走正路 | 走远路 | 变革者 | 创业者 安得智联“一盘货” 供应链变革解决方案 走正路 | 走远路 | 变革者 | 创业者 传统的大规模生产、大规模分销，以产定销的订单模式弊端凸显，效率低下，企业难以适应 新形势下的发展要求 T+3 安得智联“一盘货”的背景 压货式销售掩盖了市场 真实现状 成品仓储面积较大，导致 产生大量库存租金 | 走远路 | 变革者 | 创业者 价值链端到端物流变革，推动统仓统配，实现全渠道一盘货 信息流、资金流、实物流完全拉通，实现更少资金占用、更低渠道库存、更少物流环节、更快周转效率、更佳客户体验 一盘货统仓统配 生产基地 Ｔ +3 定制 下线直发 统仓统配 仓库整合 库存共享 终端网点 采购下单 送货到店 旗舰店 / 专卖店 / 三四级市场 / 送装一体 干线整车 工厂下线直发 （整车 / 零担） 干线零担 分销数据采集 B2B 城市配 送 消费者 最后 1KM 送装一体 协同仓 137 个 各销司 / 中心 160 家 全国代理商 3 千家 电商平台 原仓状态 多散小 在产品流通的过程中，采购订单、渠道库存数量、库存分布、销售订单、货物流向等数据，都进行了采集、存储和分析。 走正路 | 走远路

腾讯云运营商行业 解决方案图谱（2025） 秦若毅 腾讯云运营商行业解决方案总监 腾讯云运营商行业解决方案图谱（2025） 云网融合 • 大网内容加速 • 边缘加速与计算 • 端云协同AIoT 自主创新 • 新型AI基础设施 • 自主创新组件 • 可信数据空间 • 办公协同基座 人工智能 • 全渠道数智化 • 大模型原子能力 • 智能体开发平台 • B端大模型应用套装 出海公有云 • 出海云能力套装 • 轻量化开区合营 云网融合趋势观察：网络演进推动场景化升级 跨境数据传输 需求激增 宽带业务 场景化转型 5G专网驱动 边缘加速 AIoT平台 智能化演进 云网融合解决方案：云边端多级加速，使能全场景连接 大网内容加速 • 游戏加速 • 直播加速 • 教育加速 • 跨境加速 • 场景化宽带 边缘加速与计算 • 边缘上云服务 • • 边缘安全加速 • 全球应用加速 • 多网聚合加速 • 异网内容分发 端云协同AIoT • 端云协同视频处理 • 端云协同AI对话 自主创新趋势观察：从技术突破走向全域生态 软件自主创新迈向深水区 可信数据空间加速落地 自主办公软件智能化升级 自主创新解决方案：高兼容灵活解耦，私有化专属部署 新型AI基础设施 • 高性能计算集群 • 智能高性能网络 • 高性能文件存储

中国移动 IT 云智慧运维创新实 践 演讲人 程宇 总规模： 29439 东北区域中心 华北区域中心 东北区域中心 总规模： 39585 总规模： 7240 原有资源池 在建资源池 总规模： 9114 华北区域中心 总规模： 19801 华中区域中心 华东区域中心 总规模： 11106 华东区域中心 华中区域中心 省节点 资源池 B 省节点 资源池 中国移动 IT 云，是由移动总部统一规划建设、统一资源运营、统一集中运维，形成“一云六中心”布局，构筑泛在云边协同 算力体系，为智慧中台、大数据等能力提供灵活调用的算力资源。截至 2022 年 5 月，全网 IT 云服务器规模为 28.4 万台。 端到端溯源 全景监控视图 统一规划建设 “ 一云六中心”整体布局 监控告警 信息采集 统一资源运营 两级协同，统一运维 智能运维 中国移动 IT 云智慧运维创新实 践 IT 云统一门户 区域中心资源池 省节点资源池 自动化运维 告警 监控 流程 配置 标准无 SDN 标准 SDN 省级门户 资源监控 标准化纳管能力 统一服务目录 资源运维 统一服务入口 标准 SDN 运维 随着 IT 云设备数量的快速增长， 一级 IT 云的运营和运维工作面临着越来越大的压力。从业界经验来看，运维人员数量无法随

225亿美元。年轻消费群体为阿 联酋电商产业的高速发展持续增添动力，多家 机构预测阿联酋电商市场将保持较高增速。 经济深度转型 阿联酋是阿拉伯国家第二大经济体，全球第27 大经济体，2023年GDP达5,141亿美元，同比 增长3.6%。国际货币基金组织、世界银行和阿 联酋中央银行对该国2024年GDP增长的预测 分别为4%、3.9%和4%。2025和2026年，阿 联酋经济将继续保持良好增速。 团、安联保险集团等多家主流国别风险研究机 构认为阿联酋投资风险较低。 税收 阿联酋是一个低税率国家。企业所得税多适用 于免税或9%的税率。大多数商品和服务的关 税、增值税税率为5%。自2025年1月起，阿联 酋对在该国运营的大型跨国公司征收15%的国 内最低补充税。 生产要素及生活成本 在世界银行分类中，阿联酋属于高收入国家， 阿联酋的工业用地租金、办公楼租金和生活成 本均处于全球较高水平。近年来，随着投资者 2015年，阿联酋推出《2030年绿色议程》， 提出了较为具体的目标——使该国GDP增加 4%至5%，出口增加约合65.3亿至68.1亿美元 （240亿至250亿迪拉姆），并削减排放量。 2017 年 ， 阿 联 酋 推 出 了 《 国 家 能 源 战 略 2050》，旨在到2050年将清洁能源在整个能 源组合中的比例从25%提高到50%，并将发电 的碳足迹减少70%，将个人和企业的能源消费 效率提高40%。阿联酋政府计划到2050年投资

发货管理 供应订单 生产物料商城 办公福利商城 工业服务平台 工业品 MRO 劳动力外包 服务工单 甲方供应商网络 企业门户聚合 招采平台 采购大脑 SRM 系统 API 购 物 车 / 采 购 申 请 蓝图规划 - 甲方集团采购供应链业务 甲方采购供应链管理系统业务功能需求 4 高效的采购执行 SRM 质量 质量评价 3 透明的采购寻源 • 采购需求标准化线上流转 审批模块 项目管理 合同模块 国际化 评分卡 询价大厅 公共应用 数据后台 mysql8 redis6 nas elasticsearch hadoop CDN NAT 网关 SSL 证书 云服务器 供应商注册 准入评审 需求管理 前期采购 预测管理 订单管理 供应商信息 供应商绩效 询报价 定点管理 收发货 结算管理 技术架构 – 基于微服务的领先技术 目录 CONTENTS 1 • 寻源策略管理 • 询比价管理 • 招投标管理 • 电子竞价管理 • 核价管理 • 采购会议管理 • 定点管理 • 采购合同管理 • 调价管理 新品寻源 项目管理 • 未选点物 料台账 • 图纸及技 术文件协 同 • 新品寻源 计划管理 电子采购商城 • 电子采购商城 • 外部商城集成 • 采购申请管理 生产准备模块 • APQP （ PPAP) • 模具采购

信息技术手段推动制造业向以数字化和网 络化为基础的工业 4.0 转型 • 由大规模定制逐渐向个性化定制方向演进， • 面向新中产阶层进行产品升级及品牌创 新 新科技 • 新兴技术为经济发展注入转型动力 - 云计算 - 大数据 - 物联网 - 移动应用 - 以及 3D 打印等 新常态下，中国正在第三次重大产业转型期 , 带来了五大宏观大势：新科技、新城镇化、新消费，新 实业和新金融，这些趋势给消费饮品行业带来了很多机会和挑战 店推出线上体验区 • 新近推出移动 app 可以实 现扫码加购物车，支持支付 宝支付 • 作为电商，实体店铺运营经 验欠缺 物流配送 • 电商配送局限于深圳市内， 尚未提供门店到消费者的物 流配送 • 为线上订单提供多种配送方 式，线下订单不配送 • 为线上订单提供门店到消费 者的物流配送，线下亦可 • 自建物流体系，全国主要城 市实现次日达甚至当日达 会员管理 • 即将打通内部 补货订 货 供应商 协同 寻源管 理 合 同 / 返 利管理 采购执 行管理 仓储运作 逆向物流 库存管理 运输管理 质量管理 加工管理 进出口 管理 配送中 心管理 第三方物 流管理 冷链管 理 移动供 应链 销售 审计 卡券 管理 门店 服务 门店陈 列管理 门店员 工排班 管理 门店节 能管理 门店任 务管理 门店绩 效评估 在线客 服 数字化

编委会名单 主 编 辑 责 任 编 辑 指 导 专 家 扫一扫，留资获取专家一对一指导 ： ： ： 袁华杰 梅杰 鲍敏 张云扬 吕品 孙韦 王凯军 顾洋 何声凝 上官梦君 （排名不分先后） 版权声明： 本报告由帆软软件有限公司版权所有，并受有关商标和著作权的法律保护，部分文字和数据采集于公开信息，所有权为原 著者所有。未经许可， "FAST”数智化组织能力模型 决策应用与智能体成为降本增效主战场 大模型下的供应链管理的销售和需求预测 110 116 86 87 78 80 宁德新能源：全员参与生产管理数字化革命 联宝科技：供应链控制塔从可视走向价值 帆软软件：从流程提效到业财协同 4 .1 4.2 4.3 帆软 AI 学习包 AI- 销售需求预测 在线 demo 体验 01 企业数智应用白皮书 PART1 “治理生态” 1.1 03 企业数智应用白皮书 发布时间 政策文件 内容 发布单位 2025 年 1 月 《关于完善数据流通安 全治理 更好促进数据要 素市场化价值化的实施 方案》 数据治理方（政务云平台、数据运营 服务商、行业治理大脑）参与公共事 务治理价值分配，原行政流程中低效 环节价值被压缩，数据驱动的精准治 理、智慧服务环节价值凸显，推动治 理资源向数据赋能场景倾斜 国家发展改革委、国家

昂首向前路，共赢新价值 华为，正以技术、经验、生态深耕千行万业 为制造与大企业数智化不断注入新动能 创新基础设施 从线下到线上，让封闭的资源，敏捷 流动，安全可靠 灵活适应每一种需求 赋能零售精益化运营 云 - 网 - 数 - 智 - 安串联全渠道 美好服务从此走向千家万户 零售赛道亦是智慧之道 数智融入建筑与地产 为挖掘空间新价值注入强大动能 钢筋铁骨下蕴藏着智慧空间 生活从畅想到畅享，智建美好，慧筑幸福 心提供了两大能力。首先是华为的数字化转型 咨询赋能成为了长安汽车数字化转型的方法 论，并为长安培养了多名专业人才。另一方面 是，基于“一云一网一平台”的智慧工厂新架构， 让工厂的自动化重复简单作业变成一个有机智 能体。第一，通过物联网技术，5G、WiFi 等 网络联接，实现了全工厂硬件设备数据的采集 上云，与各生产系统软件数据进行融合。第二， 打造了一个统一的生产数字平台，让这些数据 都标准化，可以在数智工厂中自由流动，让数 进一步沿着数智化转型路径，江汽集团在华为的助力 下打造集团级工业互联网平台和智慧工厂，并以此为 试点分步实施，夯实数智化基础，支撑江汽集团产业 体系建设，逐步实现数智化赋能业务。 在工业互联网方面，通过试点集团云两 级架构，完成一个存量工厂的对接和改 造，实现超过 80% 生产设备接入，OT 数据采集率目标为不低于 95%，并将 整合各类服务能力对外开放； 数智化创新探索不止于此，面向未来，江 汽集团与华为的数智转型合作还在持续深

《关于印发<制造业数字化转型促进中心创建指引>的通 知》（工信厅规函〔2025〕198 号） ................ 5 3.《关于印发<制造业企业数字化转型实施指南>的通知》 （工信部联信发〔2024〕241 号） ................. 11 4.《制造业企业数字化转型典型场景参考（2025 年版）》 .............................. 25 年版）> 的通知》（工信厅通装函〔2025〕155 号） ......... 63 10.《关于发布《中小企业数字化赋能专项行动方案 （2025—2027 年）》的通知》（工信部联企业〔2024〕239 号） .......................................... 76 11.《关于发布中小企业数字化水平评测指标（2024 年版） 的通知》（工信厅企业〔2024〕56 数字化转型促进中心，营造供需高效互动、资源精准对接的数字 化转型生态，降低企业开展数字化转型的门槛和成本，加快制造 业数字化转型普及推广。 二、创建主体 促进中心依托已有的数字化转型服务实体机构或实体机构联 合体建设，主体或联合体主责单位需为依法依规设立的独立法人 单位，有固定的经营服务场所，有面向行业提供数字化转型专业 化服务的必要设施、条件和能力，财务收支状况良好，经营规范， 具备可持续发展

雄鹰轮胎集团有限公司：智慧生产运营管理系统 028 通达创智（厦门）股份有限公司：数据驱动引领企业生产全制程敏捷化升级 033 尚纬股份有限公司：特种电缆“五智”一体物联网平台 044 山东泰山钢铁集团有限公司：基于 AI 技术的设备智慧云平台 051 青岛中集冷藏箱制造有限公司：数字孪生助力企业卓越运营 056 立邦投资有限公司：立邦中国精益数据转型 063 津药达仁堂集团股份有限公司：津药达仁堂集团数智化转型与创新案例 销业务发展 158 名气家信息服务有限公司：物联网报警器监控平台 163 河南省地球物理空间信息研究院有限公司：数融信息云平台 166 国网辽宁省电力有限公司：以降本增效为核心的智慧资金调控平台创新与实践 170 大连德泰港华燃气股份有限公司：燃气行业数字化升级助力企业安全稳定运行 176 安东石油技术（集团）有限公司：油气通云平台 180 安东油田服务集团：安东集团数据治理实践与创新 287 国有企业 293 中移物联网有限公司：数智引领、贯穿业财全景——中移物联网数智化平台实践 293 中海宏洋地产集团有限公司：中海宏洋数智安全管理 DIS 项目 299 中国移动通信集团河北有限公司：打造分产品一本账智慧溯源，助力一线提效，管理升级 304 浙江金华金义新区发展集团有限公司：项目全生命周期管理平台 308 武汉联投置业有限公司：联投 U 建智慧工程平台 312