《界面》：我们如何帮助企业应对这些挑战？提供创 新的产品和服务？ 余鸿彪：我们从中国制造的成熟度模型来看中国企 业如何开展智能制造。第一个要确保企业管理规范 的落实，管理流程、工业路线、作业指导书等方面， 再者流程信息化、自动管理化，利用ERP、MES等IT系 统，自动化产线，把管理、流程、工艺固化下来。再往 上，智能制造要实行数字化和智能化推进的过程，其 中智能化进程实现生产运营状态的感知和执行，这样