........25 （四）工业互联网驱动的经营管理优化 ...................28 （五）工业互联网驱动的营销销售变革 ...................29 六、能源化工企业实施策略 .............................31 1 一、工业互联网发展现状 （一）工业互联网的内涵与意义 近年来，数字经济浪潮席卷全球，新一轮产业变革蓬勃兴 起 时与顾客互动，提供多样化的增值服务，推动加油站向更加智 能、现代化的方向发展。 六、能源化工企业实施策略 工业互联网驱动的数字化转型将为能源化工行业带来巨大 的发展机遇，推动行业向高效、智能、绿色、可持续的方向发 展。企业应明确战略策略定位，结合自身需求，聚焦重点场景 差异化推进，重视标准规范建设，积极依托新兴技术推进创新 驱动。 能源化工企业应明确数字化转型战略策略定位。企业应立 足自身制定数字化转型长期愿景，在数字化转型战略定位上既 技术发展趋势，持续更新数字化转型目标和任务，统筹推进场 景数字化改造和业务数字化升级，实现数字化转型螺旋式提升。 同时企业要加强内部人员宣贯，推动文化变革，确保员工对数 智赋能战略有清晰认识和理解。 能源化工企业应聚焦重点场景差异化推进数字化转型。企 业应开展数字化转型痛点挖掘，明确企业当前数字化转型的成 熟度等级和发展阶段，识别关键业务场景与亟待补充的基础数 字能力，依托工业互联网平台架构，制定数字化转型的“施工

年的主要排放源以及相应的逐年 碳排放量、碳排放强度（图 3）。 常见的减排情景包括能源替代、工艺与技术改进能源效率、设施与装备改进能源效率、资源利用效率提升与资源回收方案， 以及各方案之间的组合。例如： 某化工企业结合目前裂解乙烯工艺减碳技术 的成熟度以及成本，构建了更换能效增加 30% 的裂解炉管、使用电加热蒸汽裂解技 术替代天然气蒸汽裂解技术、以及维持现状 的三种情景 某钢铁企业结合同业低碳转型技术应用现