复杂情况（Complications）：项目周期长、参与方多、资金量大、技术复杂 3. 目标（Objective）：确保项目各阶段合规高效运行，实现项目总体目标 4. 计划（Plan）：制定覆盖立项、设计、招标、施工、验收全过程的审计方案 5. 评估（Evaluation）：建立多维度、全过程的审计评估体系 提示词模板 作为工程全过程审计专家，请根据以下框架设计审计方案： 1. 情境：[工程项目]的基本情况、规模和战略意义 技术复杂性 - 资金规模与来源 - 潜在风险点 3. 目标：全过程审计的总体目标与分阶段目标 4. 计划：详细的审计实施方案： - 立项阶段审计要点 - 设计阶段审计要点 - 招标采购审计要点 - 施工阶段审计要点 - 验收结算审计要点 5. 评估：审计评估体系设计： - 合规性评估指标 - 效益性评估指标 - 风险评估指标 - 创新性评估指标 SCOPE 式可以按照提示词定制，内容基本准确。 5.3 工程招投标文件生成 5.3.1 工程招投标文件生成概述 DeepSeek 可赋能工程招投标文件的生成，具备招标文件智能解析、自动化 标书编制、合规性实时校验等核心功能，其优势在于提升了标书生成的效率和质 量。同时， DeepSeek 能够自动解析招标文件，精准提取关键信息和评分标准， 并 生成高度匹配的投标文件。这种深度理解能力不仅提升了标书的质量。 5.3.2 工程招投标文件生成实现

费）？（如：比对同类第三方交易价格，分析服务费定价公允性。） 17 、关联方利益输送 （17）是否以明显高于市场价向关联方采购 IT 系统或咨询服务？（如：抽 65 取关联交易合同，对比市场招标价格，分析价差合理性。） 65 18 、隐性关联方未披露 （18）是否通过员工代持、多层股权架构隐匿实际关联方？（如：穿透核 查 主要供应商/客户股权结构，识别最终受益人关联性。） 19 、报表科目粉饰 估值模 型参数的 合理性。） 4 、是否通过员工代持、多层股权架构掩盖关联方交易（如高价采购关联 方 服务）？（如：构建股权/资金关联图谱，识别隐形控制链；比价分析关联 交易 价格与市场招标价的偏离率。） 5 、是否存在超管账号篡改会计科目、删除操作日志等行为？（如：通过 时 序分析检测异常操作；统计同一账号短时间内的数据变更频率。） （三）具体审计示例 1 、佣金收入虚增的异 流水及员工亲属账户数据；对比同类 IT 服务市场招标价（如云计算服务单 价） 与公司采购价差异；分析供应商法人代表与公司高管的社交关系（如共同 参股企 业、校友关系）。 3、审计发现：供应商 B 公司以高于市场价 80%的价格向公司提供 IT 运维服 务，三年累计交易额 1.2 亿元；B 公司实际控制人为公司 CTO 李某的配偶，且 注册地址与李某另一家壳公司相同；采购合同未履行招标程序，直接由李某审批

调用及呈现，提升用户使用便利性、频率及用户粘性。 图37：机顶盒产业链 图38：2023 年中国移动智能机顶盒集采份额 数据来源：华经产业研究院，东吴证券研究所 数据来源：中国移动采购与招标网，东吴证券研究所 2.3.1. 智能音响：语音识别+搜索引擎相结合，有望成为智能家居的控制中心 智能音箱是普通音箱的升级版，通过语音指令达到与智能家居交互的目的。 “智能” 在

5 当前 toB 金融科技企业服务面临的发展痛点 痛点二 : 国内 toB 企业服务难以守住产品化边界，如何组件化自身软件服务。 由于甲方在需 求上面相对 强势 ，经常以功能多少、价格高低进行招标，受公司内部短期考核的影响，国内软件产品功 能越做越多， 不断拓展产品的边界。由于行业生态尚未建立，这一趋势估计短期内仍将持续。 同时 ，大部 分 toB 企业服务 可能并非解决某一具体业务问题而是

提供了科 学维度。 ➢ 远程医疗会诊平台覆盖率 ➢ “无感申办”服务事项占比 ➢ 灾害预警系统响应延迟（分 钟） ➢ 防疫物资智能调配准确率 ➢ 民生支出预决算偏差 率 ➢ 政府采购公开招标占 比 ➢ 线下服务替代渠道完 备率 ➢ 适老化界面投诉解决 时效 Achievements & Impact 公共服务行业 评分维度解析与成功标尺介绍 ESG成果及影响 ESG创新及实践