CMG:2023-2024年乡村振兴观察报告行政村、5824个家庭样本和2.33 万个人样本。作为涉农宣传“国 家队”和“主力军”,总台农业农村节目中心一直持续跟踪报道、深入挖掘乡村振兴的生动实 践和典型案例。2024 年,依据乡村振兴实践中的典型性、引领性、创新性、可持续跟踪性四 个维度,在全国范围内从国家部委、地方政府、科研院所、大专院校、涉农企业五大渠道征集 案例,共收到推荐案例 466 个。通过与来自国家部委、地方政府、科研院所、相关高校 :中国科学院分子植物科学卓越创新中心 化橘红产业助力乡村振兴……………………………………………………………………………………64 推荐单位 :中国县镇经济交流促进会 浦东新区构建农业科技创新引领新格局……………………………………………………………………64 推荐单位 :上海市浦东新区农业农村委员会 市区共建“浦东现代种业示范区”解锁农业芯片“卡脖子”难题…………………………………………65 :上海市奉贤区农业农村委员会 发展家庭农场 筑牢粮食“安全线”促进农民增收…………………………………………………………66 推荐单位 :上海市松江区农业农村委员会 嘉定无人农场——科技赋能 引领农业生产从机械化走向智慧化…………………………………………66 推荐单位 :上海市嘉定区农业农村委员会 以花为媒发展“芳香经济”打造农旅产业综合体……………………………………………………………6710 积分 | 150 页 | 41.75 MB | 6 月前3
“十五五”时期我国制造业发展形势研判及思路建议禁令,限制荷兰向中国出口深紫外(DUV)光刻机,试图将 我锁死在价值链中低端,我国产业升级发展面临更大阻遏。 (二)范式调整:以人工智能为代表的数字技术深度融 入实体经济,加快生产范式演进升级。人工智能是引领这一 轮科技革命和产业变革的战略性技术,具有溢出带动性很强 的“头雁”效应。以人工智能为代表的数字技术快速发展、广 泛渗透到制造业各个领域,逐渐成为制造业发展的重要推动 力。从生产方式看,数字技术实现生产各环节的全面链接, 是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。明确新阶段要 摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,要把产业发展的 基点放在创新上,围绕推进新型工业化和加快建设制造强国、 网络强国等战略任务,加快建设以科技创新为引领、先进制 CCID D CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID C 3 造业为骨干的 年,产业科技创新能力大幅提高,重点产业链 自主可控水平显著增强,优势行业形成全球创新引领能力, 在世界制造业强国第二方阵中的地位更加巩固,新型工业化 支撑构建新发展格局、引领带动经济社会高质量发展的作用 大幅提升。 三、“十五五”时期制造业发展需要解决的关键问题 (一)构建产业科技创新体系。习近平总书记指出,要 以科技创新引领产业创新。针对“技术”到“市场”的供需壁垒、 “实验室”到“生产线”的转换壁垒、国产化替代产品“有而不用”20 积分 | 9 页 | 329.18 KB | 2 天前3
一汽(武艳军):SABOE数字化转型方法论和实践案例top100summit.com 传统企业数字化转型需要方法论指导 传统企业 数字企业 数字化经营管理 价值链数字化 敏捷创新响应市场需求 极致客户体验 流程化 数据化 组件化 服务化 战略引领 数字技术 数据孤岛 流程割裂 部门墙严重 以产品为中心 业务和科技两张皮 业务和科技深度融合 数字化组织、人才和文化 业务深度变革 以客户为中心 数字化转型是一项复杂的系统工程,要有一套IT治 Build 4.数字化运营 Operation 5.数字化评估 Evaluation 数字化评估 数字化战略 数字化运营 数字化建设 数字化 架构设计 引领方向 绘制蓝图 构建能力 实现价值 评价效果 SABOE 数字化转 型五环法 www.top100summit.com SABOE方法论框架 一张蓝图 4A架构 战略高度 推动业务变革 技术架构 架构治理 项目群管理 架构管理 目标管理 变革管理 一把手工程,统筹推进 数字化评价和考核体系 形 成 反 馈 闭 环 从 战 略 到 执 行 全局 规划 周期 3~5年 战略引领 架构为纲 数据驱动 场景牵引 业技融合 半年/年 建设 运营 周期 反馈 评估 结果 和改 进建 议 www.top100summit.com 转型五大环节 战略层面,企业一把手要高度0 积分 | 38 页 | 2.38 MB | 5 月前3
2025年数字金融专刊-暨鑫智奖·第六届金融机构数智化转型优秀案例集智驭运维新纪元:金融数智化的深度实践——智能运维优秀案例奖概述 科技赋能,金融数智化管理的领航之路——科技管理优秀案例奖概述 智启新程,大模型引领金融数智化变革浪潮——大模型创新优秀案例奖概述 数智浪潮下,数据管理引领金融新航向——数据管理优秀案例奖概述 智控未来:数字风控引领金融行业安全新航向——数字风控优秀案例奖概述 数智化驱动运营模式深度变革——数字运营优秀案例奖概述 数智领航·营销焕新:金融行 75 76 79 59 63 61 56 57 01 量子技术加固金融信息安全防线 ——量子通信在金融领域的应用研究 量子科技是驱动人类认知跃迁与生产力重构的科学 前沿,是引领新一轮科技革命和产业变革的战略高地, 已成为全球科技博弈的核心焦点。2022 年诺贝尔物理 学奖表彰科学家“用纠缠光子验证了量子不遵循贝尔不 等式,开创了量子信息学”, 2023 年诺贝尔化学奖对获 必将赢得发展先机,在新时代的金融生态中占据制高点。 2. 从实用出发全员拥抱智能体 3. 用好智能体,赢得市场,赢得客户 07 中小城商行数字化转型实践中的若干思考 数字化转型应该是业务的数字化转型,理应由业 务方面来主导和引领。但是现实情况往往是,由于数字 化手段工具的专业性与技术性,很多业务人员,尤其是 中小城商行的业务人员,绝大部分来自于经济金融等非 信息大类专业,不具备完整或深度理解新兴技术原理的 专业背景40 积分 | 85 页 | 42.28 MB | 20 天前3
【评估标准】GBT434392023信息技术服务数字化转型成熟度模型与评估本文件由全国信息技术标准化技术委员会(SAC/TC 28)提出并归口。 本文件起草单位:中国电子技术标准化研究院、四川易诚智讯科技有限公司、中国电子系统技术有 限公司、万达信息股份有限公司、浪潮软件集团有限公司、北京趋势引领信息咨询有限公司、信华信技术 股份有限公司、北京金山办公软件股份有限公司、北京直真科技股份有限公司、上海谷航信息科技发展 有限公司、国信优易数据股份有限公司、中国兵工物资集团有限公司、北京太极华保科技股份有限公司、 业务转型升级关键能力 要素 a) 应与生态链伙伴,持续 探索数字化技术的创新 与融合应用,实现基于 数据模型共享的新业态 或新模式快速迭代; b) 应驱动创新与融合的数 字化技术引领产业或行 业发展创新与重构 信息安全 应具备信息安全意识,明确数 字化转型活动中的信息安全 要求 应将数字化转型过程中的风 险纳入风险管理的全过程,并 控制相关风险到可接受范围 a) 应具备应用支撑资源的 动态、敏捷、安全扩展 能力: b) 应基于资源服务进行资 源量化管理,建立资源 应用和管理模型,并持 续优化 ; c) 应建立应用支撑资源的 上下游生态协同,引领 应用支撑资源平台和服 务发展 资金 应安排专项资金计划支持数 字化转型需求的实现 应在局部业务中落实资金计 划并设立数字化转型专项资 金的管理措施 a) 应建立与行业特点、数字0 积分 | 28 页 | 873.49 KB | 20 天前3
华农财险全流程数字化研发管理实践2023年 “全部外包”到“自主可控”的蜕变 • 目标:实现科技能力由全部外包到自主可控的蜕变 • 路径:在线化-数字化-核心-相融-智能化,阶段性目标+长期主义 • 成效:实现成本和效率最优,引领公司高质量发展,持续巩固轻资产优势 www.top100summit.com 数 智 华 农 2 . 0 经营决策 数字化 客户经营 互联化 销售运营 智能化 管理流程 精细化 产品风控线上化 产品风控线上化 全 面 打 造 数 智 化 运 营 决 策 中 心 数字化对保险的改变已成必然趋势 数字化转型是华农优势,也决定华农未来 自上而下 总分公司 协同发展 建设数智华农,引领重构核心业务价值链 www.top100summit.com 共建共生-首倡“构建保险科技命运共同体” 携手科技公司及高校深入合作,累计成立12个AI、数字化联合实验室 中 关 村 科 金 神 策 数0 积分 | 35 页 | 6.24 MB | 5 月前3
加速数字化智能马:BDM数字化成熟度评估模型2.0实践业 银 行 价 值 链 商业银行业务线 数 字 化 能 力 商业银行业务架构 数字化能力(N)与价值链 (N)、业务线(N)的关系 是垂直交叉的,构成立体网络 关系 N3 数字化价值空间 战略引领 核心三角 支撑 ✓ 战略是统领 ✓ 组织是基础和保障 ✓ 连接产生数据 ✓ 数据生成智能 ✓ 智能反哺业务 ✓ 云化基础设施 ✓ 敏捷产品研发 ✓ 安全防范风险 数字化战略与 策略落地 “通过数字化转型评估模型建设,落实行 动指标与战略目标的关联,推动转型落地” www.top100summit.com 核心实践 基于企业战略寻找数字化转型的“北极星指标”,并最终实现决策引领 ✓ 综合衡量产品的用户价值及商业目标,度量业务长期健康度;将业务目标数据化,并通过数据的表现,反向指导业务 方向 ✓ 在指标体系中引入“北极星”指标,即把企业核心竞争力转化为数字化的指标体系,这个体系可以记录、跟进、反馈、0 积分 | 32 页 | 2.83 MB | 5 月前3
浙江省元宇宙产业发展行动计划(2023-2025年)为推动浙江省元宇宙技术创新、产业发展和生态构建,前 瞻布局未来发展新赛道,培育数字经济发展新动能,特制定本 行动方案。 一、总体要求 (一)发展思路 立足浙江实际,抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇,坚 持“创新引领、应用牵引、系统推进、生态发展”,全方位推进 元宇宙产业链条化、规模化、国际化,在经济社会重要行业领 域实现规模化应用,带动软件和信息服务业、电子信息制造业 创新发展,为我省加快构建未来产业发展体系,全面建设数字 全球性 行业总部或研发总部落地。制定完善元宇宙新兴企业评价标准, 培育一批元宇宙细分领域“专精特新”企业,加快产业链上下 游协同、面向特定场景、具备商用潜力的应用技术研发。充分 发挥龙头企业引领作用,着力构建大中小企业融通发展新格局, 全面提升关键器件、终端外设、业务运营、内容生产、专用信 息基础设施的产业化供给能力。(责任单位:省经信厅、省商 务厅、省发展改革委、省科技厅) (二)产业链补链强链行动0 积分 | 12 页 | 330.43 KB | 5 月前3
人形机器人标准化白皮书(2024版)-全国机器人标准化技术委员会人形机器人产业仍处于快速发展的初期阶段,面临着诸多挑战与机遇。 在这一个新兴而充满潜力的领域,标准化建设成为推动人形机器人产 业稳健前行的关键动力。建立系统完善的标准体系,不仅能够及时跟 踪行业快速发展的步伐,引领产业迈向更高层次,更能在维护市场秩 序、促进技术创新交流、加速成果转化、降低企业研发成本与技术门 槛等方面发挥不可替代的作用,进而全面提升行业整体技术水平与国 际市场竞争力。因此,积极推进标准化建设对于人形机器人产业的可 重要。未来人形机器人技术的发展不仅需要持续的技术创新,更需要 系统的安全保障技术与标准化支持,以满足不同交互环境下对机器人 安全性、互操作性和环境适应性的需求。提升人机交互的安全性,不 仅能够推动技术在特定应用领域的推广,还将引领机器人技术的规范 发展,为人形机器人在多元化场景中的普及奠定基础。 二、人形机器人产业与技术发展现状 2.1 产业发展现状与趋势 2.1.1 产业政策 2.1.1.1 全球产业政策特点 心环节,也是实现 人形机器人功能集成和商业化应用的关键。近几年,国内外涌现了一 批优秀的整机系统企业和极具代表性的人形机器人整机产品。 表 5 全球人形机器人整机代表企业 代表企业 特点 引领者 波士顿动力(Boston Dynamics)、特斯拉 (Tesla)、本田(Honda)等 技术实力雄厚,拥有核心技术专 利,产品具有较强的竞争力,具 有较高的知名度和影响力 追随者 Figure10 积分 | 89 页 | 3.98 MB | 5 月前3
2025年超节点发展报告-华为&中国信通院Physical AI,大模型持续提升解决复杂问题的能力,并向物理世界延伸。大模型技术及能力演进, 驱动 AI 系统负载变化,需要一套系统架构满足未来发展需求,超节点成为 AI 基础建设的共识。 超节点架构引领技术革新,重构计算能力边界。超节点架构依托高速互联技术,将大带宽的互联 范围,从单台服务器扩展到整机柜以及跨机柜的大规模集群,超节点域内可达百 GB/s 级通信带宽、 纳秒级时延、TB 级超大内 坚持架构创新,开源开放,共建产业生态。昇腾 AI 经过 6 年快速发展,已成长为中国 AI 算力第二平面的坚实基础,并通过软硬件开源开放,建立生态兼容、共建共享的昇腾 AI 生态。在 基础硬件层面,昇腾持续引领技术架构,打造领先产品,实现业界最大规模的 384 超节点产品,并 在下一代将扩展至 8192,持续领先;在基础软件层面,通过一套架构满足不同代际产品的持续演进, 同时秉承开源开放的策略,将核心计算架构 AI 大模型正以前所未有的速度发展,行业呈现出模型加速迭代、算力大规模投入和商业化进程 加快的特点。全球科技巨头与新兴力量纷纷布局,推动技术边界不断拓展。以 OpenAI 为首的美国 公司持续引领潮流,其 GPT-5 模型在多个基准测试中排名第一,采用了能为不同任务匹配最适模 型的“Router”架构,并投入数十万 GPU 进行训练与推理。Google 则凭借其强大的生态系统, 将 Gemini20 积分 | 31 页 | 4.79 MB | 2 天前3
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