— - 》 》 》 零碳园区创建与学习 零碳产业园区实施路径 规划 01 零碳产业园区的时代使命与意义 02 零碳产业园区的关键术语解读 03 零碳产业园区的“ 1+9+1” 实施路 径 04 零碳产业园区的实施案例分析 05 零碳产业园区的未来展望 PART01 零碳产业园区的时代 使命与意义 应对气候变化与实现双碳目标 气候变化与全球碳减排行动 全球气候变暖导致极端天气频发，国际社 目标，体现了应对气候变化的决心和大 国担当。 产业园区碳排放占全国总量的 31% 左右， 推动产业园区向零碳转型，对于实现“双碳” 目标具有重要意义，是实现经济绿色转型 和可持续发展的关键路径。 零碳产业园区的经济与 社会价值 零碳产业园区通过优化能源结构、提高能 源利用效率、推动产业绿色升级等措施， 实现经济发展与环境保护的良性互动，降 低企业生产成本，提高竞争力，吸引更多 排 目标，制定合理的减排计划，并通过定期监测和评估排放数据，及时调整减排措施，确保减排目标的实现。 温室气体与基准年 基准年的确定与作用 PA,RT03 零碳产业园区的“ 1+9+1” 实施路径 wjtzh2060 产品碳足迹管理与能力建设 产品碳足迹管理功能以全生命周期的产品碳足迹跟踪管理为基础，实现产品碳 足迹分析、供应链管理、碳足迹报告管理。通过对产品从原材料采购到最终废

场景2 ◎ 客户在提交设备报修工单时，CRM系统自动 展示适配的备件清单与促销活动； ◎ 在预约保养服务时，CRM系统会推荐关联的 升级方案，通过“服务请求→销售订单→交付 回款”的路径，将服务转化为主动销售。 案例 服务人员可在销售易CRM中查看设备祥请，结合质保 时间引导客户增购延保服务 企业可将优惠活动、推荐产品植入到销售易 服务小程序，推动老客转化 17 CRM数据治理及应用实践蓝皮书

智改数转之道 助力企业转型升级 二、智能化改造的实现路径 六、如何支持传统企业开展智改数转 三 智能化改造案例 一、企业发展与智能化改造 四、企业发展与数字化转型 五、数字化转型案例 目录 加入星球获取更多更全的数智化解决方 1.6 智能化改造给企业带来的实际效果 1.7 智能化改造给企业带来商业模式的转变 1.2 内在压力 -- 1.3 智能化改造的定义 -- 1 二、智能化改造的实现路径 六、如何支持传统企业开展智改数转 三 智能化改造案例 一、企业发展与智能化改造 四、企业发展与数字化转型 五、数字化转型案例 目录 2.2 智能化改造的步骤 2.1 智能化改造实现路径 二 智能化改造的实现途径 解决企业间协作、信 息 不对称等问题，为 建立 企业协同、智慧 决策提 供支撑。 二、智能化改造的实现路径 解决数据传输与协议 实现对生产过程中产品、零部件等的识别与标记； 实现对产品、设备、环境等数据的采集； 二、智能改造实现路径——传感与采集 数据采集 实现人机互联通信、机机互联通信； 实现对采集数据的上传， 以 及任务数据的下达； 实现对不同设备、不同系统之 前的通信； 二、智能改造实现路径——通信与控制 数据互联互通 实现采集数据进行筛选，形 成有用信息，进入信息化系统； 实现信息分析、业务管理的

全带来的双重挑战等问题，成为了摆在金融运维人面前的关键挑战。 华为云基于自身云平台运维经验，以及服务上百家金融客户数字化转型 的实践，持续积累主机上云场景的运维核心能力，并沉淀了一套全面构 建稳定可靠的现代化运维能力的路径和方法，期望助力金融企业加快实 现主机业务的全面云化。 过 序 言 P R E A M B L E 尚海峰 华为主机上云军团CEO、混合云总裁 目 录 C O N T E N T S 网络的完整链路，这其中包含业务应用、云服务实 例、云基础设施和服务器、网络、存储等物理设备。 典型的业务流量路径如：应用>容器>PaaS实例>虚 拟机>服务器>虚拟网络>物理网络。在针对这个路径 的运维实际工作中，应用、虚拟机软件提供方、服务 器和网络设备提供方常常是各管一段，整个业务从上 到下的全栈调用路径往往是个黑盒，导致故障定位定 界困难，或者恢复时长无法控制。 面对IT系统复杂的技术栈及海量的运维对象，做到软 performance management，应用性能管理)调用链能力，追踪 应用进程内部的函数调用路径，用于跨线程和异步场景故障感知。 -网络流量视图：基于eBPF(extended Berkeley Packet Filter)内核组件和网络报文染色能力，无侵入式 覆盖网关、基础服务、网络路径、跨语言服务场景的故障感知。 14 图2.5 全链路应用拓扑视图 应用调用视图 网络流量视图

现有独立检测报文（如 NQA 、 BFD ）无法 100% 模拟业务流路径， ERP 系统时断时 续，瞬现故障难定位 业务流 30+ 80% 带宽被挤 占，核心业务严重 受限 ERP MES BI Email 多 媒 体 文 件 … 管理者 ERP 系统怎么老 是时断时续？ 故障点位置在 哪？ ERP 所占带 宽？ 转发路径？ 据 Standish 调查显示， ERP 中断 1 跟踪业务流路径 可视化，实时监控，调整占用 带宽  网络故障实时准确定位，核心业务 高可靠 依据业务流 iPCA 信息，实时 模拟业务流传输路径，迅速、准确 定位故障节点 方案设计点 eSight 服务器 销售人员 研发人员 管理者 S12700 CRM 服务器 PLM 服务器 ERP 服务器 分应用流量分析 实时故障定位 业务流路径统计 ERP 信息流路径统计 CRM 信息流路径统计 PLM 信息流路径统计 故障上报 故 障 分 析 故障信息展示 ★ERP 业务故障点 iPCA 标签随业务流标记 应用监控中心 S5700 S5700 S5700 S5700 CRM 信息流 PLM 信息流 ERP 信息流 IP header ERP 业务流 iPCA 标识 数据中心 用户接入 监控客户端 业务流多解决之道：精细化业务识别

测量RTT的拥塞控制机 制；Google/SRD/UEC通过逐报文对IPv6 Flowlabel/Entropy等字 段修改，结合现有网络设备已具备的ECMP技术，对大规模单流进 行逐报文的多路径喷洒，以提升网络流量负载。从近期发展看， 该技术路线也慢慢从端侧延展到网络侧，如Google提出的CSIG， 以及阿里巴巴提出的HPCC，均希望充分利用网络设备的实时测量 信息，为端侧调速、选路提供更优参考。 延时的网络传输协议，以解决AWS的云性能挑战。整体上各新型 网络协议总体思路类似，即在以太网完善的生态和兼容性基础上， 为应对大规模高性能、低延时的计算负载诉求，优化乃至重构传 输协议，例如多路径和报文散传、支持灵活传递顺序、端到端遥 测等。详细对比如表3所示： 表 3 业界主流传输协议对比 对比项 TCP RoCE Falcon UET SRD 主导方 IETF BTA 谷歌 UEC 此外，业界还在尝试创新和研究在AI智算网络中部署CLOS 架构外的Dragonfly+、Torus等新型拓扑，以及多轨网络架构来 满足特定大模型应用，并逐渐衍生出混合拓扑架构。此类新型拓 扑易构造出非对称路径网络及拥塞，对流量均衡机制的优化要求 更高，因此仍需进一步研究和验证才能使方案成熟、得到推广。 10 综上，针对 AI 大模型智算网场景，产业各芯片厂商、互联 网公司及运营商和网络厂商，通过大带宽及网络架构优化构建高

本报告旨在构建“技术栈-工程域-行业线”三维一体的智能化 标准实施矩阵，通过夯实智能工程基础底座、覆盖全生命周期的核 心能力建设、强化人机协同保障体系，推动技术全流程工程化落地。 聚焦垂直领域差异化需求，建立行业适配路径，为破解发展瓶颈提 供标准化方法论，赋能产业智能化升级。 本报告分为五个章节，第一章从战略布局、市场规模、技术发 展等方面梳理数字化浪潮下软件工程智能化的变革背景；第二章聚 焦软件工程智能化 智能基础底座：构建技术赋能可控的数字化基石 ..............12 （二） 核心能力建设：覆盖全生命周期的智能化能力矩阵 ............14 （三） 行业线标准适配：建立垂直领域差异化实施路径 ..............30 五、 趋势展望：软件工程智能化技术演进与产业升级驱动​ ............. 30 （一） 技术拐点：从“问答”到“智能驱动” ............ 出深层问题，进而导致重构成本剧增、Bug 来源不明、调试成本增加、 软件工程智能化标准体系建设指南（2025 年） 9 回滚困难等工程隐患。将 AI 编程工具用于核心交易逻辑、安全模块、 数据处理主链等关键路径代码存在较大风险。更适合的应用场景是构 建原型、草图、测试代码、文档草拟以及通用工具函数、样板代码生 成等辅助性工作。软件架构师社区普遍反映 LLM 在复杂系统设计上帮 助有限，需要大量人工验证和调整才能用于生产。

，从而显著提 高 HR 工作的效率和效果。 具体目标包括：  提高招聘效率：通过智能匹配算法，快速筛选和推荐符合企业 需求的高潜力候选人，缩短招聘周期。  优化培训体系：利用个性化学习路径推荐，提升员工技能和知 识水平，促进个人与组织的共同成长。  精准绩效评估：基于数据驱动的绩效模型，确保评估过程的公 正性和准确性，激发员工的工作积极性。  增强员工关系：通过构建互动平台，改善员工与企业之间的沟 建立科学的绩效考核体系，通过数据分析与可视化工具，帮助 企业客观评估员工表现，制定合理的晋升与奖惩机制。  推出个性化的培训与发展计划，基于员工的能力差距与职业发 展需求，提供定制化的学习资源与路径。 通过上述目标的实现，企业将能够显著提升人力资源管理效 率，降低运营成本，并最终增强企业的核心竞争力。 1.3 项目范围与限制 本项目旨在为 DeepSeek 人力资源管理系统提供一套完整的应 具，通过数据分析与可视化技术，帮助管理层快速掌握员工绩效情 况。 培训与发展模块将实现从培训需求分析、课程设计、培训实施 到效果评估的全过程管理。系统将集成在线学习平台，支持员工自 主学习和在线考试。同时，系统将提供员工职业发展路径规划功 能，帮助员工制定个人发展目标并跟踪进度。 然而，项目也存在一定的限制。首先，系统的功能实现将依赖 于企业的现有 IT 基础设施和网络环境，因此在实际部署过程中， 可能需要对企业的硬件设备和网络进行一定程度的升级和优化。其

6-07 中图分类号：TP18 文献标识码：A 开放科学（资源服务）标识码（OSID）： 摘 要： 具身智能作为融合了人工智能与机器人技术的新范式，是实现物理世界感知、 决策与交互的重要路径，对通用人工智能的发展具有关键意义。梳理了具身智 能的核心能力维度，分析了当前标准化工作的进展与挑战，提出评测体系设计 原则与关键指标，探讨了典型评测方法与平台实践。尽管初步标准框架已形 成， 邮电设计技术，2025（7）：46-52. 46 邮电设计技术/2025/07 义级人机交互 ［5］。这些进展使具身智能体展现出主动 环境改造能力，也被业内认为是通向通用人工智能的 关键路径。 随着全球产业格局加速重构，我国在具身智能领 域表现突出，2025 年政府工作报告首次将具身智能纳 入国家战略，截至 2025年 4月 9日，我国具身智能专利 申请量达 21.99 万件，占全球总量的 a）技术复杂性高。具身智能涉及人工智能、机器 人、传感器、计算机视觉、通信等多学科交叉领域，技 术体系复杂庞大，标准制定需协调各子领域之间的一 致性，确保标准体系的完整和协调。 b）技术发展快速。具身智能技术发展迅速，不同 路径（如基于规则控制与基于学习的智能）并存，标准 制定存在动态演进需求。过早制定过于具体的标准 可能束缚创新，但缺乏标准又难以协同，需要在灵活 性和统一性之间取得平衡。 c）应用场景多样。具身智能应用场景广泛，涵盖

市场主流技术路线及核心功能，并结合营销、 销售、服务等典型场景，展示 AI CRM 落地的实践路径与成效；三是 建立评估方法，构建新一代 AI CRM 的选型评估框架，为企业决策提 供科学依据；四是展示实践成效，结合行业内典型应用案例，展示 AI CRM 在不同场景下的实践成效。报告旨在探索 AI 技术与业务融合的 实现路径与落地场景，提供 AI CRM 的战略价值参考，推动企业智能 化转型。 的智能中枢：对客户，需通过极致个性化交互构建情感连接；对员工， 则需通过智能洞察与流程自动化释放业务潜能，驱动实质性的业绩增 长。这种代际升级不仅是体验优化的必然诉求，更是存量市场中构建 可持续竞争优势的核心路径。 2.传统 CRM 的能力局限 传统 CRM 的核心功能，如联系人管理、销售流程自动化和客户 互动追踪，其设计初衷是记录和规范化，但在应对现代商业的动态性 和复杂性时，这些功能暴露了其根本性的局限。 进行硬件采购与扩容工程，导致边际成本攀升。 从战略维度审视，本地部署模式构建了一个以稳定和控制为核心 的记录系统，其架构本质上是内向和刚性的。这种刚性结构带来的变 更成本高企，客观上形成技术路径依赖，致使 CRM 系统功能退化为 静态客户数据仓库，而非具备动态交互能力的业务增长引擎。 （2）标准化软件即服务路线 随着云计算技术的成熟，标准化的软件即服务（Software as a