全面构建企业架构:从战略规划到技术实施的一体化方案(179页 PPT)电源、变电、能源、用电和调度的 xx 相关规划,纳入到 xx 规划管理系统中统一进行管理 建立和完善负荷预测和规划模型、仿真计算模型 建立和完善投资计划管理系统,将资本性投资和成本性支出项目全部纳入项目储备库,评定项目 的优先顺序,为合理安排项目机会提供依据 建立和完善项目管控系统的功能,包括项目安全管理、项目风险管理、项目进度管理、项目成本 管理和项目技术管理 建立自动转资程序组和工作流应20 积分 | 179 页 | 8.86 MB | 2 天前3
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