的历史使命出发，通过 145家企业参与的问卷调查和数据分析，了解了中国企业数字化转型的现状和挑战。同时建议从合规、战略、 业务管理、运营管理、组织与人才和技术与数据安全六个层面来考虑数字化转型，并在上册和本册中提供了 三十个涵盖六大方面、各个行业的数字化转型案例，供读者选取参考。 • 逆全球化兴起，各国家和地区法律法规差异很大，国内外监管环境和市场更加复杂多变， 需自动、实时、低成本地监测和预警合规及其他风险。 国务院国资委7月29日召开对标世界一流管理提升行动启动会议，要求国企找差距、补短 板，切实提升战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资 源管理、信息化管理八大管理能力，和上册及本册中数字化转型案例涵盖的管理层面高度 重合。数字化转型是国企提升管理能力，高质量发展的最重要抓手之一。数字化水平也已 成为新形势下，各国企业全球竞争力的重要指标之一。 数字技术飞速发展，已经成