医院无线网络项目:全方位实施方案规划很抱歉,我没办法直接在您所说的右侧窗口进行操作。但我可以 清晰地将内容重新梳理呈现,方便您复制到右侧窗口。 # 医院无线网络项目实施方案 ## 一、供货保障方案 ### (一)供应商选择与管理 1. **严格筛选标准**:组建专业评估团队,涵盖采购、技术、质量管控人员。从生产能力、产品质量、 信誉、售后等方面全面考察供应商。优先考虑有丰富医疗行业供货经验,尤其为大型医院成功供应无线 网络设备的 量改进等强化合作紧密度。构建信息共享机制,及时反馈医院项目进度、需求变化,助力供应商提前做 好生产供货准备。 ### (二)库存管理策略 1. **实时监控系统**:引入先进库存管理软件,与供应商库存系统对接,实现实时监控。设置预警阈值, 库存低于预警线时,系统自动向采购及供应商发警报以便补货。采购人员依据预警信息、项目进度与历 史数据,制定合理采购计划,保障库存充足。 2. **安全库存设置**:依据项目需求特点和历史数据,分 和常用配件维持一定安全库存应对突发状况。定期盘点调整,确保安全库存有效。 ## 二、供货进度计划方案 ### (一)项目阶段划分及时间安排 1. **需求调研与方案设计(第 1 - 2 周)**:项目启动首周,项目经理率技术团队与医院相关部门深入 沟通,了解业务需求、网络场景、现有网络状况等。第二周据此制定无线网络项目实施方案,包括网络 拓扑、设备选型、IP 规划等,提交医院审核。 2. **设备采购与下单(第 310 积分 | 3 页 | 11.81 KB | 6 月前3
中医医院智慧一体化建设项目需求规格设计方案(219页 WORD)中医医院智慧一体化 建设项目 需求规格设计方案 一、项目概况: 1、主要要求 本项目整体要求如下,投标人应结合自身在技术、经验等各方面的优势进 行响应和阐述: (1)本次信息化建设,投标人应遵循电子病历五级、互联互通四级乙等、 智慧医院服务分级评估 3 级水平等相关标准要求进行建设。 (2)为响应国家相关政策,投标人的医疗卫生类信息系统软件,应能够与 国产系统软件实现兼容(如: 国产系统软件实现兼容(如:国产服务器操作系统、国产数据库管理系统等)。 (3)作为医疗卫生信息化建设,本项目受众广泛,所产生和利用的数据涉 及大量个人隐私,投标人应做好相应的信息安全保障设计,能够对医疗卫生数 据进行加密处理。 (4)本次项目需要根据用户需求进行开发,期间可能由于用户的需要及政 策的变化而对系统进行相应的客户化修改,投标人必须无条件满足。期间采购 人如有共同研发软件产品的需求,投标人应予以配合,并做好共同研发成果的 并做好共同研发成果的 计算机软件著作权证书申请和办理等工作。 (5)投标人在项目实施及服务过程中,应遵循知识产权管理体系做好文档 管理工作,并按照软件工程的相关要求,在项目验收时进行相关文档的移交。 (6)为确保项目交付后系统的稳定可靠运行,投标人应提供专业的售后服 务,应具备较好的医院软件运维信息化管理能力,具有规范的医疗卫生信息化 运维服务体系。 2、信息化现状 xx 市 xx10 积分 | 429 页 | 374.35 KB | 1 天前3
智慧医院智能化设计方案智慧医院 PPP(智能化)设计项目方案 智慧医院 PPP (智能化) 智慧医院 PPP(智能化)设计项目方案 设计项目方案 智慧医院 PPP(智能化)设计项目方案 目录 第一章 方案设计总说明 智慧医院 PPP(智能化)设计项目.................................................................... ............................................................................................. 1 1、项目定位及整体建设理念——打造“绿色 智慧”医院 • .....................................1 2、面向“绿色医院”建设需求整合.................. 2.1 绿色医院建设背景及组成...........................................................................2 2.2、确保项目可持续节能运营.......................................................................4 3、面向“智慧医院”建设需求整合..10 积分 | 191 页 | 37.39 MB | 6 月前3
智慧医院建设规划设计方案可靠、可控、安全稳定。 智慧医院 项目建设概述 针对前期规划的内容和业主需求,以 行业创新的模式,分析可行性,为业 主设计方案,并不断优化。 丰富的成功项目经验,标准化的流程 与专业设计单位及施工队伍。将方案 完全实现,满足业主要求。 参与运营保证项目稳定、良性的发展。 具备为业主提供一站式服务的实力。 前期规划 项目建设 后期运营 项目整体规划 遵循业界标准规范 患者、医护及管理一体化标准体系 架构 项目建设目标 以患者为中心,以医学为基础,以使用为目的,以服务为宗旨。 基本 理念 为患者和家属营造一个舒适 / 方便 / 安全的就医环境。 为医生和护士营造一个便捷 / 高效 / 安全的工作环境。 为经营管理层营造一个高效 / 低耗 / 智能的运营环境。 构筑一个满足医院实现数字化、信息化、智能化的当前发展及未来 可持续发展的智慧医院平台。 服务 理念 发展 理念 项目设计思路 全传递、有效交互。 所感知医疗信息数 据通过数据挖掘技 术、云计算技术等 进行处理。 全面感知 安全传递 智能处理 共享协作 联网内的各医疗 机构分工协作、 资源共享、互联 互通。 项目建设重点 02 智慧医院建设需求分析 智慧医院建设需求分析 智慧医院 的智能化 需求分析 智慧医院 的信息化 需求分析 智慧医院的智能化需求分析 分析 方向 人 员 设 施 业 务10 积分 | 95 页 | 13.52 MB | 6 月前3
智慧医院一账通平台解决方案(52页 PPT)..... 目录 Contents 项目背景与需求 解决方案设计 方案优势及价值 案例及拓展策略 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 01 项目背景与需求 Part One xxxxx : 项目背景梳理 现状、问题及主要的矛盾突出点(冲突) 项目概况与需求 - 项目介绍 告别信息孤岛,智能、智联 项目概况与需求 - 医院普遍存在的问题 医院门诊大楼、住院大楼等 医院就诊、住院人多且杂, 无法给病人提供物品安全 存放。 存 医务人员就餐,急诊室、重 症病人营养餐预定、手术室 医护人员的订餐及送餐。 餐 告别信息孤岛,智能、智联 项目概况与需求 - 项目核心需求分析 1. 排队拥堵 2. 缴费方式传统 3. 固定车辆开卡审核流程复杂 4. 固定车扣费 1. 信息孤岛,各系统独立 2. 工作重复,效率低下 3. 用户权限时效状态未知 患者 . 点餐 1. 点餐需要人工记录 2. 病人忌口餐怎么做 3. 餐厅服务人员多,成本高 4. 餐食资源与用餐用量偏差 大 02 解决方案设计 Part Two 整体解决方案 - 项目建设目标 实现医院人行、车行、消费一体化管理,提高管理、通行效率; 提升医院管理能力,节省人工成本、提高运营效率、减低运营成本; 提高医院服务水平和服务效率,提高患者对医院的满意度,提升医院形象;10 积分 | 52 页 | 15.70 MB | 19 天前3
智慧管理助力公立医院高质量发展方案(74页 PPT)医疗准入 管理 医院感染管 理与管控 不良事件 管理 和谐医患 关系 5 级( 17 个基本项目, 16 个选择项目) 智慧管理的核心内容 评级要求:医院智慧管理信息系统达到某一等级时,其相应等级基本项目应当全部达标,选择项目达标数量原则上应超过 50% 。 医疗护理 管理 安全保卫 管理 信息系统 保障管理 医疗废弃 管理 教学科研 管理 运营管理 办公管理 运行保障 管理 药品耗材 管理 基础与 安全 财务资产 管理 人力资源 管理 基本项目 选择项目 设备设施 管理 药品耗材 遴选与购 置 科研管理 教学管理 绩效核算 管理 医疗服务 分析评价 成本控制 档案管理 协同办公 管理 2 What 要做什么? 建设目标 3 Where 在哪儿做? 医院 4 Who 谁来完成? 信息、相关部门 5 When 么时间完成? 越快越好 6 How 怎么做? 项目管理 7 How much 多少钱? 项目预算 一、确定中心任务(做什么) 5W2H 分析法 什 25 n 领导班子关注重 点 n 临床一线迫切需 求 n 部门工作最大困 难 明确重点人群 明确重点关注 明确重中之重20 积分 | 74 页 | 5.00 MB | 13 天前3
某市中医院后勤运维提升方案(106页WORD)后勤运维提升方案 XX 市中医院 2 生态后勤 智慧运维 目录 1 项目概况................................................................................................. ................25 3.2.1 本项目运送模式思路:................................................................................................................25 3.2.2 运送模式人员架构图 (此项目只含辅导员、调度、即时及循环人员)........... .......................................................................................44 3.4.2 对本项目保洁服务的特点分析..........................................................................................10 积分 | 140 页 | 7.65 MB | 1 天前3
【智慧医疗】社区医养结合服务系统解决方案修改详细信息就点击详细信息进入个人健康档案页面 - 修改完信息点击保存提示保存成功即修改成功 完善 · 个人信息 个人健康档案: 点击健康档案进入个人健康档案页面 - 点击常规项目可以查看个人检查数据 - 也可以点击自定 义 设置项目 - 健康资料那里还可以查看个人病史、外院报告、用药情况, - 点击咨询管家可以和管家沟通聊 天 - 还 可以查看处置记录、沟通记录、健康总结, 管家留言也会在首页消息中心显示 然后家人才能查看你的健康档案 个人隐私授权 居家检测: 点击扫码检测 - 扫设备二维码或者条形码显示扫码成功后 - 直接操作设备开始检测等设备说上传成 功 后 - 结果会首页自动显示出来 - 点击项目可以看到健康参数分析 筛查 · 自 测 ai 舌诊: 点击 AI 舌诊进入 AI 舌诊医生页面 - 拍照上传舌诊图片 - 然后 AI 舌诊医生会判断图片信息够不够生成 报告, 如果不够就会跳转 什么都没购买的用户 )- 可以按姓 名,分类, AI 标签或自定义标签进行快速分类查找,也可以查看订单类型的用户 客户信息标签管理 预约本机构服务(线上预约线下支付):点击预约服务在点击专项服务 -- 选择服务项目、服务类型、服务对象、预 约 时间,填写联系电话和备注 -- 然后点击提交预约跳转到预约记录页面(可以取消预约) -- 管家派单、接单后用户 在公 众号也会提示当天预约成功通知;服务结束后用户可以在工单记录里面查看详情并评论10 积分 | 49 页 | 6.47 MB | 5 月前3
智慧中医院门诊病历自动生成接入AI大模型应用设计方案(153页 WORD)项目编号: 智慧中医院门诊病历自动生成接入 AI 大 模型 设 计 方 案 目 录 1. 项目背景........................................................................................................................................... ............................................................................................22 3. 项目目标................................................................................................. ..........................................................................................121 11. 项目风险评估...............................................................................................10 积分 | 163 页 | 449.12 KB | 1 天前3
人工智能赋能医院智慧实验室的建设方案(50页 PPT)DeepSeek 模型, 打造了全国首家实验室智能助手——“问问同检!” 全国首家实验室 AI 智能助手“问问同检” RAG 框架(检索、增强、 生成); 自动总结 + 推理。 项目说明查询 仪器 / 试剂说明书查 询 任务型对话的意图识别; NLP 任务增强:引入外部知 识库。 LIS 系统已接入,免输入一键结 果解读; Deepseek 、 QWQ “ 问问同检”患者版 八大应用场景: 场景一:检验项目不清楚? “ 问问同检!”随时获取详细资料 在实验室中,检验项目的种类繁多,每个项目背后都有复杂的说明书和操作 指南。为了确保每项检验的准确性和有效性,检验科人员需要随时查阅这些资料。 “问问同检! " 可以通过智能搜索引擎为检验人员提供项目说明查询、总结功能,只需输入 项目名称或关键词,系统便能迅速调出相关的说明文档和资料。 “ 问问同检”在实验室中的应用实例 “ 问问同检!” - 项目说明问答 场景二:规范实验室操作流程 标准化操作,减少误差 检验科的工作流程通常涉及多个环节,从样本采集到接收、检测到报告生成, 每一步骤都有严谨的操作规范。“问问同检!“能够为实验室提供完整的操作流程管 理,确保所有步骤按照标准流程执行。例如, HIV 的报告流程与其它项目不同, “问问同检!”提示工作人员按照 SOP 执行报告流程,避免差错的发生。30 积分 | 50 页 | 31.76 MB | 1 天前3
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