施 工设计资料的存储和应用进行全面的监控，尽可能地保障施工设 计资料的使用安全。建筑企业的领导人员还要对监理人员进行培 训，同时要加强内部工作人员的信息保密意识，并制定有效的奖 惩机制，来提升企业内部员工对建筑设计信息的保密意识 [10]。其 次，建筑企业应增加对信息化工作设施的资金投入，通过对市场 的全面调研，挑选出高品质、高性价比的软硬件设备，并对杀毒 软件和防火墙进行定期的升级，提高其抵御病毒和黑客的能力。

的工作，进入施工现场， 叮嘱每个人， 一定要佩戴安全防护用品，做好安全安全 防护措施，提高安全防范的意识，预防安全隐患，保护 每个人人身安全。 安全教育效果最好的方式 ( 情节互动、体验感强烈，使得施工从业人员 能直观感受违规操作带来的危害、后果，强化 作业人员安全意识，工人愿意参与 ) 多种形式可选 ( 手柄操作互动版、行走平台版、蛋椅版、 多人版四种款式供选择，满足低、中、高预

术手段 施工单位 + 建设单位 + 建筑公 司 + 开发商 数量多、分布广，总部统一管理难度大 工地作业流程节点多，缺少过程可视化管理 成本和质量管控要求高，缺少可视化回溯管理 人员安全意识薄弱 人员管理困难 机械设备管理难 施工质量问题 进度实时追踪难 施工现场监管难 现 阶 段 工 地 现 状 慧眼 AI 绿色施工 减少安全隐患 高效管理 提升项 目 形象 实现降本增效 ，高效管理 项 目现场管理 痛点 构建工地现场智能监控和控制体 系 依托最新技术手段 建设目标 人员安全意识薄弱 进度实时追踪难 施工现场监管难 机械设备管理难 降低人工成本 人员管理困难 安全质量问题 智能监管 人工计算慢 绘制、修改不 便 保存交互困难 人工智能 实时、持续监

订货和组织施工。 组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统 设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习 有关安全知识，增强质量意识。 根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货 源和供货日期。 随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯 彻和交底工作。 检查 设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。 制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。 20 坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立 工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良 工程而共同奋斗。 安装工程施工记录、资料保证措施。 建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员。 安全生产保证措施 安全生产是施工项目重要的控制目标（质量、成本、工期、安全）之一，也是衡量 施工项目管理水平的重要标志。施工现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的 不安全状态，即除加强职工安全意识和进行安全知识教育外，还应采取以防为主的措 施，消除一些潜在的不安全因素。 成立安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，质量管理主管、安全管理 主管、弱电工长担任副组长： 组员：工程技术人员，质检人员。

智慧工地解决方案 目录 目录 现状与需求 工地传统管理 | 现状 安全意识薄弱、安全教育走过场 检查效率低 人员组成复杂 ，流动性强 ，工资 纠纷多 施工机械易发安全事故 ，人员伤 亡事故损失大 环境污染监测困难 ，预防效果不 明显 场地环境复杂 ，监管人员成本大 , 问题回溯难 信息化的荒地 ，需求旺盛难满足 监测预警联动 ，能源利用自动控制 远程视频监控 ，录像回放再现

的内部数据放在网上供人付费下载。这种数据在当前阶段，还不能和资产完全 划等号。 2、计量规则与货币资本类似 大数据要真正资产化，用货币对海量数据进行计量是一个大问题。尽管很 多企业都意识到数据作为资产的可能性，但除了极少数专门以数据交易为主营 业务的公司外，大多数公司都没有为数据的货币计量做出适当的账务处理。 虽然数据作为资产尚未在企业财务中得到真正的引用，但将数据列入无形 信息的统一计量单位，有利于不同企业、不同行业用同一口径衡量反映其财务 状况和经营成果。这也是为什么那些存储在硬盘上，以 GB、PB 为计量单位的 数据无法直接进入资产负债表的原因。 当前阶段，尽管很多企业都意识到数据作为资产的可能性，但除了极少数 专门以数据交易为主营业务的公司外，大多数公司都没有为数据的货币计量做 出适当的账务处理。对于数据资产的货币计量，可以参照无形资产的计量规则。 无形资产准则

终验收文件。 （6）从本项目整体终验完成之后起为保修期。 4.9 培训 （1）投标人应根据不同软件系统，为采购人提供针对性的培训； 为确保信息安全的意识和技能，投标人需要为采购人的信息使用人员、管理人员、 维护人员等提供信息安全基础技术、技能和意识等多方面次培训，提高信息化相关人员 的安全水平。 （2）培训应贯串于整个项目的实施过程中，包括在从项目准备、研发到项目运行的 全过程中； （3

度，检查工人的工作状态。 高空作业区 材料堆场 工地大门 工地围墙 利用前沿成熟的 VR &AR 技术，以纯三维动态的形式逼 真 模拟出施工安全隐患应用场景，通过沉浸式安全教育体 验，提升管理人员和作业人员安全意识，预防安全事故 ◆ 安 全 教 育 ● 将施工现场无法真实模拟的安全隐患和伤害后果引入 虚拟现实中，让工人在虚拟场景中体会各安全隐患及 所带来的伤害后果，起到安全培训深入人心的效果。

17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》 GB/Z 20986-2007《信息安全技术信息安全事件分类分级指南》 2. 安全风险分析 2.1. 系统脆弱性分析 人的脆弱性：人的安全意识不足导致的各种被攻击可能，如接受未知数据， 设置弱口令等。 安全技术的脆弱性：操作系统和数据库的安全脆弱性，系统配置的安全脆 弱性，访问控制机制的安全脆弱性，测评和认证的脆弱性。 运行的脆弱

人力资源支持 人员录用 XX 云、XX 3 级等保要求 人员离岗 XX 云、XX 3 级等保要求 人员考核 XX 云、XX 3 级等保要求 岗位风险与职 责 XX 云、XX 3 级等保要求 安全意识教育 和培训 XX 云、XX 3 级等保要求 外部人员访问 管理 XX 云、XX 3 级等保要求 第三方人员安 全 XX 云、XX 3 级等保要求 系统建设 管理 项目过程支持 系统定级 XX 城市大数据中心建设概要设计说明书 定》里已明确安全检查的各项内容。 3、人员安全管理 人员安全管理主要从人力资源支持上保障安全防护系统的有效运行，主要防 护环节包括人员录用、人员离岗、人员考核、岗位风险与职责、安全意识教育 和培训、外部人员访问管理、第三方人员安全等 7 个方面。具体安全防护措施 设计如下表所列。 防护环节 主要措施 人员录用 由人力资源部负责录用工作。对被录用人的身份、背景、专业资格 岗位风险与职责 在 OA 系统中有标识出所有岗位的风险。建立上岗人员的筛选准 则。《XX 云计算中心电子政务云平台服务安全组织与人员管理规 定》中对各个关键职责进行了分离，并通过访问控制措施进行落 实。 安全意识教育和 培训 定期进行岗位技能和安全技术方面的培训。《XX 云计算中心电子政 务云平台内部人员服务安全管理规定》中“第七章人员惩戒”定义惩 戒措施。存在相应的培训计划。存在相应的培训记录。 外部人员访问管