推动物流行业智能化升级。 宇树Unitree H1教育市场成功 星海图仓储机器人效率提升 典型商业化案例提升市场信心，吸引投资，促进技术创新 与产品优化，推动行业发展。 商业化案例为行业提供成功经验与模式借鉴，助力企业拓 展市场，提升行业整体竞争力。 商业化案例对行业影响 典型商业化案例 03 2025- 2027年攻克双足动态平衡2m/s、 精细操作误差<0.1mm、8小时续航，提

洞 察方面，应用机器学习技术分析历史安全事故数据，识别高风险场景特征；开发成本 优化模型，通过数据挖掘发现资源配置效率提升空间；建立项目绩效分析系统，对不 同项目的关键指标进行对比分析，提炼成功经验。通过这些实施举措，将数据价值转 化为企业的决策优势和管理效能。 （四）数据治理过程 1. 核心内容 统筹和规划：统筹规划是数据治理的起点，核心在于明确目标任务、评估基础条 件并监 同机制，提高整体运营效率。 为了提升管理层对数字化转型战略意义的认知，企业管理层应当积极投身于各类 数字化转型相关的高层论坛、研讨会以及专业培训活动。这些活动汇聚了行业内的前 沿思想、成功经验以及最新技术成果，能够帮助管理层拓宽视野，深入理解数字化转 型的内涵和实践路径。同时，企业管理层还应主动加强与外部技术专家、行业领军人 物的沟通与合作，通过定期的交流互动，及时掌握行业技术发展趋势，汲取先进的管 技术应用、建筑机器人研发等领域，整合各方资源 和优势，加速技术突破和应用推广。参与标准化工作组，共同制定行业标准，规范数 字化技术应用，提高行业整体数字化水平。通过行业合作，企业可学习借鉴其他企业 的成功经验，避免重复建设和错误，提升数字化转型效率和效果。 中国建筑业企业数字化研究报告 109