GANs [160–162]; DMs [4,163–166]; GANs, DMs [5] (s1 Image text + FImg) to FImg DMs [167–170]; GANs [171,172]; GANs, DMs [173]; GANs, CLIP [174,175] (o3 Img + FImg) to FImg GANs [176]; s1 Image mask to FImg Confer- ence on Digital Image Computing: Techniques and Appli- cations (DICTA), pages 1–9. IEEE, 2022. [171] Jonathan Dortheimer, Gerhard Schubert, Agata Dalach, Lielle Brenner, and Nikolas Martelaro. Think

手机天线/GPS/WIFI/手机电视/无线网卡/AP天线等 600584 CH 长电科技 55,615 29,555 78% 23,171 芯片封装 002273 CH 水晶光电 22,487 5,028 78% 3,933 红外滤光片、微棱镜、薄膜光学面板 300115 CH 长盈精密 13,714 13,627 47% 6,452 金属结构件 2382 HK 舜宇光学科技 51,171 31,832 32% 10,207 摄像头镜头、模组 002138 CH 顺络电子 22,021

营业收入 989 1849 2547 3400 营业成本 587 1049 1436 1904 税金及附加 4 8 11 15 营业费用 72 126 171 224 管理费用 39 68 92 119 研发费用 151 185 245 323 财务费用 -7 -3 -4 -5 资产减值损失 -3 -5 -7

鞋服项目整理特殊流程 6 个，包括商品、采购、盘点等。 鞋服项目优化和变革总结 分类 流程 现状及问题 变革内容 关键提升与优化 主数据 TB_MM_170_ 劲 草整合商品加价 率维护流程 TB_MM_171_ 门 店加价率维护流 程 1. 商品加价率为人为把控， 未进行系统校验控制，也 无相关的申请审批流程。 1. 未来在新品主数据信息创建前， 提前以品牌、品类、渠道等维度 将加价率的标准维护到系统中； 梳理超市差异性流程 6 个，包括商品、盘点、加工环节。 超市项目优化和变革总结 分类 流程 现状及问题 变革内容 关键提升与优化 主数 据 TB_MM_170_ 劲草整合商品加 价率维护流程 TB_MM_171_ 门店加价率维护 流程 1. 商品加价率为人为把控， 未进行系统校验控制，也 无相关的申请审批流程。 1. 未来在新品主数据信息创建前， 提前以品牌、品类、渠道等维度 将加价率的标准维护到系统中；

《水利部关于印发加快推进新时代水利现代化的指导意见的通知》 （水规计〔2018〕 39 号）； （8）《关于印发水利网信水平提升三年行动方案（2019—2021 年）的通知》（水信 息〔2019〕171 号）； （9）《关于印发水利业务需求分析报告的通知》（水信息〔2019〕219 号）； （10）《水利部办公厅关于印发数字孪生流域建设先行先试台账》； （11）《福建省水利厅关于下达山洪灾害防治项目非工程措施部分

可承袭AWS提供的全面的合规性控制，且AWS支持98项安全标准和合规性认证，包括PCI-DSS、HIPAA/HITECH、 FedRAMP、GDPR、FIPS 140-2和NIST 800-171等，这有助于满足全球众多监管机构的合规性要求。 3.Microsoft Azure的工业数据流通平台 Azure是微软提供的云计算平台，能提供计算、存储、数据库、人工智能、物联网等云服务。其强大的计算能力，可以

8.2 业务风险...........................................................................................171 8.2.1 用户接受度风险.......................................................................172 8.2.2 合规性风险

..................................................................................................171 8.2.2 技术路线对比.....................................................................................

◼ 2024年 • 坚持 “数字基建赋能 + 社会公益兜底”，逐 步拓宽责任覆盖范围。 • 2024 重点成果：适老 化界面优化，偏远地区 网络覆盖推进；员工献 血 18500ml、捐衣 171 件；乡村振兴捐 书 533 册 + 捐款 10982 元；获 “突出 贡献爱心企业”，强化 社会认可。 ◼ 2024年 • 从应急机制建立到全流 程 ESG 治理，迭代管 理架构。 • 突发环境预案备案落地，

..................................................................................................171 13.2 终端用户使用指南....................................................................................