试平台，促进新技术新产品密集验证与落地转化，提高产品 性能、功能和质量可靠性水平，促进自主产品迭代升级。三 是制定促进国货国用的相关政策。动态编制发布科技创新成 果产品手册，促进优质“国货”推广应用，鼓励政府、军工、 央国企、国家重大工程项目优先采购手册内国产产品。研究 制定支持使用国产化替代产品的容错和风险兜底政策，为国 产产品应用创造宽松环境，提供更充分的试错迭代机会。 （二）提高重点产业链自主可控水平。习近平总书记强

能中心 地址：上海市杨浦区大连路500号西门子上海中心A座4楼 西门子公司版权所有 本手册中提供的信息只是对产品的一般说明和特性介绍。文中内容可能与实 际应用 的情况有所出入，并且可能会随着产品的进一步开发而发生变化。仅当相关合同条款 中有明确规定时，西门子方有责任提供文中所述的产品特性。 手册中涉及的所有名称可能是西门子公司或其供应商的商标或产品名称， 如果第三 方擅自使用，可能会侵犯所有者的权利。

计线索、 优化工作流程、提升风险预判能力，成为行业亟需探索的课题。本手册基于对银 行、证券及保险业审计场景的调研，结合大语言模型技术，系统梳理了金融机构 1000 个左右审计通用场景应用问题（侧重内部审计），并给出简要提示与典型 案例，旨在为金融审计领域的学习者及工作人员提供实用性的操作指南。以下是 本手册编写的核心逻辑与框架说明。 一、精准化问题拟定：用技术激活大模型价值的关键 化场景下的问题，本手册的提问设计遵循以下原则： l 场景化：围绕商业银行、证券公司以及保险公司的具体场景拆解问题， 避免抽象化表述； l 可操作性：根据审计场景提供有操作价值的问题、提示与案例； l 合规与价值导向：本手册问题不但嵌入合规政策提示，而且提出更多关 于价值导向审计的思路与方法。 二、整体内容框架搭建：从基础审计场景认知到实战推演 “ 本手册业务审计板块分几个部分，形成 设计与调优策略的简要提示与思路； l 示例与案例部分：详解大数据分析技术等在合同审查、关联交易识别、 风险揭示等场景中的具体审计示例与案例分析。 三、多层面价值彰显：从个体应用到机构和行业的启发 本手册的价值体现在三个层面： l 对个体：帮助审计人员突破经验认知与局限，努力实现金融审计多元场 景覆盖，帮助审计人员减少审计盲区； 0 l 对机构：助力构建标准化审计知识库，减少因人员流动导致的方法论断

华为技术有限公司2024。保留一切权利。 非经华为技术有限公司书面同意，任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本手册内容的部分或全部，并不得以任何形式传播。 免责声明 商标声明 、 、华为、 是华为技术有限公司商标或者注册商标。 在本手册中以及本手册描述的产品中，出现的其它商标，产品名称，服务名称以及公司名称，由其各自的所有人拥有。 本

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系中，明确将可持续发展理念作为公司战 略发展不可或缺的一部分。公司持续完善ESG管理机制，结合内外部要求和公司发展规划，建立健全ESG管 理体系，制定《环境、社会与管治（ESG）管理手册》《环境、社会与管治指标体系手册（试行）》等可持 续发展相关内部文件，推动ESG管理和流程、合理配置资源、为可持续发展决策提供指导。公司积极采取主 动措施，识别ESG相关的重大风险，制定ESG风险管理策略，通过科学的方法和流程提升ESG风险管理水平，

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