担心系统和数据的平滑迁移问题。阿里云 ECS g�i 产品及其配套的全球化、体系化服务能力，将为中 国企业的国际化战略提供以下强大保障： 全球部署：除上述全球数据中心和可用区资源外，阿里云还拥有超 3200 个边缘节点提供本地 化就近部署能力，资源可灵活弹性扩展，满足对网络时延要求高的场景，可为中国企业遍布全球 的分支机构或生产基地等提供边缘计算资源和网络接入。2025 年，阿里云已在海外投资新建多 年，阿里云已在海外投资新建多 个中心区域，涉及欧洲、南美、北美、东南亚等地域，这些数据中心即将陆续开服，为中国企业当 地业务开展提供更多更优质的选择 弹性大规模：弹性架构能够有效应对出海企业的业务流量高峰，确保业务的稳定性和连续性。 在应用层，阿里云推出了 ACK 容器集群，基于用户负载特征的预调度技术，ACS Pod 每分钟扩 容速度提升至 10000 个，单集群最大可支持 15000 节点。 跨区可用性和

山东省委书记于开年第一天工作会上，明确部署省 数据局研究DS，研究人工智能 • 某央企董事长在开年第一天即召集全管理层会议， 开展 AI 全面赋能生产运营工作部署 • 中石油、中石化、南网、星网、中广核、中铝等央 国企均在拥抱对接或重新研判 DS开源策略全面冲击基础模型商业模式，将大厂在C端、B端过去一年构建的技术优势拉回同一起跑线 ，市场竞争从一阶段比拼模型能力，进入比拼应用、数据、工程化交付能力的第二阶段 l 华为：昇腾系列芯片，产品性能和销量国内领先， 910B性能对标A100 l 其它国产芯片厂商：海光、寒武纪、燧原科技、沐 曦、天数智芯、摩尔线程、壁仞科技、昆仑芯科技 、阿里平头哥等 n 美国企业在GPU芯片领域占据绝对优势，尤其英伟达芯片性能高、生态成熟 n 国产芯片近几年进步很快，但在性能、产能、软件适配和生态方面还有显著差距 vs. -15- 中美在AI领域的对比：头部大模型

行业要求标准 财务异常 68% 95% ≥ 合规性条款 52% 90% ≥ 关联交易 45% 85% ≥ 操作风险 37% 80% ≥ 第三，系统需要支持 7×24 小时持续监控能力，某跨国企业的 实践表明，实时监控可使重大风险发现时效从平均 14 天缩短至 2.8 小时。这些需求直接指向需要构建具备自然语言处理、多维关联分 析和自动化工作流能力的智能审计系统，而 DeepSeek 万张增值税发票的交叉比对，发现 3 笔因供应商资质问 题导致的进项税转出遗漏，涉及金额 82 万元。 针对跨境交易税务合规，智能体内置 BEPS（税基侵蚀与利润 转移）风险指标库，自动匹配关联方交易特征。以下为某跨国企业 案例中智能体输出的风险评分矩阵： 风险维度 权重 实际值 阈值范围 偏离度 关联交易占比 30% 58% <25% +132 % 无形资产收益率 25% 2.1% 5%-8% -58% 2%）。智能体自动追溯近三年数据变化趋势，定位到某产 品线停产未及时调整减值政策的风险点，帮助企业避免潜在税务调 整金额达 370 万元。 对于集团型企业，系统支持多法人实体风险穿透式分析。以下 为某跨国企业境内子公司风险指标对比示例（单位：%）： 风险维度 子公司 A 子公司 B 行业 P75 研发费加计扣除 12.3 8.1 9.8 跨境支付占比 18.7 5.2 6.9 固定资产加速折旧

智能体的目标客户群体可以广泛覆盖多个行业和企业 规模，主要集中在那些希望通过智能化解决方案提升运营效率、优 化客户体验、降低运营成本的企业。具体而言，目标客户群体可以 分为以下几类： 首先，大型跨国企业和集团公司是商务 AI 智能体的核心客户 之一。这类企业通常拥有复杂的业务流程和庞大的数据量，亟需通 过 AI 技术实现自动化管理和决策支持。例如，跨国零售企业可以 利用商务 AI 智能体进行供应链优化、库存管理以及个性化推荐， 程、提升公共服务质量，甚至在某些领域实现智能化决策支持。 为了更清晰地展示目标客户群体及其需求，以下表格总结了不 同客户群体的主要需求和对应的商务 AI 智能体解决方案： 客户群体 主要需求 商务 AI 智能体解决方案 大型跨国企业 供应链优化、库存管理、个性化 推荐 智能供应链管理系统、AI 推荐引 擎 中小型企业 （SMEs） CRM、自动化营销、智能客服 定制化 CRM 系统、自动化营销工 具、智能客服

在 复杂项目中的表现更加精准和可靠。 其次，计划拓展国际市场，尤其是一带一路沿线国家和地区的 工程项目。通过与国际工程协会、行业协会的合作，推广 DeepSeek-R1 大模型的应用，帮助中国企业更好地参与国际工程 建设，并提升项目的成本控制与管理效率。为此，我们将开发多语 言版本的系统，并针对不同国家的工程造价标准和规范进行本地化 适配，确保模型的适用性和准确性。 为了加速技术的

体，以实现精准营销和提高转化率。 合作与生态构建：保险公司与科技公司、医疗机构和其他服务提供商建立合作关系， 共同构建保险生态系统，提供一站式解决方案。 国际化与跨境服务：随着全球化的推进，保险公司开始探索跨境保险服务，为跨国企 业和旅行者提供保障。 综上所述，保险行业的数字化转型是一个全方位、多层次的变革过程。保险公司需要 不断适应新的市场环境，把握技术发展趋势，创新业务模式，并提供更加个性化和高效的 服务。同时