1 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 AI 在企业人力资源中的 应用白皮书 2 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 前言 04 主创团队 1. 特邀专家 2. 项目组 06 从认识和了解 AI 开始 1. 人工智能的定义及其子领域 2. 人工智能的诞生与发展 3. 不得不谈的“ChatGPT” 4. 绕不过去的“大模型”与“大语言模型” 5 资 源管理的生产力，加强管理者驾驭人力资源管理的能力，不断释放人力资源管理的 价值，挖掘人力资源管理的潜力，易路人力资源科技、HR 数智研究院联合复旦大学 企业人力资源研究所，携手 10 余位专家，通过对 100 多份有效调研问卷的收集、整 理和分析，以及对 30 多家企业人力资源负责人的访谈，策划和撰写了本白皮书。本 书包含以下内容： ·关于 AI 的基本概念、发展历史、最新技术及未来发展趋势 来调度、驱动那些执行企 业业务的数字化服务。 HR 数智研究院理事，中国企业知识开源布道师，前波士顿咨询（BCG）数字 化咨询部门 Platinion 董事总经理，前 IBM 咨询、翰威特咨询全球合伙人。 特邀专家 7 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 孟盛先生 寄语：AIGC 去掉了技术门槛，带来平权时代，一定要主动学习，每个人都可 以参与。 HR 数智研究院理事，法国里昂商学院人力资源与组织创新中心顾问委员会委

分组组长 业务工程师 业务工程师 分组组长 服务 协同 全程管控 ( 含考核 ) 考核验收 施工反馈 业务组 承建方 拆预算 & 派任务 & 做管控 & 保成 果 主管领导 专家顾问组 运维工程师 项目总监 运维工程师 运维工程师 技术资源部 运维服务团队组成 主管领导：参与年度目标、项目建设规划与项目运维预算的制定、调整的讨论，升级调整优化工作的验收审核，对接数据中心领导， 运维工程师：常驻现场，通过不同的方式响应客户的需求，现场及远程为客户诊断、排除故障，对客户的问题进行汇总、分析，并提 出合理的解决办法；负责项目任务的分析、工单拆分与下发，负责服务厂商服务的定期考核 专家顾问组：由多名资深技术专家组成，主要负责对数据中心的规划设计，对用户提供安全评估、性能评估、稳定性评估、可靠性评 估、可用性评估，隐患预警报告；高级技术培训 技术资源部：由几十名资深专业技术人员组成，负责项目的

势，建筑建材行业作为基础制造业，自然也走在了数字转型的路上。 为了促进建材工业与信息技术的融合发展，推动建材工业转变发展方式、调整产业结构、转 换增长动力，云创 BIM 智慧工地应运而生。 作为智慧建筑数据整合专家，云创 BIM 业务涵盖 BIM 智慧工地、BIM 全过程咨询与 BIM 智 慧园区三大板块。 智慧工地业务介绍 云创智慧工地按照项目流程划分层级，通过部署工地指挥中心平台，将 BIM 建模导入平台，

务成本25亿欧元/年，创造5万岗 位，推动欧盟数字主权与AI竞争力。 欧盟2021年11月启动文化遗产数据空间计划，基于Europeana（含5500万 数字对象）构建统一平台，由CEDCHE专家组协调27国推进。聚焦3D/XR技 术集成与数据集开发，部署EUreka3D（安全存储与互操作）和AI4Europea- na（多语言AI模型训练）等项目，提供数字化工具与培训，促进文化遗产资 能相关的最先进解决方案和技术的开发。 AI社区可以使用该平台来： > 分享与人工智能相关的知识、资产、服务或工具； > 利用众多可用资源； > 了解 AI 应用的潜力和机遇； > 与其他同行和专家互动。 AI on-demand平台目前提供的AI资产目录包括数据集、Docker容器、机器学习模型、Jupyter Notebook等。 3.AI测试和实验设施（AI TEFs） AI TE 国家数据基础设施技术路线发展研究报告 第二章 世界各国积极探索数据基础设施建设和运营 26 > 27 总体情况 欧盟2021年11月启动文化遗产数 据空间建设，依托Europeana数 字图书馆基础设施，由27国专家 组成的CEDCHE小组指导，联合国 教科文组织参与监督。项目2022 年9月部署，2023年4月至2025年 2月实施，旨在加速文化遗产数字 化，推动多模态资源（如3D/XR 内容）共享与复用，促进跨领域

，SSC通过集中各业 务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作（如员工招聘、 薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、 劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询与专家服 务等），并建立一个服务中心来赋能所有的业务单元，以此提高人 力资源的运营效率。 （2） ITSSC：在IT服务场景中，能为不同的IT运维工程师提供整体的智能 服务解决方案，帮助运维工程师解决简单高频的问题，从而释

议纪要送达业主及相关人员。 （2）合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由总指挥负责收集、整理、归档、管 理，借阅必须经过授权和登记。 （3）验收制度 由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字， 其他验收人员在此报验单上签名。 （4）项目组工作制度 必须按时上下班，有事必须向总指挥或工长请假。 遇到原则性问题必须及时向上一级领 （8）保证明确的责任分配原则。 质量控制管理 我公司除了选用相应的国家施工及验收规范等技术规范进行质量控制以外，还以国 外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在 任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。 组织与项目有关的政府机关的质检、 验收、签证工作。 质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的 QC 质量 监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括： 我公司根据建设方的具体需求，提供故障响应服务。为客户提供远程和现场的故障 诊断和故障处理服务。 服务方式 我方将为建设方提供 2 种方式的响应式服务： 远程诊断服务： 根据客户提供的故障信息，组织专家对故障进行诊断，并对故障的处理提出建议。 按需现场服务： 根据客户需求，指派工程师赴客户现场处理故障。 我方服务内容 公司能够为客户提供如下响应式服务内容： 数据通信线路的故障诊断及处理意见

获取本报告人员的具体投资目的、财务状况以及特定需求，在任何时候均不构成对任何人的个人推荐。客户应当对本报告中 的信息和意见进行独立评估，并应同时考量各自的投资目的、财务状况和特定需求，必要时就法律、商业、财务、税收等方 面咨询专家的意见。对依据或者使用本报告所造成的一切后果，本公司及/或其关联人员均不承担任何法律责任。 本报告所载资料的来源被认为是可靠的，但本公司不保证其准确性或完整性，也不保证所包含的信息和建议不会发生任

定期召开信息安全工作会议；存在相应的会议记录。存在与电信公 司、公安机关的合作；具有外联单位联系列表。存在安全厂商，安全 公司等定期巡检、沟通。联系列表上存在单位名称、联系人、联系方 式等内容。聘请了安全专家作为安全顾问，指导信息安全建设、参与 安全规划与评审。 审核和检查 定期对设备的运行状况进行检查；数据备份每天进行增量备份，一周 一次全局备份；系统漏洞每天凌晨进行扫描。《XX 云计算中心电子 政 T_PBID_BASIC_LAW_WORKERS_INFO 司法-律师信息 T_PBID_LAWYER_INFO 司法-社区服刑人员信息 T_PBID_COMMUNITY_PRISONER_INFO 应急-专家库信息 T_PBID_EXPERT_DATABASE_INFO 应急-指挥人员信息 T_PBID_COMMAND_INFO 建设-注册执业人员 T_PBID_REGISTERED_PARACTITIONE

本次项目规划对 1 个溪源水库水坝和侯官水闸、厚庭水闸、葛岐水闸、榕桥节制闸 和旗山湖闸 5 个水闸共 5 处作业过程同步环节。 3.2.3 知识平台 福州溪源溪小流域数字孪生项目知识平台实现预报方案、专家预报经验、历史典型 洪水场景模式、水利工程调度规则预案、知识图谱以及预案知识等知识数据的有效管理 及应用。水利知识平台建设内容包括水利知识库、水利知识引擎，在福州智慧水利一期 项目智慧使能平台