AI助力能源央国企数字化转型白皮书别,而且可以深度搜索,可以提供自动回答问题服务。利用人 工智能技术来优化企业流程、提高生产效率、自动化客户服务 等。具体场景应用包括: 2.1 全渠道客服系统 (1) Udesk全渠道客服系统广泛覆盖国内外服务渠道,可接入网页、微 信、小程序、APP、企业微信、钉钉、飞书、抖音、微博、美团、饿 了么、WhatsApp、Facebook、Twitter等。 (2) AI文本机器人、语音机器人客服,通过情景重现、语音语义融合, 型进行客户分配,以专属坐席提升服务质量。 (3) VR过程中可以通过语意分析的方式执行路由操作,也可随时切换 手动控制;IVR丰富的外部调用方式,包括变量、JS表达式等。 2.3 在线客服 (1) 覆盖国内外二十多个渠道,包括Web、H5、APP、微信、企业微 信、小程序、飞书、百度、抖音、微博、Facebook、Line、 WhatsApp、Twitter、美团、饿了么等渠道。 (2) 在线客服系 在线客服系统提供图文、语音、视频、表情包、文件等富文本传 输,沟通更流畅,服务不掉线。 2.4 自助工单系统 (1) 支持接入企业微信、钉钉、抖音、微博、美团、饿了么、 Facebook、 WhatsApp等二十多个国内外服务渠道 ,实现在一个工作台服务多渠道 客户。 (2) 工单系统提供SDK、API等全面的第三方系统对接方式,能够与企业 使用的其他系统实现互通。 (3) 工单系统与在线客服、呼叫中心、智能机器人等产品完全打通,10 积分 | 26 页 | 1.02 MB | 6 月前3
AI在企业人力资源中的应用白皮书给出行业的景气度、职位技能变化、职位薪 酬趋势、人才需求趋势、城市布局和薪酬趋 势等。结合企业内部的薪酬情况,形成相应 的调整建议。 数据显示,在以薪酬为核心的诸多细分场景中,应用 AI 技术于薪酬计算、内外部薪酬趋势及 结构分析以及维护人事档案管理等成为 HR 们核心关注区域。此外在薪酬方案自动化、数据分析 以及咨询辅导等具体场景中,也表现出明显的智能化需求与趋势。 企业【薪酬管理模块】的 AI 的企业通过 AI 来进行全息人才档案管理,大概有三分之一的企业将智能人岗匹配和干部智选功能也应用到人才 盘点中。在人才模块,企业普遍关注和聚焦的是“人才发现”相关的场景,即:帮助企业实时动 态地发现内外部优秀人才,吸引更匹配的人才,有针对性地帮助人才成长,并且有效保留人才, 提供其能力贡献和市场相匹配的报酬。 企业【人才盘点模块】的 AI 应用包含哪些功能 ?( 可多选 ) 0 20% 40% 决办法,帮助完善组织和人才发展整体水平: 1)行业知识图谱:利用 AI 技术构建行业知识图谱,梳理出半导 体行业的岗位需求和职责,内部 HR 与行业专家对结果进行校准。 2)数据挖掘和分析:通过 AI 算法对内外部数据进行对齐后,进 行挖掘和分析,获取有关行业薪酬、人才需求和岗位趋势等信息。 这些信息有助于企业了解市场的人才动态,制定更具针对性的人才 保留策略。 3)核心员工识别模型:基于算法构建核心员工识别模型,以客10 积分 | 93 页 | 4.00 MB | 6 月前3
2025国家数据基础设施技术路线研究报告80余年的冯.诺依曼架构;从建设运营 上要实现供给方、需求方和服务方等数据主体基于共识规则基础上的价值共创。具有极大的挑战性,至今还 未形成成熟的技术路线。《国家数据基础设施建设指引》充分考虑国内外技术最新发展趋势,结合我国各地 方各行业具体探索实践,提出了隐私保护计算、区块链、可信数据空间、数场、数联网、数据元件等六条技 术路线,选择了北京、天津、上海等18个城市围绕以上六条技术路线开展城市数据基础设施建设试点试验, 2、开放认证吸纳外部企业,共建数据空间 IDS总体架构 IDS架构核心要点 五层三原则:业务/功能/流程/信 息/系统五层架构,安全/认证/治 理三原则,支撑数据可信交换。 数据连接器:标准化接口实现安全 互操作,分内外连接器(预处理/ 数据交换),支持功能扩展。 双认证机制:参与者分级认证(安 全合规)、核心组件准入认证(功 能协议合规),确保可信流通。 多角色治理:四类主体(核心/中 介/服务商/监管机构)权责分明,10 积分 | 38 页 | 6.07 MB | 5 月前3
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