗健康业务形成协同。在医疗信息化领域，东软构建起面 向大型医疗机构的

实践梳理 ...................................................... 17 国内实践概况：降本增收两侧赋能，构筑“基础内容-技术方案-产品应用”的三级产业链架构 ...17 有道：语言学习科技先锋，加码智能硬件 AI 教育生态 ...................................... 20 好未来：传统教培+教育科技龙头，发力 数据 资料来源：公司公告，Bloomberg，国信证券经济研究所整理 资料来源：公司公告，Bloomberg，国信证券经济研究所整理 后端：多层级产品拉升用户付费率，实现流量变现。多邻国后端构建三级变现体 系，通过商店购买、DET 服务-基础订阅（Super Duolingo）-高端服务（Duolingo Max）形成价格梯度，驱动付费率提升。自 2020 年第一季度至 2024 年第三季度， 案变现"的多层级产品矩阵。 图16：多邻国股价复盘图 资料来源：Bloomberg，国信证券经济研究所整理 国内教育公司 AI 实践梳理 国内实践概况：降本增收两侧赋能，构筑“基础内容-技术方案- 产品应用”的三级产业链架构 1）企业内部使用人工智能降本、增效，借助 AI 工具助力教案写作等，最终产出 的产品仍以传统形式为主，但效能的提升有望直接反映在企业利润端； 2）打造教育的新产品、新场景、新业态，如目前粉笔已推出的

水平”为使命，业务覆盖智慧医院，智慧区域卫生，互联网+医疗健康等，致力于 成为“数字健康领域值得信赖的服务提供者”。集团总部位于上海，遍布全国 10 个研发基地与 20 个分支机构，服务 6000 余家医疗卫生机构用户，其中三级医院 用户 400 余家。公司采用“1+X”战略，涵盖智慧医院、智慧卫生及互联网+医疗 健康等业务：1）智慧医院：提供覆盖医院各类业务及日常管理的信息化产品，支 持区域化信息共享与协同。2）智 体化解 决方案。在智能化、数据价值化及国产化适配方面取得积极进展，并通过大健康联 盟推动产业变革。截至 2024 年 6 月，东软智慧医疗业务覆盖全国 31 个省级行政 区，服务 600 多家三级医院、2,800 余家医疗机构和 80,000 余家基层医疗卫生机 构，承担 30 多个省市的全民健康信息化建设，赋能医疗全场景发展。 图33：“智慧主张与治理”框架 资料来源：东软集团官网，民生证券研究院

策（包括对智慧教育项目的指导和管控）提供依据。 3.4 智慧教育业务参考模型 业务架构主要包含的内容有业务模式（商业模式、运营模式等），业务分块 （如按业务领域划分的模块）和业务流程（如一级、二级、三级等不同层级的流 程）等。其中，业务流程的分类一般也是按业务域的分块进行划分。智慧教育架 构框架之业务参考模型（SEAF-BRM），即智慧教育业务参考模型，采用的是业务 分类模型。业务分类将有利 不同教学场景这两方面问题。 在备份机制方面，平台能够支持教师在线备课，能够提供大量的模板课程供老师 参考。其他老师公开的优秀课程也可以互相拉取使用，并可以在其基础上编辑修 改。课程采用的是标准三级分级机制，使得章节清晰明了，内容流程化。 在教学场景方面，第一种场景是适用于课堂教学的，通过共享白板功能，教 师电脑画面能够实时同步给学生，同时支持计时器、答题统计、师生交流区这些 小工具。第二种场景是支持高校的