企业可持续发展报告指令 Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ESG简介 普华永道 | 企业可持续发展报告指令 (CSRD) *(包括CSRD、美国证券交易委员会（SEC）气候信息披露规则提案和ISSB标准) 75% 的投资者希望公司报告 履行其设定的可持续发 展承诺所需要的成本 75% 的投资者希望公司报告 可持续性风险和机遇对 的关键议题相关的更清晰、 更一致、更具可比性的信息 投资者希望公司能够披露更多 信息，以支持其决策和投资 分析 利益相关者的需求：可持续信息使用者的需求正推动着可持续 信息披露生态系统的快速发展 3 普华永道 | 企业可持续发展报告指令（CSRD） 可持续发展披露法规或标准的适用范围 CSRD：虽然只在欧盟内 部采用，但全球公司都会 受到它的影响 ISSB：已表示将采用/正 在进行可行性研究的国家。 等待最终确定，将 影响许多美国以外的公司 此外: 加利福尼亚州SB253 和 SB261 ： 将 影 响 全 球 公司 SEC ISSB CSRD 人们认为的影响范围： 实际上的影响范围： 4 普华永道 | 企业可持续发展报告指令（CSRD） 欧盟可持续相关法规概览 欧洲绿色协议 (EU Green Deal) 欧洲绿色协议由欧盟颁布，旨在帮助欧盟过渡到一个可持续且公平的经济体。该计划旨在到2030年温室

Sudirman Kavling 52-53，邮政编码（12190）印度尼 西亚 新加坡： 大厅，世纪塔，3 Temasek Ave #18, 17-28，新加坡（039190） 普华永道免责声明 Indra Allen是PwC印度尼西亚的合伙人。 作者 © 2024 PwC. 所有权利保留。 本出版物仅作为对相关事项的一般性指导，并不构成专业建议。在获取具体专业建议之前，您不应依据本出版物中的信息采取任何行动 全球网络的印尼成员公司，统称为PwC 印尼。 文件或从普华永道获得的信息，未经我们事先书面许可，不得全部或部分提供给任何其他人员/当事人。我们可能自行决定是否授予 许可、拒绝许可或附条件地授予许可（包括有关法律责任或其不存在之条件）。 萨米拉·希哈布 是AC Ventures的价值创造部 门负责人。 安杰洛·维贾亚 是一名AC风险投资的 增值专业人士 本尼·塞蒂亚迪 是普华永道印度尼西亚的风险 保证高级经理 Roro Roro Astuti 他是普华永道印度尼西亚的一位资深经 营管理顾问。 安德烈·特里塔贾亚 是印度尼西亚普华永道（PwC I ndonesia）的风险保证总监 普华永道（PwC）指的是普华永道网络及其/或其一个或多个成员公司，每家成员公司都是一个独立的法律实体。请访问http:/ /www.pwc.com/structure以获取更多详细信息。 罗丝琳·维佳雅 是印尼普华永道（PwC Indonesi

阿联酋： 经济转型带来 多元化投资机遇 普华永道中国企业“出海”系列研究报告 阿联酋：经济转型带来多元化投资机遇 1 执行概要 阿联酋概览 第一章：经济转型带来多元化投资机遇 经济增速可期，非油经济蓬勃发展 吸引外资能力持续增强 货物和服务进口稳健增长 中阿经贸关系不断深化 第二章：重点产业投资机遇 能源：原油稳定增产，光伏和氢能提速 工业：技术赋能制造业，未来增长可期 吸引外资政策不断优化 投资阿联酋风险提示 第四章：税收概览 第五章：生产要素及生活成本 商业空间 人力成本 融资环境 生活支出 第六章：普华永道助力中国企业“出海” 普华永道中国企业全球化战略布局与执行赋能服务 普华永道全球中国业务网络 普华永道在中东 38 39 40 41 42 43 45 49 50 51 52 53 55 56 61 62 阿联酋：经济转型带来多元化投资机遇 中国企业在阿联酋的投资领域不断拓宽，从传统的能源、基建逐步扩展到 高科技、数字经济、绿色经济等新兴领域。 全面了解目标国的经济与产业发展机遇，深度研判目标国营商环境和潜在 投资风险，是企业“出海”必须要做的功课。普华永道中国全球跨境服务 团队深谙企业所需，重磅推出以“谱出海华章，咏智赢之道”为主题的中 国企业“出海”系列研究报告。本篇是该系列的首份报告，聚焦中东地区 的重要国家阿联酋，内容主要覆盖阿联酋经济深度转型带来的多元化投资

万。人工智能代理（AI Agents）的广泛应用将成为缓解这一压力的关键。这类智能代理可承担重复性高、劳动 强度大的任务，把人类员工解放出来，使其专注创造性与策略性工作，还能推动职场角色 重新定义和技能升级。普华永道预测，2025 年 AI Agents 能让现有劳动力扩充 1 倍以上。 图 1：2030 年，中国顶尖科技人才缺口或超 400 万 资料来源：麦肯锡分析，申万宏源研究 AI 与

企业推进数智化转型，组织能力建设的首要任务是建立起聚焦场景驱动的能力，即企业能够全面地梳理自身的业务流程和业 务场景，并精准识别出高潜力、高价值的数智化转型场景，明确好数智化转型“转什么”以及“何时转”的问题。根据普华永道 《国企改革观象台2022年度—数智化未来》报告显示，成功的数智化转型企业均建立了完善的业务场景识别体系。 企业可以从数智化管理场景和数智化业务场景两个维度进行全面梳理，以数智化技术融合程度、企业战略目标牵引程度、客