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  • pdf文档 2025国家数据基础设施技术路线研究报告

    现。 (5)赋能 Catena-X汽车空间 Google Cloud积极参与了欧盟Catena-X汽车数据生态系统建设。通过连接和整合私人、社区和公共数据源,Google Cloud帮助企业优化需求管理,让企业能够更精准地把握市场动态,合理安排生产与供应。凭借强大的数据分析能力,显著 提升了企业的实时洞察和预测能力,大幅提高运营效率,有效降低风险,削减不必要的成本支出。Google Cloud作为IDSA 帮助用户快速部署和扩展应用程序;且其提供的关系型数据库、非关系型数据库和数据仓库等各种数据库服务,可以满足不 同类型的数据管理需求等。微软工业数据流通平台通过构建物理实体的虚拟模型来模拟、分析和优化生产过程,核心组件包 括:开放平台通信统一架构(OPC Unified Architecture ,下称“OPC UA”)、资产管理壳(Asset Administration Shell, 下 能耗数据分享给客户,而客 户也能够基于这些数据优化设备运行参数,减少不必要的能源浪费。 通过集成OPC UA、AAS以及EDC等核心技术组件,微软提供的解决方案不仅能够有效支撑产品碳足迹的精确计算,还 能促进相关数据的安全流通与价值挖掘。这对于推动绿色制造、实现可持续发展目标具有重要意义。这不仅帮助企业准确掌 握产品碳排放情况,还为企业优化生产流程、降低能耗提供了关键依据。借助精准的产品碳足迹计算功能,企业能够准确掌
    10 积分 | 38 页 | 6.07 MB | 5 月前
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  • word文档 AI助力能源央国企数字化转型白皮书

    企业也在积极布 局数字化。 图 1:能源央国企发展现状 (1) 石油 石油行业数字化转型是在原有的企业信息系统基础上,利 用信息技术、网络技术,实现企业生产、经营、管理全过程的 优化和变革。石油企业正在加快实施数字化转型战略,推进产 业数字化和数字产业化,建设数字油田、智能油田,加强数据 安全管理和信息共享,打造企业核心竞争力。 石油数字化的核心是利用数字技术的优势,将其与石油生产 AI是推进能源央国企数字化的利器 AI人工智能是推动能源央国企数字化转型的利器,AI能够 帮助企业把数字变为知识表达。知识表达以后就可以用机器识 别,而且可以深度搜索,可以提供自动回答问题服务。利用人 工智能技术来优化企业流程、提高生产效率、自动化客户服务 等。具体场景应用包括: 2.1 全渠道客服系统 (1) Udesk全渠道客服系统广泛覆盖国内外服务渠道,可接入网页、微 信、小程序、APP、企业微信、钉钉、飞书、抖音、微博、美团、饿 时提供优质服务建 议。 (2) 根据地理位置、客户偏好、可用性以及服务协议级别创建调度计 划,智能派单引擎实时计算匹配路由,按照服务要求快速匹配合 适的工程师。 (3) 提供服务预测和服务资源优化配置,追踪资产位置、维修历史与计 划,在问题出现之前提供预见性服务,根据需要提供修理、更换部 件等服务。 (4) 实时查看工程师移动轨迹和服务位置,准确掌握工程师上门服务时 间。实时了解工程师
    10 积分 | 26 页 | 1.02 MB | 5 月前
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  • pdf文档 AI在企业人力资源中的应用白皮书

    人工智能时代的 HR 作为 17 AI 在企业人力资源管理中应用 的现状及规划 21 1. 调研发现 2. AI 在人力资源管理中的具体应用 (1)全面薪酬管理 案例一:小熊电器薪酬方案优化 (2)招聘与人才发现 案例一:完美日记“智取”数字营销人才 案例二:宝马服务版图中的人力外包“智慧” 案例三:西门子 AI 视频面试 (3)学习与发展 案例一:诺华智能匹配 案例二:掌上高考“岗位知识库”应用 2)职务对齐:企业内部收集过各类信息,因为数据无法对齐, 导致薪酬分析结果说服力不强,且耗时耗力; 3)薪酬方案优化:薪酬方案要适应多个城市,薪酬调整要根据 企业人效、经营策略、社会数据、行业数据、薪酬竞争力等进行数 据量化分析。 项目借助薪智以 AI 赋能诸多产品与服务,实现基于薪酬管理的 一系列人才管理体系优化与质效提升,例如: 1)人才需求和薪酬趋势:利用 AI 技术完成同类企业的人才需求 识别 3)辅助生成薪酬调整策略:基于同类企业及目标竞品企业的人 效、行业景气度、城市生活成本以及重点岗位类型的涨薪率、离职率、 企业运营策略等多维数据智能生成薪酬调整策略。 创新案例 案例一 小熊电器薪酬方案优化 31 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 (2)招聘与人才发现 招聘是人工智能应用相对较早也较为成熟的模块,因为这个模块是人力资源管理工作的起点, 毕竟“选不对人,用、育、留,都没有用武
    10 积分 | 93 页 | 4.00 MB | 5 月前
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