2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 于 2022 年 8 月，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 企业数字驾驶舱整体规划 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 于 2022 年 8 月，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 目录 企业数字驾驶舱架构规划 2 企业数字驾驶舱数据架构规划 3 IT 基础设施与信息安全架构规划 4 建设方案概述 1 数字驾驶舱组织与管控架构规划 5 ： 制作时间： 2023 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 于 2022 年 8 月，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 ： 制作时间： 2023 年 睿利而行 企业数字化建设背景（痛点分析） 规格定制 形态颜色定制 物料用量定制 工艺定制

郎丰利于 2023 年 8 月整理制作，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 郎丰利于 2023 年 8 月整理制作，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 程和经验难以快速复制，对低效的服务流程难以快速改进； 招商过程中形成的数据和档案，没有有效归档，形成便于查找和研判的数据资产。 郎丰利于 2023 年 8 月整理制作，碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023

企业智慧能源管控 平 台 建设方案 数据异常诊断 工业组态监控 驾驶舱自定义 设备能效分析 能效分析报告 碳资产管理 01 背景分析 02 需求分析 03 解决方案 04 平台功能 05 平台特色 06 主要产品介绍 07 案例分享 CONTENT 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 1 背景分析 背景 2024 帮助用户全方位的了解企 业的运营情况，为进一步挖掘节能潜力提供数据支持。 l 变压器运行监测 l 容需量电费统计 l 损耗分析 5 平台特色 数据自诊断、 3D 可视化、工业组态、自定义驾驶舱、节能分析、碳资产管理 三相四线：相电压额定 220V 三相三线：线电压额定 380V 数据自诊断 数据异常诊断，提升安装调试效率，保障数据准确性。 远程控制 工业组态 组态图 用户根据实际需求自己搭建驾驶舱，通过丰富的图形化界面展示各类统计数据。 l 丰富的组件库 l 鼠标拖拽组件 l 分辨率自动适配 l 低代码 自定义驾驶舱 电力变压器能效 实时监视变压器的运行状态及用能参数，找出最佳经济运行区间，为

简介 01 CONTENTS 金融行业经营分析领域的 现状和痛点 痛点 以下是 3 个不同客户发出的真实声音示例，反映了管理团队对现有数据 驾驶舱大屏产品的痛点体验： Data ≠� Insight ： " 我们公司花了很大精力建设了驾驶舱和各种大屏， 看起来很高端，但数字并不等于见解。每次有具体问题，团队还得回去 挖数据、分析指标，周报变成了无尽的等待游戏。 " Speed is Everything 每当董事会要求针对数据作出快速反应时， 我都希望能够立刻拿到结论，这个数据大屏却只能给我表面的数，深入 分析还得是手工在数仓里建作业，太慢了 。 " The Golden Why Question ： " 我们的驾驶舱解决了数据展示的问 题，但未触及数据解释的关键。当涉及到业务背后的为什么时，它似乎 没有答案。 " 这些真实的客户声音例子反映了一个通用的诉 求：管理团队需要的不单是数据的可视化展示， 更是对数据的深入理解、

制 4.2.3 人力资源数字化转型重点规划项目（ 2/4 ） 构建数据治理体系 开展 HR 数据治理 关键举措 重点项目 关键任务 HR 数据资产目录梳理 HR 指标体系建设项目 管理驾驶舱建设项目 分析报表建设项目 ( 一期 ) 深化 HR 数据分析 分析报表建设项目 ( 二期 ) HR 数据治理规划项目 强化 HR 数据应用 实 施 原 则 与 策 略 速 赢 项 目 B10. 员工服务系统项目 B11. 人力共享服务项目 C. 数据管理类 C1. HR 数据治理规划项目 C2. HR 指标体系建设项目 C3. HR 数据资产梳理项目 C4. 管理驾驶舱建设项目 C5.BI 分析报表建设项目 ( 一期 ) C6.BI 分析报表建设项目 ( 二期 ) D. 技术类 D1. RPA+HR 应用项目 D2. 智能招聘管理项目 D3. 智能培训管理项目 计算的可实现性。找到各指标计算所需支撑的字段、业务单据、来源系统。 高 中 中 2025 年 1 月 2025 年 6 月 C4 管理驾驶舱建设项目 以梳理的成熟指标为目标，抽取相关系统数据进入数据仓库，并根据原子指标的需求，在数仓中对原 始数据重构，展开维度建模。基于 BI 平台开展驾驶舱实施工作。 中 中 中 2025 年 7 月 2025 年 12 月 C5 BI 分析报表建设项目 （一期） 跟随人

供应商绩效分析 客户满意度分析 运输全流程宽表 指标分析 订单处理进度预警 任务预警 数据质量预警 监控预警 仓库作业可视化 车辆作业可视化 全链路可视化 可视化管理 管理 驾驶舱 车辆路径规划 库内拣货路径 仓库网络规划 算法服务 数据开放 供应商 生态合作伙伴 客户 外部数据接口 仓库运作 作业预测 配送调度 异常管控 …… 服务场景 网络规划 走正路

=> 政府是平台的提供者 掌控全局的利器：灵活随心，无处不在 Microsoft Confidential 8 区域经济仪表盘 西南地区产值 增长率 业务工作台面 专题深度分析 领导者驾驶舱 移动端平板应用 Microsoft Confidential 9 提升生产力：跨部门间高效协作，有效沟通 基于实时消息、 IP 语音以及视频会议进行 快速高效的内部协作 招商服务部代表

会员中心 会员公告  关注公众账号一键领取会员卡  简单快捷的完善个人信息  预订中的用户信息轻松引用 软件界面最终展示（ 5 ）： 精准营销 软件界面最终展示（ 6 ）： 运营分析 总裁驾驶舱 各个 OTA 对接：房源信息对接 携程 艺龙 去哪儿 信用住 微信 官网 美团 大众 点评 携程 信用住 大众 点评 官网 艺龙 去哪儿 美团 微信 直连后

位、 跟审单位、招标代理单位等各参建单位都可以在线化管理与协同，真正实现了项目全生命 周期实现在线化、智能化管控，全面赋能项目建设。 核心功能包括：搭建应急指挥中心，及时防范风险；构建多层级驾驶舱，以点、线、 面全维度解剖集团工程项目现状，快速、科学、高效的做好管理决策；清廉工程数字化管 理体系，以监、查、处全类型发力，客观管控工程项目；围绕项目库、投资、前期、进度、 设计、成本、质量 设的重要环节，从业务管理需求出发，对于管理的核心环节都提出了建设性建议，便于项目组不断优 化系统建设，让系统建设真正贴合企业发展和管理需求。 3. 在技术方面：构建集团 - 子公司 - 项目三级管理驾驶舱，实现项目风险异常指标量化分析，配 合预警机制进行系统自动预警提醒；借助智慧工地现场视频、硬件等设备数据监测，联合 AI 算法自动 识别技术，实现现场管理智能化。 案例亮点 浙江金华金义新区发展集团有限公司 一 . 方案整体思路及目标 通过海翼工业互联网平台建设与数据资产赋能，支撑海翼集团的管控强化目标、提升集团数字化 经营水平，打造支撑海翼集团统一经营管理和决策分析的数据资产平台及可视化决策支持驾驶舱，逐 步实现集团数字化管控模式。 项目将围绕如下内容建设：一是搭建集团大数据平台基础软件，部署核心业务功能。二是构建集 团数据管理体系，包括集团主数据标准化、集团数据字段标准化。三是数据资产建设，主要包括全集

所有分析报告，最终把结果存入数据仓库，从而形成 标准化数据分析体系。建设好 EHR 实时数据中心后， 人力资源的数据应用就被纳入整个企业的大数据平 台，为公司管理层、人力资源管理部门和相关专业条 线提供驾驶舱分析、数据雷达、专项调查、专题报告等 具体应用，从而大大提升了人力资源管理效率、效益 和效能。EHR数据体系示例如图3所示。 2.5 借助数字化转型实现人力资源的大数据应用 人力资源领域的数字化转型需要在人力资源业