数字化办公管理应用应实现流程建模、部署、自动化、运行控制、管理监控等一套流程管理 体系。 7.3.8 大屏可视化管理 7.3.8.1 大屏可视化应具备数据汇聚管理、可视化组件、超高分辨率渲染引擎、可视化方案设计工具 软件和操控切换控制软件等功能。 7.3.8.2 应开发建设智能化、可视化的数据汇聚工具，根据可视化场景需求对各类数据资源设计相应 的采集、缓存和统计分析及处理方法，以信息要素、业务模型等多种形式，为实现多样化、可视化展示

拟电厂智能化运营、光储充一体化电站等系统方案的整体规划、设计、施工、运维等服 务；特来电股份有限公司是我国知名充电网运营商，主要微电网产品包括微网箱变、梯 次电池储能系统、特微网产品，以及新能源微网综合解决方案，为客户提供方案设计咨 询、设备供应、落地实施、合同能源管理等全生命周期服务。主要企业详见表 3。 表 1.3：青岛微电网产业链代表性企业 企业名称 企业名称 与微电网相关的主要业务 与微电网相关的主要业务 特锐德股份有限公司

标，按 7 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 照与拟建项目相关的政策和标准要求，做好下一步的施工招标等准 备阶段的工作，选择有实力有信誉的设计与建设、监理及材料、设 备供应单位，优化方案设计、确保项目质量、保障项目运营效率。 在项目实施过程中建立健全全程监控，确保本项目不出现任何 人为的纰漏，在竣工验收中配合质检、安检、财政、信息化产业的 等相关部门严格执行国家规定的验收标准，以确保质量安全，杜绝 案，在得出相应的解决方法和软件补丁后，及时 与技术人员一起解决故障问题。 数据丢失 培训时强调使用过程中注意 定期备份重要数据，日常维 护过程中，现场服务人员实 时备份数据并告知 协调有关部门，进行补救。 非法入侵 在进行方案设计时，已经充 分考虑到系统的安全性，采 用了成熟的安全技术，大大 降低了非法入侵的可能性。 利用专门的工具，对系统和运行环境进行监控， 及时地查找到入侵根源和系统的安全隐患，并且 提供相应的解决方案。

按照项目管理模式，确保整个项目按步骤、有计划、高效率、高质 量地进行，签订建设合同，协调建设过程中的具体问题。 3、项目管理机构 （1）项目管理组（工程技术组）负责梳理规范业务模式、整理 业务规则；负责对复杂技术难点问题的方案设计，负责项目实施与 系统调试期间的技术指导，负责项目复杂故障的定位和处理，以及 负责项目的总体方案技术培训，协助合同签订工作。 （2）质量控制组（监理单位）在系统建设过程中将聘请具备相 应资 游发展水平、带动产业升级的必要选择。XX 市 XX 区“智慧旅游”建 设是一个适应 XX 旅游业转型升级战略需求的旅游信息化项目，项 目的建设符合国家、省、市、区旅游信息化建设的指导思想和原则， 项目方案设计合理，操作性强，投资合理，见效快，易于扩展。项 目建成后，社会效益和经济效益显著。因此，本项目的建设有很强 的必要性和重要性，建议有关部门尽快批准立项，及早实施。 393