......................................4 四、 智慧后勤建设现状与难点..................................................................................5 1、智慧后勤建设现状.................................................. 后勤管理作为医院体系正常运行与健康发展中的重要模块，开展智慧后勤建 设有如下价值体现： 图 6 智慧医院建设价值分析 《医院后勤管理，到底有多智慧？》 5 资料来源：健康界研究院 四、智慧后勤建设现状与难点 1、智慧后勤建设现状 就像前文所述，相较于临床诊疗和服务的信息化与智能化，我国医院后勤的 信息化建设由于前期重视程度不够、投入不足等原因发展滞后，大多还处于初步 建设和发展完善的阶段，信息化和智慧化程度相对较低。

1 AIOT 物联网 + 智慧医疗解决方案 2 1 2 目录 行业趋势及现状 医疗物联网解决方案 3 成功案例 3 关注业务功能： HIS LIS PACS RIS 关注业务流程： 移动护理系统 手术麻醉系统 ICU 监护系统 电子病历系统 关注业务对象： 人（医护人员、患者、家属） 物（设备、药品、耗材） 流程（业务、管理） 基础业务阶段 临床业务阶段 物联网业务阶段 03 患者：挂号难，体验差， 满意度低，影响医院收入 就医体验差 50% 每月加班 60 小时以上 25% 每月加班 80 小时以上 43.5% 每月留宿医院 8 天 2017 年《中国医生生存现状调研报告》 人力稀缺 门诊医生平均每 3 分钟接诊一个患 者 每万人拥有的全科医生仅为 2.2 人 医生缺口 100w+ 6 建设诉求：物联医院、移动临床、智慧就医、网络融合 提升工作效率 提高患者体验 通过内置智能天线技术提升信号强度； 网络高度融合 网络开放兼容、可扩展 通过输液监护、婴儿防盗、人资管理、生命体征监 测等物联网应用，提升医院信息化和智慧化水平 7 目录 行业趋势及现状 医疗物联网解决方案 3 成功案例 2 1 8 物联网医院 消毒供应室管理系统 移动 PACS 系统 手卫生智能管理系统 人员定位系统 输液监护管理系统 移动门诊输液系统 婴儿安全防盗系统

道理的学霸朋友”。 → 现状：人类已实现，满大街都是。 ·L2 ( 黄 色 ) : “ 野生博士” → 不用查资料、不用联网，自己就能解决复杂问题，比如直接设计火箭图纸、破 解 癌症难题。 → 现状：还没达到，目前 Al 需要依赖工具 ( 比如上网搜索、调用计算器 ) 。 ·L3 ( 浅 黄 ) : “ 打工替身” → 能替你干活的 Al 助理，比如自动订机票酒店、帮你回邮件、甚至开公司赚外快。 →现状：初级版有雏形 能创造人类想不到的东西，比如发明新物理定律、设计从未有过的音乐风格。 → 现状：科幻片水平，目前 Al 只能组合现有知识 ( 比如写歌还是模仿人类风 格 ) 。 ·L5 ( 顶层，接近白色 ): " 幕后大 BOSS" → 一个人工智能管一家公司甚至一个国家，自己定战略、招员工、搞创新，人类 躺 平 收 钱 。 → 现状：梦里啥都有。 1-5 级说明 L5: 可以完成整个组织工作的 人工智能。 在翻译领域，大模型能够自动 翻译多种语言，减少人工翻译 的时间和成本，提高翻译效率 大模型能够收集、整理和分析 大量的数据，通过数据挖掘和 机器学习技术，帮助人们更准 确地了解问题现状，预测未来 趋势，从而做出更明智的决策 大模型的发展使得一些繁琐、 随着大模型的普及和应用，将 重复的工作可以由机器来完成，创造出许多新的就业机会。例 二、大模型：人工智能的前沿 从而减轻了人们的工作负担。

. “ 数字疾控 · 智慧公卫” 信息化建设方案 政策支持 中心现状 解决方案 建设内容 . . . . . . 01 政策支持 疾病预防控制局 主站首页 1 首页 I 号新信息 1 政策文件 1 工作动态 1 关于我们 1 湘片焦锦 1 专盐专栏 公文 、发挥示范引领，以点带面推动疾控信息化工作； ● 5 、提前谋划，争取各地疾控信息建设上台阶； ● 6 、提高站位，切实抓好网络信息安全管理； 政策支持 - 国 家 . . . 02 中心现状 S 现状 信息化建设现状 除具备各类疫情直报系统、 OA 办公、进 销 存管理系统外，没有其他开展疾病监测与 预警预测、实验室检测、健康危害因素监 测等公共卫生业务的信息系统。同时，现 有系统之间信息不能实现互联互通，导致 、缺乏各种危险因素监测、死亡登记系 统 与分析系统； 2 、缺乏卫生应急指挥中心； 3 、待建综合管理系统； 4 、待建公共服务门户和移动应用； 5 、缺少对应信息化建设对应的机房建设； 疾控 现状 . . . 03 解决方案 基础数据 事务数据 实时数据

互联互通的人口健康信息平台，规范和推动 " 互联网 + 健康医疗 " 服务，创新互联网健康医疗服 务模式，持续推进覆盖全生命周期的预防、治疗、康复和自主健康管理一体化的国民健康信息服 务。 全面建设新模式 前言 现状分析  1 、政策环境 我国医疗信息化建设的研究和实践起步较晚，但在国家政策的大力支持和推动下，医疗信息化建设发 展迅速。根据我国国民经济“十五”计划至“十四五”规划，国家对医疗信息化的支持政策经历了从“适当推进” 医疗在线支付工作等。 现状分析 项目现状 用户需求  信息孤岛，反应滞后  靠人为干预，管理难度较大  能耗数据不精准，浪费严重  设备运维流程难管控，维护效率低  系统维护和管理成本高昂  对人员技能要求较高  高度集成  便捷、高效管理  能耗精准分析  设备全生命周期管理  降低成本  人性化管理 智慧医疗云平台 项目现状 智慧引领未来 移动触及世界

数据治理体系 助力智慧医院建设 u 国内外数据治理标准规范现状 u 医院数据治理体系建设 u 总结与思考 一、 国内外数据治理研究现状 《信息技术 数据质量评价指标》（ GBT 36344-2018 ） 《信信息技术服务 治理 第 5 部分：数据治理规范》（ GB/T 34960.5- 2018 ） 《数据管理能力成熟度评估模型》 DCMM （ GBT36073 2018 ） 数据质量管理 （五）信息安全技术 健康医疗数据安全 b指南 （五）信息安全技术 健康医疗数据安全指南 （五）信息安全技术 健康医疗数据安全 b指南 u 国内外数据治理标准规范现状 u 医院数据治理体系建设 u 总结与思考 二、医院数据治理体系建设 医院整体信息化发展历程 信息系统进化的阶段模型 诺兰模型 b 二、医院数据治理体系 建设 业务系统源端问题 数据汇集建设问题

公共广播及背景音乐 一卡通 系统 发卡、门禁、道闸控制、考勤、消费等 物业及设施管理信息集成通讯及数据库接口 综合布线 智能化物联网 布线 数字会议 排队叫号 移动门诊输液 营养点餐 管理现状：  救火员式管理维护  日常工作价值低  外包管理复杂难统一 • 医疗信息化面临的趋势和挑战 • 锐捷网络数字化医院解决方案在医院的落地 • 方案最佳实践 | www.ruijie 通过该区域与同城灾备中心及异地灾备中心互联，形成两地三中心 大二层互通，逻辑上虚拟成一个大的数据中心。 办公接入区 该区域作为门诊大楼、办公大楼、住院部等用户的接入，采用核心 汇聚接入三层架构，把接入用户的广播域现状在汇聚层以下。 | www.ruijie.com.cn 12 数据中心安全池化，按需防护 多虚一： 基于 VSU 技术，实现将多台交换机上的安全插卡虚拟成 一台交换机上的插卡 方案优势： 与山石等领先安全厂商合作，提供灵活的 整网安全解决方案 | www.ruijie.com.cn 29 Part 3 管理，如何更有效、更简单、更实用？ | www.ruijie.com.cn 30 医院信息化管理现状 电子病历 临床路径 医疗管理 临床服务 运营管理 影像管理 远程医疗 决策支持 人事管理 基础网络 数据库 / 中间件 /… 服务器 / 存储 / 虚拟化 /… 主数据 / 健康档案

...............................................................................5 第 2 章 医院基础运行设备及系统现状.............................................................................................6 2.1 ....................6 第 3 章 医院能源使用现状................................................................................................................8 3.1 医院能源消耗现状.................................... ......................................................................................8 3.2 医院能源消耗现状分析.................................................................................................

............5 图表 6 不同属性药品类型的平均品种数量（种）.......................................... 6 图表 7 四大类药物的数字营销现状..............................................................7 图表 8 以医生学术推广场景为例的传统营销线上化与数字营销的区别.. 入医保、是否为处方药我 们将药物分为四大类，而它们由于不同药品性质，数字营销的需求点有所不同。我们从 “药物总品种数”“药物种类拥挤程度”及“营销重心”3 个维度，观察不同品类药物的数字 营销现状。 药物总品种数，是指该类药物获得国家批文准许上市销售的总批文数，反映该类药物一 共有多少种药物上市进入销售阶段，间接体现数字营销的潜在需求药物品种数量。根据 摩熵医药数据，医保目录内的处方药 四大类药物的数字营销现状 数据来源：摩熵医药，动脉智库分析（圆形大小代表药物品种总数） 可见，四大类药物由于性质和药物品种数不同，数字营销的潜在规模、竞争拥挤程度和 营销重心各有不同。 过去整体市场营销的重心更偏重医生端，随着患者的健康意识增强、在治疗方案决策上 越来越多的参与，对于患者的专业医学教育从过去的可有可无，已经变得愈发刚需，正 推动着图表 7 中的四大类药物数字营销现状整体往右移动。

..........11 3.1.1. 计量设备现状....................................................................................................................................11 3.1.2. 用电量现状.......................... .......................................................................................12 3.1.4. 节能现状................................................................................................... 计量设备现状 医院在供电一级、供水一级处由供电公司及市政供水单位安装了相应计费计量表 在楼层层间配电处安装了少量机械式用电分项计量电表，多数配电箱均为配置电表， 目前能耗数据均需人工定期抄表和记录，费时费力，且抄表记录一般按月进行，严重 阻碍了能源数据的统计和进一步挖掘，使我院管理部门难以做出准确的节能决策，无 法为进一步措施开展提供可靠分析依据。 3.1.2. 用电量现状 医院目