环境、省公司业务开展的情况。 4.2.3 业务数据 参考业务能力框架对业务数据进行分类。根据业务情况梳理， 划分出战略决策、运营管理、资源保障、综合支撑四大类业务数据。 其中，战略决策类数据包括经营决策、工程规划、生产调度、应急 指挥、电力营销和舆情资讯等领域；运营管理包括规划管理系统、 投资管理系统、智慧基建系统、智慧水电系统、智慧风电系统、智 83 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 慧 进度进行在线监控，实现对人、机、料、法、环全过程监督和全方 位监控。XXXX 公司智慧基建业务是利用 5G 通信网络、大数据中心、 工业互联网、无线传感网络、无人机等新一代信息技术和新基建技 术，重点打造“工程规划”、“工程投资”、“智慧工地”2+1 模式的功能 119 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 体系，建立 XXXX 公司智慧化工程管控平台，助力 XXXX 公司工程项 目领域管控的数字 工现场智能硬件传感器设备，利用云计算、大数据等技术对收集到 的信息进行分析、处理、预警，最终实现数据报送线上化、基建管 控智慧化、业务协同一体化的建设目标。 5.2.3.1.3 建设内容 5.2.3.1.3.1 工程规划 以电源项目前期管理为主线，实现项目立项阶段、初可研阶段、 可研阶段、核准阶段的前期业务管理，涵盖了 XXXX 公司规划发展 各级责任主体项目前期业务并兼顾规划发展日常管理事务的管理， 把