63 企业要如何在人力资源中引入 AI 67 AI 在企业人力资源管理中 的应用案例 案例一：三一集团 | 如何用人工智能重塑人力资源管理 案例二：大语言模型应用于共享服务中心的尝试与探索 74 eGPT 产品介绍 86 机构简介 88 （5）考勤、排班 案例一：Disney 考勤排班案例 （6）员工服务及关怀 案例一：腾讯员工关怀新玩法 案例二：国潮运动品牌的人工智能化 HR 成为基于人性和未来的战略 HR。 -- 日澳新区人力资源高级副总裁吕红 未来人力资源将是受 AI 冲击比较大的行业，HR 应努力成为掌握新技术的弄潮儿。 --DHR 公会创始人 申刚正 74 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 0101010101010101001010101010101001 0010101010101010100010101010101010 10100101 0101010101010010101010101010010010 1010101010101000101010101010101010 06 AI 在企业人力资源管理 中的应用案例 第六章 74 75 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 案例一 三一集团 | 如何用人工智能重塑人力资源管理 内容来源 王崇良 | 副总经理、人力资源 CIO | 三一集团 谢庚曦 | 资深产品经理

数据基础设施将实现人工智能大模型的“数据平权” 05 07 07 08 09 13 21 33 33 34 35 37 37 39 46 50 54 58 61 64 69 71 73 74 结束语 2024年7月18日，党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现 代化的决定》，明确提出“建设和运营国家数据基础设施，促进数据共享”。2024年10月9日，中共中央办 数据基础设 施是实现数据高效流通的安全可信环境，是攻克人工智能 大模型“数据平权”这一最后堡垒的有效手段。 国家数据基础设施技术路线发展研究报告 国家数据基础设施技术路线发展研究报告 结束语 74 国家数据基础设施是我国数字中国建设的重要支撑，是推动数据要素市场高质量发展的关键引擎，也是 确保数据安全可控、释放数据价值的战略底座。本报告基于《国家数据基础设施建设指引》，全面梳理隐私 保