香港制造业发展研究报告 2025 -新质生产力焕发香港制造新动能1 香港製造業發展研究報告 報告摘要 隨著「新質生產力」成為國家推動高質量發展的內在要求和重要著力點,全球發達經濟體也在佈 局國家級的產業化戰略,香港如何能跟上科技創新、綠色製造、客製化等趨勢,轉型並升級本地 製造業? 為探討香港製造業的未來發展方向,香港生產力促進局(生產力局)於 2024 年開展《香港製造 業發展研究》 業發展研究》,對香港製造業發展進行策略性研究。本報告結合業界專家訪談、企業問卷調查及 個案分析等調查方式所得結果,覆蓋香港製造業發展軌跡、各地產業政策及案例參照、大灣區港 資企業升級轉型項目分析等,讓社會各界瞭解香港製造業發展概況,共同探索香港製造業升級轉 型的路徑、方向、挑戰及機遇。本研究亦就香港製造業的未來發展提出七大行動建議,以煥發香 港製造新動能。 香港製造業有悠久歷史,隨著經濟轉型,表面上已外流境外,但綜合調研結果顯示,部份香港製 境外,但綜合調研結果顯示,部份香港製 造企業的總部職能仍然留港,轉型成「製造服務業」。適逢國家 2023 年提出「新質生產力」, 香港必須發展高質量的綠色製造業,推動產業創新及升級轉型。 在全球製造業重塑的挑戰下,香港製造業面對的四大挑戰,包括:競爭日益激烈、全球供應鏈重 塑、消費者需求趨向小批量與客製化,以及可持續發展勢成新趨勢。為此,香港製造業業界必須 把握自身在綠色製造、客製化的10 积分 | 74 页 | 5.88 MB | 5 月前3
中国制造业国际化:趋势、风险及应对俄乌、 中东等地军事冲 突与风险的持续外溢 • 军事冲突对东道国的直接影响最为明显 , 出口 和 投资全面缩减 • 地缘冲突影响海上通道通行 , 全球航运市场备 受 冲击 • 俄乌冲突推升全球国际化进入大合规时代 , 我 国 成为重点关注对象 ID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CC ID CCID CCID CCID10 积分 | 10 页 | 1.22 MB | 5 月前3
工业5G终端设备发展报告2025位增强要求,水平精度为 0.2 m@90%,垂直精度为 1 m@90%,时延 为 100 ms,为达成该目标,R17 提出减少终端与基站收发时延、支持 终端在非激活态定位测试并上报结果、支持辅助信息发送等技术来提 升定位精度、降低定位时延。 (4)二次认证及鉴权 在工业生产领域,5G 技术在赋能产业数字化、行业智能化转型 方面发挥日益重要的作用。然而,5G 也打破了传统工业网络的封闭 性,将大量的终端设备 以 用促降”带动产品研发成本进一步下降。 三是加快关键技术攻关,加强 5G 与工业终端设备融合。鼓励行 业企业、终端设备厂家、电信运营商、高校及科研机构等相关各方加 强 协 同 攻 关 , 推 进 5G 与 工 业 协 议 XSO ( Cross-layer Service Orchestration,跨层调度协同)、5G 与工业组态软件协作适配、5G 与 DCS(Distributed 下行: ≥4Mbps/路 端 到 端 时 延 ( 设 备 控 制 类)≤20ms, 端 到 端 时 延 ( 视 频 监 控 类)≤100ms ≥99.9% 井下 AI 高 清 视 频 监 测 ( 推 荐 2K) AI 高清视频 监测 5G AI 监 控 摄像头 上行:≥4Mbps/路, 1080p, 6Mbps/路,2K; 下行:≥200Mbps 传 输 时 延 ≤100ms ≥99.9%0 积分 | 44 页 | 1.04 MB | 5 月前3
IDC:2025年石油石化产业新型工业化白皮书产业规模和健全的产业体系, 在维护国家经济稳定和产业安全方面发挥了重要作用。近年来,伴随国际原油价格的波动,以及 国家对能源转型、环境保护等提出的一系列新要求,石油石化产业积极寻求技术创新和能力升 级,提高生产效率,保障生产安全,同时解决环保、产能过剩等方面的新问题。 ����年��月��日,习近平总书记视察九江石化时强调:“石化产业是国民经济的重要支柱产 业,希望你们按照党中央对新型工 型升级和社会经济结构的 变革,并创造出新的生产、服务和商业模式。 �.� 新型工业化是石油石化产业发展的必经之途 石油石化产业落实新型工业化,是未来产业发展的方向,也是中国高质量发展的要求,将推 动石油石化产业形成“技术创新驱动、产业结构优化、智能化升级、可持续发展”的高质量发展 良性循环。 石化盈科与IDC共同对石油石化新型工业化定义如下: 石油石化新型工业化是以技术创新为基础,以构建现代石化产业体系、促进产业高质量 易遇到发展瓶颈且智能难以自我迭代 流程优化 ‒ 智能是针对现有流程和系 统的优化,而非创造全新的解决方案 传统智能 人工智能+ �� 技术模式:“传统智能”基于预设的逻辑和算法来执行任务,而非更多地通过学习来持续提 升智能;“人工智能+”则模拟人类的学习、推理和决策过程,能够持续进化并处理复杂的 数据和任务; 应用模式:“传统智能”一般应用于特定领域任务,聚焦自动处理问题,灵活性和适应性较 差;“人工智能+”0 积分 | 65 页 | 2.24 MB | 5 月前3
万亿蓝海 新从旧来——2025年中国设备更新战略与实践报告老旧营运船舶报废更新:加快报废高能耗高排放的老旧运输船舶;支持新能源清洁能源动力运 输船舶发展;完善新能源清洁能源动力船舶的配套基础设施。 ④ 老旧机车淘汰更新:加快淘汰老旧机车并建立强制报废管理制度;鼓励更新为新能源机车,推 动技术进步和应用。 ⑤ 邮政快递老旧设备替代:支持更新老旧安检设备,推广智能安检设备;更新邮政快递末端配送 车辆,推广新能源车辆;支持老旧分拣设备更新为全自动智能分拣设备。 ⑥ 物流设施设备 推进火电设备更新和技术改造:加快火电数字化设计建造和智能化升级,建设智能感知、智能 诊断、智能控制、智慧运行的智能电厂。 ② 推进输配电设备更新和技术改造:推动高海拔、高地震烈度等地区的输变电设备改造更新,提 升电网设备防灾抗灾能力。 ③ 推进风电设备更新和循环利用:研究提升风电设备灵活性、宽负荷运行能力,开展风电资源潜 力挖掘,提升老旧机组运行效率,增加机组稳定运行能力 ④ 推进光伏设备更新和循环利用 进经济发 展方式转变的有效途径。 政策引导:政策助力与经济回升 2024年中国大规模设备更新行动启幕 15 建筑和市政基础设施领域,主要围绕建设新型城镇化的机遇,建筑和市政基础设施迎来进一步升 级。具体包括推进城市更新、老旧小区改造,以住宅电梯、供水、供热、供气、污水处理、环卫、城市 生命线工程、安防等为重点,分类推进更新改造。受益行业包括建筑节能改造、污水处理设施设备更 新、市政及建筑设备更新等。10 积分 | 44 页 | 6.29 MB | 5 月前3
苏州工业园区可持续发展(环境、社会、治理)白皮书视频会议系统,100%覆盖各功能区、街道,基本 实现了以区应急局为中心、板块应急局为节点, 直通直联突发事件现场的一体化应急指挥体系。 持续开展日常应急演练:按照“以防为主、防抗 救相结 合”的 原则 ,推 进“应急 三项 准备” 和 “防灾减灾五项机制”,常态化开展应急救援演 练。2023年度已完成防汛防台、金鸡湖景区水上 救援、阳澄湖半岛集宿区消防安全疏散和华谊影 城大型游客设施救援等共计26次大型综合应急演 机制的通知》,构建以消防救援大队综合救援力 量为主导,专业化与社会化队伍相结合的救援力 量格局。 02 能源利用 园区正以能源变革的视角洞悉未来发展,将协同创新作为推动区域融合的关键动力。通过不断优化能源结构和提 升能源利用效率,致力于支持绿色城市的建设,加速区域向可持续发展转型。 推动能源转型 能源结构不断优化,清洁能源占比超90%。大力推广使用新能源,出台分布式光伏和储能发展专项政策,支持 分布式光伏规模 ” 网 上 入 会 平 台 ; 实 现 新 增 会 员 12,000余人,全区累计有各类工会组织 10,644家,会员66万余人。 福利保障体系 园区不断深化社会责任,将完善福利保障体系作为提 升员工福祉和促进社会和谐的关键举措。 • 养老保险方面,完成57,768人企业退休人员养老保 险待遇调整、6,727人年度计发参数调整改办以及 1,391人居民养老基础养老金调整。 • 医疗保险方面,全年医保政策覆盖13210 积分 | 33 页 | 11.25 MB | 5 月前3
苏州工业园区近零碳园区建设路径研究摘要报告--苏州中咨工程咨询880.91 万吨;低碳情景下,2060 年碳排放 331.08 万吨;近零碳情景下,2060 年碳排放 20.55 万吨。基准情景下,由于造纸业主要企业退出,2022 年碳排放暂时性降低后持续攀 升,于 2030 年达峰,峰值 1144.82 万吨。 从碳排放强度来看,基准情景下苏州工业园区碳排放强度降幅 84.67%;低碳情景下降幅 94.24%;近零碳情景下降幅达到 99.64%。 建筑 新增建筑能效提 升 2022 年 居 住 建 筑 全 面 落 实 75%节能标准,公共建筑落实 72%节能标准。推广超低能耗 建筑,2025 年实现超低能耗 全覆盖。推进建筑用能设备能 效提升 本体节能率不低于既有水平, 推进建筑用能设备能效提升 本体节能率不低于既有水平, 推进建筑用能设备能效提升 本体节能率不低于既有水平,推 进建筑用能设备能效提升 交通运输 工具低碳 化发展 加快老旧车辆淘汰更新,制修订适应碳达峰碳中和要求的营运车辆能 耗限值准入标准 150 加大电动车推广力度。党政机关及公共机构优先选用新能源汽车,提 升环卫、城市邮政等专用车中新能源汽车比例,加快城市物流配送领 域车辆电动化提升,提升出租车中的新能源汽车比例,鼓励固定线 路、区域短驳等场景的运输车辆优先推广电动化 151 鼓励居民购买新能源汽车,提升家用小汽车电动化率0 积分 | 36 页 | 3.08 MB | 5 月前3
数智园区行业参考指南开发周期从几个月缩短至几个星期,大幅加快产品上市速度。 网络视频录像机负责管理和接入前端的摄像头,接收前端摄像 头推送的视频流并存储到本地磁盘,拼接多路视频流并显示在 外部显示器上,典型的软件负载包含摄像头接入管理、存储、 推流、视频处理及拼接、视频分析。 数智园区的边缘融合基础设施通常需要满足以下需求: • 边 缘 终 端 需 要 提 供 多 个 自 适 应 以 太 网 端 口 ( 1 0 0 / 1000Mb 下稳定运行)、时钟同步功能等。 • 承担多路视频的采集、解码、转发等负载,对图像处理等 关键负载进行针对性设计与优化,并需具备 AI 推理的扩展 能力。 视频流接入 解码 存储 推流 视频分析 视频处理 及拼接 显示 编码 数智园区行业参考指南 | "IN" 数智时代 赋能园区转型 16 | 数智园区系统参考架构 数智园区内的网络包括移动通信网、互联网、园区专网、物 数据展示层通过 Web 端、大屏、微信端、APP 端、交互终 端等方式,直观地展现相关数据洞察,支撑基于数据的管理 与决策。 数据展示层通常可以支持本地数据可视化处理,以及云渲染/ 远程渲染和视频推流,能够将多源数据进行统一分类呈现, 通过 VR 全景、3D、2D、视频、GIS 等多种展示方式,实现 一张图一平台、所见即所得的精细化管控。平台应具备丰富 的图表组件支持,提供场景化的大屏模板选择,加速数字孪0 积分 | 42 页 | 1.71 MB | 5 月前3
产业园区可持续发展实践白皮书的 开发正式启动 2003 · 2003年底:园区主要 经济指标达到苏州市 1993年水平,相当于 十年再造了一个新苏州 2005 · 2005年:园区相继 启 动 制 造 业 升 级 、 服务业倍增和科技 跨 越 计 划,为 后 续 转型升级奠定基础 6 2013 2023 2019 2009 2006 4.转型升级 5.迈向高质量发展 序章·新程 站在苏州工业园区三十周年新起点 产生持续性的现金流;系统地管理自然水体、林地、绿地等生态资源,也可以以生态碳汇 的方式获取经济收益。 实现绿色资本价值 “传统”而言,产业园区物业绿色溢价主要源于通过绿建认证获得的租金和资本价值提 升。随着全球资本市场对ESG(环境、社会和治理)投资的关注度不断提升,绿色低碳产业 园区日益成为资本市场的新标的。例如,盛裕集团于����年发行了东南亚首支公开上市 的可持续发展挂钩债券,以其总部园区SJ 进行持续的改进与优化措施。 绿色生活和消费引导 园区可通过大数据采集,对区内公众绿色环保的生活方式(如绿色出行)和消费行为给予 绿色积分(如通过手机APP)。公众可使用绿色积分获取增值服务/产品或行为表彰,最终助 推绿色生活和消费方式的形成。 策略·实践 ESG导向的园区可持续发展场景实践 4 低碳韧性、 自然共生的 园区环境 绿色经济和 社会效益 全周期管理 与全民参与 47 4 策略·实践 ESG导向的园区可持续发展场景实践10 积分 | 88 页 | 15.72 MB | 5 月前3
i人事:2025年智造·未来:制造业HR数智化创新实践报告以确保每个员工的时间被最有效地利用。对于大 型成熟企业,挑战可能在于流程冗余和效率低下, 需要通过流程再造和优化来提升效率。无论企业 规模大小,人效管理都应聚焦于企业当前的核心 业务价值流程,以及如何通过改进这些流程来提 升整体效率。然而在系统地提升人效之前,许多 企业需要解决如下难点: 面向未来的制造业:数字化与人效管理的融合 在面向未来的制造业中,数字化与人效管理的融合成为关键的发展方向。随着数字化时代的到来,制造企业正在通过数字化 线下 搬迁到线上,则能实现在线的申报、审批等,优化工作流协同,提升流程管理效率。 二、日常事务。比如考勤、薪酬核算等,通过人力资源数字化系统,不仅能统一、贯彻考勤规则,实现全自动实时考勤,提 升考勤的效率、准确率,还能打通员工信息、排班、考勤、绩效等数据,自动核算薪资,缩短薪资计算周期,并生成薪资报表, 优化薪酬管理。 三、用工规范。无论是政府、企业还是劳动者个人,都非常注重用工合规性, 在她看来,如果将前两个外力比喻为“水库扩建”,企业 自身的应对策略就是“自建人才自循环水利工程”的过程, 如何通过自修水道,从能“引水回流”,到能“存下来”, 这同样非常重要。一方面,企业要通过对自身竞争力的提 升,比如提高制造产品附加值,推动生产制造过程的高端 化、智能化等等,来改变制造业在大众眼中的刻板印象, 从而吸引高端技术人才;另一方面,企业还必须重新构建 内部的人才培养模式和工作体验,从而留住更多人才,尤30 积分 | 28 页 | 30.28 MB | 5 月前3
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