电子有限公司（ 甲方集团彩电事业本部） 业务范围： 甲方集团彩电事业本部下的所有显示相关业务 涵盖区域：蝈内和海外正式运营的所有业务 组织范围：深圳 甲方 -RGB 电子有限公司（ 甲方集团彩电事业本部） 业务范围： 甲方集团彩电事业本部下的所有显示相关业务 涵盖区域：蝈内和海外正式运营的所有业务 供应链系统软件和实施服务项目已进展了 5 周，项目组已完 成了所有现状访谈、流程梳理，并研究了最佳实践和改进方向 甲方 RGB 开展了 124 人次的访谈，并收集了大量的 资料，以此作为现状分析的基础 RGB 本部 人次 蝈内营销总部 22 海外营销总部 16 供应链管理部 7 制造总部 35 研发总部 3 战略 OEM 部 1 酷开 2 产品部 2 海外产品部 2 质量管理部 1 分公司 人次 贵州分公司 20 深圳分公司 8 北京分公司 1 广州分公司 1 佛山分公司 1 部门 访谈人职位 访谈人姓名 访谈内容 海外营销总部 总监 刘冰 调研海外需求计划相关业务 供应链支持 郭彬彬 调研海外品牌业务供应链相关业务 调研海外分分公司供应链相关业务 销售支持 余卫卫 调研海外 OEM 相关业务 业务骨干 李铮 调研海外东芝相关业务 品牌业务部总监 周琦 调研品牌业务需求计划相关业务 调研品牌分公司需求计划相关业务 海外品牌分公司 品牌业务部总监 周琦 调研菲律宾分公司需求计划相关业务

趋势二：新能源头部集中，智能化百花齐放 技术发展趋势 中国零部件企业出海五大考量要素 现状一：营收规模负增长 趋势一：总体规模及利润总额增速放缓，头部虹吸效应凸显 产业格局趋势 中国零部件企业海外业务发展趋势 品牌趋势 04 06 12 18 05 07 16 20 05 07 13 19 16 目录 全球汽车零部件 发展概览 5 2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 本优化与技术突破持续推进国产替代进程。底盘板 块则凭借持续的产品创新与技术变现，板块净利润 快速增长。头部企业积极向线控底盘、机器人等前沿 方向延伸，并关注其商业化路径的打通，当前已开启 对发达市场及海外主机厂的协同渗透，打造“技术+渠 道”的组合优势。 04 2023年收入 2024年收入 净利润率 3,545 3,348 1,717 1,510 1,533 5,010 3,174 3 中国领先零部件企业正紧跟汽车行业全球化趋势，加 速在全球范围内的布局，以此打开新的增长空间和市 场机遇。均胜电子、宁德时代等领先企业在海外市场 的业务收入持续增长，实现了多元化的收入来源，为 企业的长期稳定发展打下了坚实的基础。随着全球 汽车市场的不断变化和需求的增长，中国零部件企业 的海外业务拓展将成为其未来增长的重要驱动力。未 来，中国零部件企业应合理把握中国主机厂出海机遇 和合资客户基础开拓国际市场，或因地制宜运用本

………………………………………… 167 强化海智赋能 筑牢发展基石 强化海智赋能 筑牢发展基石 江苏武进高新区科协 …………………………………………… 171 “三创新”打通海外人才引进堵点 “三创新”打通海外人才引进堵点 山东滨州经开区科协 ………………………………………… 175 建设中国科协海智计划工作基地 打造面向南亚东南亚人才新高地 建设中国科协海智计划工作基地 打造面向南亚东南亚人才新高地 240 名；组织开展省、 市科技特派员（团）选派工作，特派员（团）服务高新区企业达 200 家。 二是科技人才集聚，助力产业升级。 二是科技人才集聚，助力产业升级。推动建成国家级人力资源产 业园、海外人才离岸创新创业基地等高端人才平台；组建了由 4 名国 际顶尖专家、院士组成的生物医药园科学委员会，拥有各类高端人才 500 人（国家级 16 人），推进高新区生物医药中央创新区建设。 二是搭建产学研合作平台。 三是要不断优化创新生态。要围绕创新链完善政策链，建立健全科 技创新综合服务体系，培育科技中介服务机构，打造科技服务综合体， 实现科技资源共享、线上线下互动，为经济社会高质量发展赋能助力。 工作启示 河北（石家庄）海外人才离岸创新创业基地 三是战略合作加强，推动京津冀协同创新。 三是战略合作加强，推动京津冀协同创新。推动高新区与河北省 科学院签订战略合作协议，为高新区高质量发展开辟新赛道、培育新 动能、积蓄

游环节以加强配送和消纳水平，从而进一步解锁清洁能源替代 的潜力。 中国海外能源投资区域布局多元化 2024年中国能源领域海外投资有所回暖，总投资额较前一年增 长28.4亿美元，达到148.4亿美元，其中西亚和欧洲市场是主要 的增长点，而拉美市场凭借资源禀赋与政策支持，在海外投资中 一直占据重要份额。展望未来，中国能源海外投资预计呈现区域 分布、领域分布和投资模式的三重多元化： • 投资区域 终端消费环节能效管理方案的开发应用等。例如，过去几年中 国家电网与南方电网的年度投资总额超7000亿元，其中智能化 改造占比达17%。 • 投资领域的多元化：可再生能源在海外投资中的比重预计将 持续提升，虽然针对化石燃料的投资呈现下降趋势，但油气企 业的海外投资领域开始向大型化工项目拓展。 • 投资模式的多元化：新兴能源技术对本土化供应链的高要求， 推动投资模式从单一资产并购转向绿地投资+并购的格局 转变。 年均投资（亿美元） 低碳电力 电网及储能 传统火电 绿色燃料 终端消费 化石燃料 11 “十五五”时期中国能源行业关键议题 | 全球能源系统重构 图表6： 中国能源海外投资区域分布变化 图表7： 中国能源海外投资领域分布变化 来源：China Global Investment Tracker，德勤研究 来源：China Global Investment Tracker，德勤研究

单 签 订 是 9 流程档案 流程名称 采购到付款 版本 生效日期 流程责任人 （ BPO) 许宗怡 流程编码 5.0 适用范围 甲方 RGB 集团供应链与计划管理中心、蝈内营销采购、海外营销采购的采购流程 适用蝈家 全球 流程描述 拉通从采购策略、采购商务、采购计划与执行、质量管理 、采购出入库、采购结算与付款端到端管理过程 流程目的 以采购策略为指导，结合供应商管理和质量管理要求， 1. 需求明 确 1. 呆料分 析 明确模具 汇总 模板 划分 15 研发： 物料的封样进度 制造： 生产计划 蝈内营销： 蝈内 FCST ， 4 周要 货 计划 海外营销： 海外 FCST ，出货计划 财务： 成本冻结与解冻，模具订 单审核 研发： 物料规格信息 生产： 物料需求 质量： 物料品质信息 市场： 销售预测 财务： 账期审批，请款 获取信息渠道： / 痛点 编号 需求 / 痛点 外部干系人 内部干系人 根因分析 改进建议 组织 流程 系统 & 数据 R-5.11-001 报关信息数据不准确：如净重不准 确、价格不准确 海外营销 关务 / 研发部品 / 采购 商 务 1. 数据问题 2. 流程业务规则不清晰， 执行不到位 进出口报关相关业务在系统内 制单下单，包括进口样品采购、 代客户采购物料的出口

单 签 订 是 9 流程档案 流程名称 采购到付款 版本 生效日期 流程责任人 （ BPO) 许宗怡 流程编码 5.0 适用范围 甲方 RGB 集团供应链与计划管理中心、蝈内营销采购、海外营销采购的采购流程 适用蝈家 全球 流程描述 拉通从采购策略、采购商务、采购计划与执行、质量管理 、采购出入库、采购结算与付款端到端管理过程 流程目的 以采购策略为指导，结合供应商管理和质量管理要求， 1. 需求明 确 1. 呆料分 析 明确模具 汇总 模板 划分 15 研发： 物料的封样进度 制造： 生产计划 蝈内营销： 蝈内 FCST ， 4 周要 货 计划 海外营销： 海外 FCST ，出货计划 财务： 成本冻结与解冻，模具订 单审核 研发： 物料规格信息 生产： 物料需求 质量： 物料品质信息 市场： 销售预测 财务： 账期审批，请款 获取信息渠道： / 痛点 编号 需求 / 痛点 外部干系人 内部干系人 根因分析 改进建议 组织 流程 系统 & 数据 R-5.11-001 报关信息数据不准确：如净重不准 确、价格不准确 海外营销 关务 / 研发部品 / 采购 商 务 1. 数据问题 2. 流程业务规则不清晰， 执行不到位 进出口报关相关业务在系统内 制单下单，包括进口样品采购、 代客户采购物料的出口

单 签 订 是 9 流程档案 流程名称 采购到付款 版本 生效日期 流程责任人 （ BPO) 许宗怡 流程编码 5.0 适用范围 甲方 RGB 集团供应链与计划管理中心、蝈内营销采购、海外营销采购的采购流程 适用蝈家 全球 流程描述 拉通从采购策略、采购商务、采购计划与执行、质量管理 、采购出入库、采购结算与付款端到端管理过程 流程目的 以采购策略为指导，结合供应商管理和质量管理要求， 1. 需求明 确 1. 呆料分 析 明确模具 汇总 模板 划分 15 研发： 物料的封样进度 制造： 生产计划 蝈内营销： 蝈内 FCST ， 4 周要 货 计划 海外营销： 海外 FCST ，出货计划 财务： 成本冻结与解冻，模具订 单审核 研发： 物料规格信息 生产： 物料需求 质量： 物料品质信息 市场： 销售预测 财务： 账期审批，请款 获取信息渠道： / 痛点 编号 需求 / 痛点 外部干系人 内部干系人 根因分析 改进建议 组织 流程 系统 & 数据 R-5.11-001 报关信息数据不准确：如净重不准 确、价格不准确 海外营销 关务 / 研发部品 / 采购 商 务 1. 数据问题 2. 流程业务规则不清晰， 执行不到位 进出口报关相关业务在系统内 制单下单，包括进口样品采购、 代客户采购物料的出口

容量市场机制 电能量价值：电能量市场 绿色价值：绿电市场 虚拟电厂的本质 成熟的现货市场 足够的信息披露 资源最大化利用 市场化的价格机制 完善的可耦合交易品类 目前的主战场，基于： 海外市场 政府 电网 aggregator 运营商 用户 End-uses CEC SCE CEC Load Management Standards Third-Party Service ；技术服务商 海外市场-信息披露 对电网：SaaS平台订阅服务，能源效率项目 对聚合商：SaaS平台订阅服务，为具备创新能力、快速迭代能力的第三方服务提供商强大的 规则引擎。寻找最有潜力、最有价值的客户；表后资源的灵活性整合优化。 海外市场-信息披露 爱迪生智慧能源计划-空调负控设备参与虚拟电厂 电网空调负控在作为有序用电的保障体系外，市场化运营机制的探索必要性 海外市场-资源最大化利用 标准化的当前电价访问工具支撑价格机制 引入基于实时、批发能源成本的动态价格 根据实时电网利用率引入动态容量费用 过渡到双向价格机制 提供历史负荷曲线用能量的订阅选项 引入交易特性（提前锁定价格的能力） 海外市场-价格机制 虚拟电厂的商业与技术机会隐藏在灵活性交易的主线内 原力解决方案 起步较早，门槛较低，以工程应用的 完善、提升用户体验为主要着力点 ü 负荷曲线-关口数据 ü 需量管理 ü

.................... 17 （一）康复机器人............................................................17 1、海外康复机器人企业........................................................ 17 2、国内康复机器人企业.................... ...................................................... 14 表 8 海外康复机器人代表厂商产品................................................. 17 表 9 海外康复机器人主要企业....................................................... 元。 资料来源：各地政府公告，深企投产业研究院整理。 深企投产业研究院 ·深企投产业研究 2025 年行业研究报告· 17 四、养老机器人市场竞争格局 （一）康复机器人 1、海外康复机器人企业 海外多家企业推出了外骨骼及康复机器人产品，涵盖美国、日本、 瑞士等国，以 HOCOMA（瑞士）、Ekso Bionics（美国）、Cyberdyne （日本）及 Lifeward（美国/以色列）为代表，产品包括下肢外骨骼、