严格的以价值为导向才能设计准确的解决方案 推崇以 TOC 约束理论为指导的解决方案设计方法 约束理论的要点 （ Theory of Constraint, TOC)  每一个企业都有自己明确的目标  一切防碍企业实现整体目标的因素都是制约因素  企业的有效产出 ，主要受企业瓶颈资源的制约，解决这些问题，目标即能实现 处理制约因素的步骤 目标 ➨ 问题 ➨ 原因 ➨ 方案 实例：以 TOC 为指导的典型项目 流程 控制和后期财务分析。  成本核算更细，从按板件位置核算细化到按照板件位置、花色、厚度等多个不同因素核算，大大增加 了成本分析的精细程度，对于成品的盈利能力分析更加准确。 我们利用 TOC 约束理论来分析 **** 集团的企业经营目标 **** 集团  齿轮箱与动力传动的解决方案专家  全球化经营  在重点业务市场进入前三名  保持两位数的年复合增长率量 集团管控