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  • pdf文档 新战略咨询:2025智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书

    前言 《2025 智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书》是新战略移动机器人产业研究所 根据 CMR 产业联盟统计数据研究的最新成果,蓝皮书调研统计了国内外超 30 家电机及减速 机企业相关业务数据,同时结合移动机器人本体企业应用现状进行了综合分析。 根据新战略移动机器人产业研究所统计,2024 年中国智能移动机器人电机市场规模约为 11.6 亿元,销售数量约 105 万台(不含家用扫地机器人 农业机器人),其中轮式移动机器 人市场销售最多,占比约为 62.80%,腿足式占比约为 33.40%,主要为人形机器人及四足机器 人 减速机市场规模约 12 亿元,销售数量约 105 万台(不含家用扫地机器人 / 农业机器人 一 般而言,减速机与电机配置数量基本一致。) 电机与减速机市场将呈现 “人形机器人引领增长、工业 AGV/AMR 稳健扩容、商用服务 机器人快速渗透”的格局。预计到 2030 年, 商用服务等场景的泛在化应用。 其中,作为动力系统核心的电机与减速机,其发展也将围绕效率革命、智能重构、生态协同三 大核心方向展开,技术创新与产业变革将深度融合,推动机器人从 “工具” 向 “智能体” 进化。 《2025 智能移动机器人电机与减速机产品发展蓝皮书》旨在为本体企业提供选型思考, 为投资方提供参考,为电机及减速机相关厂商提供发展方向、路径及模式的参考依据。 ----------
    10 积分 | 28 页 | 18.73 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年智启未来“机”舞新篇——“十五五”机器人产业发展趋势及落地策略报告

    Copyright © 赛迪顾问 未经协议授权,禁止提供给其他单位或个人。 智启未来,“机”舞新篇 ——“十五五”机器人产业发展趋势及落地策略 1 智启未来,“机”舞新篇 ——“十五五”机器人产业发展趋势及落地策略 机器人产业是实体经济和数字经济深度融合的典型代表,是 培育发展新质生产力的重要方向,与多类新兴技术深度融合,已 1052.6 亿元。  服务机器人将针对更深层的需求精准开发产品服务。近年来 中国服务机器人产品品类和实用性不断提升,但目前更多为 一种人类的“辅助工具”执行简单任务,2023 年中国服务机 器人产业规模为 253.2 亿元。“十五五”时期,中国服务机器 人将针对用户更深层的需求精准开发产品和服务,持续提升 智能化水平、着力开发生态集成、持续提升自主品牌影响力, 预计到 2025 在细分领域的领先优势,在构建产业链、培育产业生态、开 拓下游市场等方面均走在全国前列。  北京:立足全球视野,“十五五”时期有望在人形机器人等领 域实现跃升。近年来,北京以打造国内领先、国际先进的机 器人产业集群为目标,加紧布局人形机器人产业,着力提升 医疗康复机器人、协作机器人、特种机器人和仓储物流机器 人等产业发展水平。“十五五”时期,北京凭借其卓越的创新 实力和政策支持,有望在人形机器人领域实现跨越式发展,
    10 积分 | 11 页 | 1.37 MB | 5 月前
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  • pdf文档 国元证券-汽车智能驾驶行业深度报告:端到端与AI共振,智驾平权开启新时代

    自动驾驶产业支持充足,标志性政策落地 1.3 车企抢滩DeepSeek,AI行业与智能驾驶共振 1.4 10万级别智驾落地推动行业进入智驾平权 1.5 汽车行业加速迈向智能驾驶全面普及时代 2.关注自研核心算法的整车企业 2.1 特斯拉:纯视觉方案+一体化端到端先驱 2.2 华为鸿蒙智行:模块化端到端,聚焦生态整合与全域协同 2.3 小鹏:云端蒸馏模型+纯视觉方案,大幅提升车端上限 2.4 理想:双系统并行,VLM规范端到端模型下限 理想:双系统并行,VLM规范端到端模型下限 2.5 比亚迪:智驾平权加速,边际变化可期 3.智能驾驶产业链 3.1 车端:电子电气架构向中央计算迈进 3.2 感知层 3.2.1 传感器数量减配、性能提升 3.2.2 激光雷达市场快速增长,格局集中 3.2.3 高阶智驾需要激光雷达提供安全冗余 3.2.4 前视摄像头市场分散 3.2.5 从全量感知到按需感知的算法演进 3.3 决策层 3.3.1 域控制器构成 投资建议 5.风险提示 请务必阅读正文之后的免责条款部分 3 端到端发展进入加速期,基于 规则长期护航 1 请务必阅读正文之后的免责条款部分 图1:端到端与模块化自动驾驶 资料来源:电动车公社,国元证券研究所 4 端到端的定义:基于数据驱动的深度学习 在广义语境中,端到端是一种研发范式,指在一个任务中,从输入端到输出端,中间不经过任何其他处理环节,由 一个模型完整实现输入到输出
    10 积分 | 95 页 | 6.54 MB | 5 月前
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  • pdf文档 5G +AI投资策略研究报告

    速提升,2014年国内4G用户渗透率不足10%,但4G手机出货量占比从年初 10%迅速提升到年底70%,渗透率快速提升一方面是因为国内4G建设较晚、全球4G终端已经成熟,另一方面也是厂商对于手 机卖点和向后兼容性的考虑;展望5G,我们认为2020年5G手机占比会开始逐步提升并持续三年。  从投资角度来看,换机高峰期第一年,板块会有明显的超额收益:从4G智能手机板块的股价表现来看,换机周期第一年有明 ta(14%)、Avago(10%)等 天线 Amphenol、立讯精密、Murata、信维通信等 1.2 市场竞争格局:行业集中度高,海外厂商占据领导地位,天线大陆龙头 电有 子大 行业机 2遇 019年春季投资策略 18 电子行业2019年春季投资策略 从iPhone看终端天线变革:无线通信技术和外观设计驱动终端天线变革 数据来源:RFsisiter,国泰君安证券研究 1 月双摄渗透率达42%。 2018年为三摄元年,2019年能见度有望大幅提升。双摄仍然无法做到各项性能兼顾,三摄为改进方向。2018年少 数旗舰机型搭载三摄,2019年能见度将大幅提升。HOVM旗舰机将加速导入后置三摄。 2017-2018年各品牌双摄渗透率 52.68% 41.89% 35.04% 22.55% 16.75% 2.62% 84% 61% 49% 37% 33%
    10 积分 | 206 页 | 10.47 MB | 5 月前
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  • pdf文档 智驾地图市场研究报告(2025)-32页

    5,Beijing Taibo Co., Ltd. All Rights Reserved. 研究背景  智能驾驶技术正加速从早期“功能验证”向“全域场景”突破,头部整车厂与科技公司大规模投入车规 级大模型、“世界模型”等自动驾驶方案,智驾地图作为支撑自动驾驶决策与感知的关键底层能力,如 何成为实现自动驾驶落地和差异化体验的基础保障?  随着舱驾一体化架构成为主流,智驾地图成为连接座 厂商如何赋能国内智驾企业实现"出海"并在国际竞争中建 立技术与商业优势?  报告将探讨这些关键问题,剖析智能驾驶地图的技术演进路径与商业价值新机遇。本报告聚焦中国智驾 地图市场,重点分析面向车端智能驾驶系统的地图,不涉及手机导航地图。 4 资料来源:公开资料、专家调研、泰伯智库 市场概述 智驾地图的研究背景与定义内涵 版权声明:本报告版权归泰伯智库所有,未经授权许可,不得擅自引用或 将NOA(导航辅助驾驶)等高阶智驾功能下放至10万元 级别车型,打破了智驾功能以往与高价车型绑定的局面 道路覆盖成本降低,可扩展至6.98万元车型 数据轻量化 腾讯地图 轻量化数据服务,模块化工具链支持车企仅调用必要地 图要素(如交通标志) 数据带宽需求降低,处理效率提升 众包更新机制 Mobileye 以REM路径,通过1亿+车载摄像头实时更新覆盖全球 采集成本降低,鲜度达分钟级
    10 积分 | 32 页 | 5.32 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年人形机器人应用场景洞察白皮书-工业场景篇

    机器人的要求评估 感知 决策 运控 交互 从人形机器人面临的环境、任务的复杂程 度入手,对应机器人感知、决策、运控、 交互四大能力,全方位评估各场景任务对 人形机器人的要求难度,进而映射人形机 器人在各场景任务的落地时间顺序。 人形机器人四大能力需求 人形机器人落地场景与任务评价指标 Source: M2研究 & 分析;全球人形机器人企业专家访谈;转载引用内容请标明来源 感 知 运 (安装质检、来料检验…) (“最后10m”柔性物流…) (螺丝紧固、组装…) M2 2025 Proprietary and Confidential All Rights Reserved. 新能源车制造工序 VS 人形机器人适配工种(1/2) …人形机器人预计优先匹配电池组装、总装工序。焊接、涂装等高自动化工艺段仍将以工业机器人应用为主。 13 车身制造 冲压 焊接 涂装 总装 电池组装 M2研究 & 分析;全球人形机器人企业专家访谈;转载引用内容请标明来源 M2 2025 Proprietary and Confidential All Rights Reserved. 新能源车制造工序 VS 人形机器人适配工种(2/2) …在各工艺段人形机器人可适配的工种中,质检、搬运类优先落地,部分基础组装测试中(车门安装螺丝预拧紧、高压线束装配等) 14 基本实现功能 任务单一
    10 积分 | 33 页 | 2.38 MB | 5 月前
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  • pdf文档 人形机器人标准化白皮书(2024版)

    探索以及产业发展产生影响,还与政策走向息息相关。 从标准的角度来看,纵观国内外相关资料,机器人的分类大多依 据应用场景、功能特性、控制模式以及移动方式来进行,截至目前, 尚未发现按照机器人形状进行划分的标准或文献。因此,当 “人形机 器人” 这一以模仿生物体形状为主要特征的全新概念首次出现时,引 发热烈讨论与争论也就不足为奇了。 在学术领域,“百家争鸣,百花齐放” 的氛围能够充分激发和调 动每一个人、每一个专业团体的想象力、创造力与积极性,推动学术 locomotion , manipulation or positioning , ISO 8373:2021)。 人形机器人既可以是工业机器人,其定义为:自动控制的、可重 复编程、多用途的操作机,可对三个或三个以上轴进行编程,它可以 是固定式或移动式,用于工业自动化;也可以是服务机器人,其定义 为:个人使用或专业用途下,可为人类或设备完成有用任务的机器人。 所以,人形机器人在不同的应用背景下,具有不同的概念和含义。 1)人形机器人是具备人类外形特征和行动能力的智能机器人,以 双腿行走的方式,通过手臂和身体的协调完成功能,基于通用型算法 和生成式 AI,具备语义理解、人机交互、自主决策等能力,并利用人 机交互实现任务理解与反馈,需要强大的感知计算与运动控制能力 (《创业邦》); 2)人形机器人是一种仿生机器人,指形状与尺寸与人体相似,能 够模仿人类运动、表情、互动与动作的机器人,并具有一定程度的认
    0 积分 | 93 页 | 3.74 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025腾讯云城市峰会·上海站——从智能营销到智能制造

    自动化 高性能 云原生 以销售易为例,腾讯云坚实稳固的技术底座是这些挑战的解决方案 营销云 伙伴云 客户服务云 销售云 现场服务云 智能分析云 微 信 端 企 微 端 云原生计算 虚拟机CVM 容器平台TCS 云原生存储 块存储CBS 对象存储COS 文件存储CFS 云原生网络 私有网络VPC 路由网关 数 据 库 TDSQL Mongo DB Redis 中 间 CKAFKA ROCKETMQ ES 大 数 据 SPARK/FLINK CLICKHOUSE HBASE/HIVE /HDFS 人 工 智 能 大模型 TI平台 知识引擎 主机安全 堡垒机 DDOS WAF 云监控 微 服 务 Dubbo SpringCloud Prometheus/ Grafana 端侧接入层 负载均衡CLB 域名解析 DNS 网络加速 ⋯ ⋯ ⋯ 如针对终端客户:基于大模型和用户手册的智能问答助手 大幅提高客户体验 难点:文档庞大,图文混排复杂 价值:问答准确率:35%->84% • 材料数量庞大:有近50款车型,每款 车涉及「使用说明书」「驾驶指南」 「保养手册」,合计几百份材料。 • 手册混排复杂:每份手册一百页至几 百页,涉及大量图文组合。 • C端问答要求严谨:客户也担心幻觉 率影响客服对话体验。 •
    10 积分 | 16 页 | 16.40 MB | 5 月前
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  • pdf文档 信通院:“机器人+人工智能”工业应用研究报告2025

    机器人与人工智能的结合在国家政策层面被提出。自 2016 年起, 中国密集出台关于机器人和人工智能的政策,2023 年以来,国家层 面开始强调二者融合发展。2023 年 1 月,工信部等十七部门发布《“机 器人+”应用行动实施方案》,提出发展基于工业机器人的智能制造 系统,助力制造业数字化转型、智能化变革。2024 年 6 月 24 日,国 家发展改革委印发《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》, 年 10 月发布的《2024 年世界机器人报告》,2023 年 全球工厂中运行的工业机器人数量超过 428 万台,同比增加了 10%, 创下历史新高。随着市场竞争的加剧和人工智能技术的赋能,工业机 器人性能不断提升、成本持续降低,正在从高新技术制造业延伸到传 统制造业,为越来越多的企业带来可观的效益。 中国工业机器人市场和产量占据绝对优势,算法将成为新一轮市 场竞争的关键。中国具有门类齐全、规模庞大的工业体系,工业增加 度智能过 渡。随着深度学习算法的优化以及多模态感知技术的融合,工业机器 人将具备更强大的感知、认知和决策能力,能够更加精准地识别复杂 环境中的物体、声音和图像,理解人类的语言和意图。同时,工业机 器人将具备更强的自主学习能力,能够根据环境变化和任务需求进行 自我调整和优化。从模型架构来看,结构相对简单、参数较少的机器 学习模型正在转化为多层级、大参数量的深度学习、强化学习模型, 学习
    0 积分 | 37 页 | 2.06 MB | 5 月前
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  • pdf文档 火山引擎&IDC:2024年中国企业多云战略白皮书

    数据价值,并确保隐私和安全,成为企业关注的重点。 新环境 AI重塑发展格局:以AI为代表的新技术快速发展,带来了新市场、新生 态、新需求变化。一些传统业务逐渐萎缩和消失,新的业务形态和商业机 会快速出现,由此产生新的生态聚集效应,加快重塑市场格局。 更加极致的客户体验:客户体验变得更为为 重要。企业需要深入研究市场以建立差异化 优势,例如面对银发经济和数字化原生代持 续崛起的市场背景,提供定制化与个性化解 对业务连续性有较高要求的企业,可以通过多云环境的布局,获得更具实践 价值的业务安全收益。例如,某游戏企业会选择接入多个主流云厂商的云服 务,并排定优先级;同一款游戏在高优先级云服务出现故障的情况下,会快 速切换至另一家云厂商的虚拟机服务中,从而保证业务不受单一云服务故障 的影响产生中断。 多云环境下提高资源利用率,促进成本效益最大化,增加企业运营智慧:一 些对运营质量、成本高度敏感的企业,可以在多云环境之间追求极致的综合 场景提供统一的算力服务,可助 力企业大幅降低资源成本,获得高性能和高稳定的系统服务。 �� 能力五:严谨、优化的多云成本治理 传统的企业云资源分配机制往往是粗放且过度的。业务部门基于物理机/虚拟机 时代的单体系统建设经验,依照保守的估算方法,往往会给出大幅超出实际需求 的资源申请量。 在运维过程中,运维部门对各云产品的资源使用情况,普遍缺少实时、细粒度的 监测手段,对于一些长期闲置
    0 积分 | 56 页 | 1.97 MB | 5 月前
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