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  • ppt文档 智算中心筑基数字经济新优势-单志广(23页 PPT)

    建设意义和应用需求 一、加速 AI 产业化创新发展 智 能 客 服 智能客服实际上是集合人工智能学、计算机科学、 语言学等多门学科的综合应用 ,需要让机器主动去认知 和学习 ,不断强化行为模式 ,提高思考能力 ,从而更加 灵活地完成各项工作任务。智算中心能够为 NLP (自然 语言处理)、 NLU (自然语言理解)、 ASR (自动语 音识别技术) 、 TTS (语音合成技术)等核心技术提供 场景以及更高的产品质量检测需求 ,工业质检车间的 自动化和智能化越来越成为行业大势 ,这也为 AI 赋能 工业质检提供了落地的土壤 建设原则 加强区域智能计算中心的 统筹规划,探索开放共赢 的新型建设运营模式 聚焦人工智能 领先技术,开展典型示范 和场景应用 发挥对数字经济产业、 传统产业数字化的叠加 效应、乘数效应 智能计算中心的建设原则 保障网络安全和数据安 全,创造新供给,激发 改善经济运行格局 激发经济发展活力 智 算中 心 模式名称 优势 劣势 适用范围 政府投资 建设模式 建设运维过程更加安全可控 政府对项目决策和执行效率高 财政负担全部投资,压力大 资金使用效率可能不高 涉及国家安全或重大公共利益的项目 (如政务领域 、基础数据库 、信息安全平台设施 建设等项目 ) 企业建设 运营模式 财政资金压力较小 大企业平台化和整体性优势 ,有利
    10 积分 | 21 页 | 3.63 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025国家数据基础设施技术路线研究报告

    新型生产要素,不同于土地、劳动力、技术、资本等传统生产要素,具有虚拟性、非稀缺性、易复制性等二十多个独特的特性, 彻底颠覆了传统资源稀缺理论、边际效应递减理论、产权理论等经济学经典理论,对现代经济社会发展模式提出了新的挑战。 国家数据基础设施技术路线发展研究报告 人类社会正进入数据要素化发展新阶段 06 > 07 第一章 人类社会正进入 数据要素化发展新阶段 数据资源正成为继土地、劳动力、技术、资本之后的 健康、信用、视频、教育、 证券、未成年人、通信、计 算机、贸易、消费者保护等 11个领域出台了隐私保护 相关法律,这种相对宽松的 数据流通法规环境,催生出 了几种不同的数据基础设施 建设和运营模式。 数据基础设施类别 平台公司数据流通平台 专业公司数据分析平台 经纪商数据交易平台 代表企业 亚马逊、谷歌、微软 Databricks、Snowflake、Palantir Acx 面的精心设计, 构建了一个高效、安全的数据流通平台。这种创新模式能将数据平台的流通数据与私有或不可共享的参与者数据相结合,实 现数据的循环利用和价值提升。 国家数据基础设施技术路线发展研究报告 第二章 世界各国积极探索数据基础设施建设和运营 14 > 15 这种宽松的数据流通法规环境,催生出了三种不同的数据基础设施建设和运营模式:一是平台公司的数据流通平台。以 亚马逊、谷歌、微软为代表的
    10 积分 | 38 页 | 6.07 MB | 8 月前
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  • ppt文档 面向数字孪生流域建设的洪涝模拟解决方案(42页 PPT)

    算法在高效支撑数字孪生业务上存在明显不足 , 需改进算法 , 以提高计算 效率 现有传统的模型建模过程复杂 ,复用难度大、推广成本高 ,在模型计算方面存在着计算时间过长 的问题。需要改进算法与计算模式 ,提高模型的计算速度。 复杂水网系统示意 堤防 新的要求 复杂水网精细刻画 水量交换节点精准建模 P9 02 洪涝模拟方面技术成果 第一道防线 天基:气象卫星 空基:测雨雷达 第二道防线 地基: 雨量站 高精度 X 波段测雨雷达装备与预报系统 针对高精度降水观测的要求 ,研发了 X 波段高精度测雨雷达; 针对低空降水研发了降雨观测快速扫描模式及短时临近降水预报系统 , 解决不同水文模型对降水 产品时空精度的定制化要求 ,提高了对流域局地极端降水的监测的精度和时效性; 本成果可为延长雨水情的预见期、 构建雨水情监测的“三道防线”提供解决方案。 20kg 。 整机功耗≤ 200 瓦 ,可实现太阳能电池板供电 ,连续阴雨天运行 7 到 10 天。 l 全天候全自动无人值守系统 一键开关机 ,无需专业人员操作; 自适应体扫模式 ,选择最优观测角度; 自动切换运行模式 ,节能环保;数据量小 ,普通网络即可满足远程值守和数据传输。 l 高适应性水文行业需求及水文模型系统 雷达观测数据机内外实时订正;结合地面雨量计动态修正降水算法系数; 0~6
    10 积分 | 42 页 | 7.73 MB | 2 月前
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  • word文档 AI助力能源央国企数字化转型白皮书

    环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,央企应该 抓住历史机遇,从发展模式、业务布局、技术路径等方面做好 准备,以数字化转型来驱动高质量发展。 (3) 技术发展 数字化转型是中央企业近年来在提质增效、转型升级方面 的重点工作。随着技术的不断发展,企业的管理理念、经营模 式和商业模式都发生了巨大的变化, 由此带来的是生产和业务 模式上的变革。这种变革对企业生产经营带来了前所未有的影 响,也为企业 石油数字化的核心是利用数字技术的优势,将其与石油生产 经营管理相融合。通过数字化和信息化系统,建立数字化的石 油生产经营管理模式,能够有效促进 石油生产经营管理效率和 水平的提升。通过数字化手段对石油业务流程、数据、 技术等进行重塑,形成新的业务模式,促进创新、拓展业务领 域、增强企业竞争力,加快转型升级步伐。 在数字化转型的大趋势下,石油行业正在积极开展数字化 转型实践 型已经成为了整个燃气行业发展的一个必然选择。 燃气行业在数字化转型中主要需要考虑两个方面:一是基础 设施的建设要和行业需求相适应;二是燃气企业内部外部要建立 起与数字经济相适应的组织模式、运营机制及服务模式。 1.4 能源央国企数字化痛点分析 近年来,在国务院国资委的指导下,央企加快了数字化转 型进程,并取得了显著的成效。但随着数字化转型向纵深发 展,央企面临的挑战也越来越大:一是数字化人才严重不足;
    10 积分 | 26 页 | 1.02 MB | 9 月前
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  • pdf文档 建筑装饰-AI赋能建筑设计,行业困局突围在望

    - 图 8、设计院收入与员工人数增速相关性强.......................................................... - 5 - 图 9、传统模式点对点、理想模式同步协同.......................................................... - 5 - 图 10、我国 2021 年建筑信息化渗透率仅为 0 注:上述数据为华建集团、华设集团、设计总院、华阳国际、 苏交科等五家上市设计院统计结果 建筑设计项目规模相对较大、环节较多,容易出现信息偏差,协同管理方式低效 以及信息化程度低,制约设计院人效提升。在传统合作模式点对点的工作交接过 程中,各阶段参与者的工作只能等上一个环节的工作完成后才能开展,协同性差, 有可能导致生产效率降低、成本升高、工期延长。在设计、生产、施工等繁琐复 杂的环节中,目前适用于各专业同步操作绘图的工具仅限于 , 目前协同管理方式低效、信息化程度低制约了设计行业人均创收、人均创利等指 标提升。 图 9、传统模式点对点、理想模式同步协同 图 10、我国 2021 年建筑信息化渗透率仅为 0.13% 资料来源: 《基于 BIM 技术的设计与施工协同工作模式研究》, 兴业证券经济与金融研究院整理 资料来源:华经产业研究,兴业证券经济与金融研究院整理
    10 积分 | 21 页 | 1.66 MB | 3 月前
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  • ppt文档 智慧工地整体解决方案(27页PPT)

    选单式应用 云边协同 软硬一体 新科技赋能新 运营模式 云边协同,软硬一体 云和边缘相结合,实现灵活的计算资源、网络资源的合理分配 建设智慧工地云柜标准化软硬件一体化产品,快速部署,多项目使用; 标准化中台,选单式应用 夯实智慧工地中台,建设好物联网平台、数据中台、业务中台、应用 聚合平台 通过 SaaS (软件即服务)模式管理各种应用,实现选单式应用 数据驱动,建立大数据运营 打通设备层、资源层、平台层、管理层数据流,在此基础上实现融 合汇聚数据,形成智慧工地的大数据运营,实现智能决策; 新科技赋能,新运营模式 引入 5G 、大数据、物联网、人工智能等创新科技,赋能工地的智慧 化管理;采取租赁方式提供智慧工地服务,实现运营模式的创新。 基于 AIoT 核心能力打造的智慧工地整体方案架构 人脸识别设备 高清摄像头 用户层 SaaS 应用层 PaaS 手摇式升降杆 多模块挂载平台 便于快速安装设备 便于缩矮及升高 杆上传感器 收纳柜内一 体运输 大件物品挂 载背负一体 运输 收纳整柜运输 推着就可走 展开工作 基于站址式供电模式 备电安全保障 机内及杆体直流供电 多种直流供电系统 48V,24V,12V ( 各 150W) 机内及杆体交流供电 220V ( 8 路 16A ,及 PDU 供 电) 基于柜体电设备
    20 积分 | 27 页 | 24.78 MB | 2 月前
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  • pdf文档 大数据基础平台建设方法

     数据库改造  档案改造  属性对照关系处理  用户信息改造  系统功能改造  历史数据处理  新增数据处理  反馈信息处理  数据推送模式  主动查询模式 接入系统档案改造建议 ID 名称 属性 A000001 康泰克 颗粒物 集团大数据对象 业务档案数据对象(运营大数据,系统共享数据) ID(操作码) 业务单据 业务单据ID 销售对象 数量 DDD0000001 RRR000500 3 500 大数据部署模式  独立部署模式  独立中间件  独立数据库  所有系统均通过服务与 管理平台对接  模块部署模式  作为NC模块部署  共享NC基本档案数据 目录  大数据建设目的及建设方式  大数据方案解读
    10 积分 | 43 页 | 2.19 MB | 3 月前
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  • ppt文档 “智慧工地”系统方案 --让工地可视化、数字化、智能化(56页 PPT)

    智慧工地”充分利用移动互联、物联网、人工智能 AI 、地理信息系统、大数据等新 一代信息技术,彻底改变传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式 和管理模式,为建设集团、施工企业、政府监管部门等提供一揽子工地现场管理信息 化解决方案,是一种崭新的工程现场一体化管理模式 网关防火墙 WIFI/GPRS 服务器 Internet 塔吊黑匣子 政府应用 “ 智慧工地”创造性的将施工企业现场视频管理、建筑起重机械安 管理有机、高效、科学规范的结合起来,真正实现工程项目业务流与现 场各类监控源数据流的有效结合与深度配合,实现了建筑企业内部对各 工程项目的集约式管理模式,大大提高了施工企业的工作效率和管理力 度,彻底巅覆了原有的传统施工现场管理模式,使施工企业的竞争力得 到了质的跨越; 7 、智慧工地的价值 行业概述 产品介绍 平台优势 相关案例 对建筑施工企业 在重点区域部署徘徊监测功能,当发现有异常徘徊人员时主动触发报警 二 、视频监控系统 行业概述 产品介绍 平台优势 工程案例 行业概述 产品介绍 平台优势 工程案例 二 、视频监控系统 无线网桥工作模式 三、塔吊安全监控系统 ◆ 产品组成 显示屏 GPRS 模块 回转传感器 重量传感器 主控 倾角传感器
    40 积分 | 56 页 | 45.88 MB | 22 天前
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  • pdf文档 智算中心成为新基建的基本条件与智慧时代动力源_王恩东

    断的智慧服务。 智算中心已成为经济新动能,社会新基建。 智算中心要成为新基建,必须满足以下三个基本条 件:开放标准、集约高效和普适普惠。 开放标准要求智算中心从硬件到软件、从芯片到架 构、从建设模式到应用服务都应该是开放的、标准的; 集约高效要求智算中心的建设要有超大规模,要采用 领先的技术,保证自身的先进性; 普适普惠则要求智算中心发挥基础设施的社会价值, 服务大众。 下面,具体分析这三个条件。 中间件的开源,到云和大数据、算 法框架等基础软件的开源,再到以 以RISC-V为代表的芯片的开放,以 OCP、ODCC为代表的计算硬件的开 放。由软件到硬件,从芯片到数据中 心,开放变革了IT产业的生产模式和 应用服务模式,持续推动着信息技术 的发展,促进了整个IT产业的生态繁 荣。 开源开放的IT才是健康的IT,开 源开放的软硬件也才是智算中心建 设所需要的。浪潮作为三大开放计 算标准组织的发起会员和白金会员、 ,可自动建模、自动模型压缩、自动超参调整,降低 AI应用门槛,快速落地进化AI。同时,它还支持本地化和 云端部署,已被智慧城市、高铁等客户成功应用。 浪潮将引领开放计算体系,打造智算中心基石,构 建从模式开放到技术开放、从产品开放到服务开放的计 算体系。模式开放就是以客户场景为核心,与合作伙伴 一起联合规划、协同设计、敏捷研发、快速交付;技术 开放,无论是以液冷、循环利用为代表的冷却技术,还 是以RISC-V、FPGA、CXL、智能网卡等为代表的基础技
    10 积分 | 7 页 | 1.48 MB | 3 月前
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  • ppt文档 A级数据中心建设运营汇报方案(29页 PPT)

    造价员 质检员 资料员 勘察设计负责人 施工负责人 网络工程师 系统集成工 程师 项目组织管理机构 我司委派具有同类型工程施工管理经验 的优秀管理人员组成工程项目经理部, 按照我司项目管理模式,建立的质量保 证体系来运作,形成以全面质量管理为 中心,以专业管理的科学化管理体制, 高效地组织和优化企业及社会各生产要 素,以出色地实现我企业的质量方针和 质量目标,以及对业主的各项承诺。 02 机柜正面 03 机柜后面 04 施工细节 线缆隐藏 01 预留空间散热 02 PE 线跨接 03 图表标识 04 A 级数据中心运营 02. 专业工程师 运维管理模式 服务厂商 · 实施方 接任务 & 调资源 & 做实施 & 管交 付 客户经理 项目经理 工程师 工程师 项目经理 工程师 工程师 数据中心 · 业主方 定目标 & 立项目 & 下需求 故障记录和报告:对发生的 故障进行详细记录,包括故 障描述、定位和修复过程、 使用的工具和材料等信息。 生成故障报告,用于后续的 故障分析和改进。 分析和改进:定期分析故障 记录和报告,寻找故障发生 的共同模式和原因,提出改 进措施,以减少类似故障的 再次发生。 更新文档和知识库:根据故 障处理经验,更新相关文档 和知识库,使运维成员能够 更好地应对类似故障。 故障闭环: 应急方案准备:制定硬件故 障的应急切换方案,包括备
    10 积分 | 29 页 | 11.70 MB | 3 月前
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