台，帮助企业开展数字化转型改造。 ——企业数字化转型公共服务平台呈现多样化 2.3 数字化转型公共服务平台建设情况 从服务对象来看，数字化转型公 共服务平台主要分为全国性平台、 省级平台、市区级平台； 从面向领域来看，主要分为通用 性平台和行业性平台。 FORWARD 多样化 按服务对象分 > 全国性企业数字化转型公共服务平台 由国家政府单位主导建设运营的企业数字化转型公共服 国中小企业数字化转型服务平台） > 省级企业数字化转型公共服务平台 由各省级政府单位主导建设运营的企业数字化转型公共服务平台（例如：浙江省智造在线公共服务应用平台） > 市区级企业数字化转型公共服务平台 由各市区级政府单位主导建设运营的企业数字化转型公共服务平台（例如：深圳数字赋能公共服务平台） 按面向领域分 > 通用性企业数字化转型公共服务平台 面向全行业领域企业数字化转型的公共服 数字化诊断平台”开发建设 上海市数字化转型公共服务平台体系 长三角级 长三角企业数字化转型公共服务平台 长三角区域一体化工业互联网公共服务平台 市级 上海市工业互联网综合公共服务平台 区级 浦东新区中小企业数字化 转型公共服务平台 上海市近年发布了《上海市“十四五”促进中小企业发展规划》、《上海市制造业数字化转型实施方案》、《上海市规上制造业数字化诊断工作推进方案》等政 策文件

2. 行动路线计划：试点先行，全面上线，深化应用 中海 COBIM 中台启动于 2023 年年底，实施过程分为试点上线及全面上线两大阶段。 试点上线：以武昌区中北路项目为试点，共开展项目级和大区级培训 6 场，覆盖人员 50+。武汉 项目试点成功并大规模使用之后，辐射东部大区及北部大区并快速开展了 10 余个项目的试用。试点好 评率高达 9.8（10 分满），用户反馈系统提高了工作效率，降低频繁重复交圈的工作量。 版本，已经在紫薇未来社区成功打造了一个展示优秀党员事迹和红 色历史的虚拟展馆。该平台生动地呈现了社区党员的先进事迹，增强了党员教育的生动性和吸引力。 在此基础上，该项目展现出了巨大的扩展潜力，可以从社区级别进一步发展为省级乃至国家级的党建 展示平台。 1. 社区级成功案例： 元社区党建馆的初步成功已经证明了这一平台在展示优秀事迹和传播红色文化方面的强大功能。 通过虚拟现实技术，社区内的党员和居民能够沉浸式地学习和感受党的光辉历史和先进人物事迹。这 。 1. 社区级联络与参与： 在现有的 V1.0 版本中，元社区党建馆通过元宇宙技术为社区的海外流动党员提供了一个虚拟的 “家”。无论身处何地，党员都可以通过虚拟平台参与社区的党建活动、学习党的方针政策，保持与 党组织的紧密联系。这种方式极大地增强了海外党员的归属感和参与感，确保他们即使身在海外，仍 然能够紧密融入党的工作。 2. 全球化平台的扩展及展望： 基于社区级平台的成功经验，

裂的线索、机会、合同管理环节整合为有机整体。回款及时率提升22个百分点，销售机会预测准确率从20%提 升至40%，显著提升了营销效率与客户满意度。 在销售过程管理方面，体感建立了结构化的销售周会体系，包括战区级、销售小组级、项目小组级等多层级会 议模板。销售周会聚焦关键指标，如线索消化时长、机会转化率等，针对A+类、A类、B类、C类线索设定不同 转化标准，形成标准化的销售过程管理。对于200万以上的大

长周期数据归档 在过去由于成本考虑无法为客户提供两年前的历史数据分析服务，同时对于没有分区 的表需要业务上手动转冷非常不方便。通过 ADB-PG 实现了长周期数据的自动归档， 可以支持分区级和行级（指导字段）。在使用上可以自动路由到热或冷数据，也可以 通过参数控制仅访问热数据。在保障用户能够使用历史数据的同时实现存储成本优化。 第二部分：Data+AI 行业应用

2. 行动路线计划：试点先行，全面上线，深化应用 中海 COBIM 中台启动于 2023 年年底，实施过程分为试点上线及全面上线两大阶段。 试点上线：以武昌区中北路项目为试点，共开展项目级和大区级培训 6 场，覆盖人员 50+。武汉 项目试点成功并大规模使用之后，辐射东部大区及北部大区并快速开展了 10 余个项目的试用。试点好 评率高达 9.8（10 分满），用户反馈系统提高了工作效率，降低频繁重复交圈的工作量。