专门的优化团队，负责定期评估系统的性能和使用效果。该团队将 基于用户反馈、数据分析以及最新的技术发展趋势，制定优化计划 并分阶段实施。例如，每季度进行一次全面的系统评估，识别出性 能瓶颈和功能缺陷，并在下一季度进行相应的改进。 其次，我们将实施自动化监控和预警机制，确保系统在出现问 题时能够及时发现并解决。通过引入 AI 算法，系统能够自动检测 异常行为并生成预警报告，从而减少人工干预的频率并提高响应速 生、患者、管理人员）的使用体验和意见。 - 数据分析：利用 DeepSeek 内置的日志系统，统计应用的功能使 用频率、错误率、响应时间等关键指标。 - 绩效对比：将当前季度的业务数据与上一季度或未引入 DeepSeek 前的数据进行对比，评估应用带来的实际效益。 评估完成后，需组织召开反馈会议，邀请相关部门和用户代表 参与，共同讨论评估结果。会议中应明确提出改进建议，并制定具 体的优化计划。例如：

消除非增值活动，缩短增值活动时 间，从而缩短交货周期  波次送货 / 分仓直配  降低库房依赖，提高周转仓效率 规划路线——落地项目变革路径 2017 年 2018 年 四季度 三季度 二季度 一季度 四季度 三季度 目标 实现 S&OP 基础体系搭建 在体系完成基础建设后，进一步帮助业务模块提升专业能力，协助业务部门完成规划任务 完善计划体系（ 9-12 月） 梳理计划体系，补足和优化计划体系结构

SMART 原则，即具体（Specific）、可衡 量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性 （Relevant）和时限性（Time-bound）。例如，员工可以设定在 下一季度内将项目的交付时间缩短 10%，并通过每周的进度检查来 跟踪目标的实现情况。 为了更好地支持员工的改进，可以提供相关的培训资源或辅导 机会。例如，针对项目管理能力不足的员工，可以提供项目管理培