中国制造业出海人才白皮书(2025)的放矢,确保 团队在一定的框架内能自主做出关键决策,但同时与总部战略保持一致。 (3)厘清与总部的关系:与总部搭建定期、高效的沟通渠道,及时向总部汇报重要信 息,并获取必要的支持和指导。 第四步 构建本地决策团队 全球化人才的职业发展也是人才留任的关键一环。 第一,双向打通人才的职业通道。从纵向来看,企业应为全球化人才设定清晰、透明的职 业晋升路径,避免出现属地员工职业发展天花板等问题。例如,某中国企业在欧洲的业务拓展10 积分 | 62 页 | 17.14 MB | 5 月前3
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