，我们是否正在遗忘核技术对人类存在的 根本性威胁？ u 算法优化会否遮蔽对 “绝对安全不可能性”的敬畏？ u 为防范核风险而创造的超级监控系统 ，是否可能成为新形态的技术霸权？ u 当 AI 替代人类判断 ， 监管者会否沦为算法的 “执行器官”？ 工具理性与价值理性的永恒张力 n 汉斯 · 约纳斯的责任伦理 • AI 的 “概率思维”与责任伦理的 “绝对命令”存在根本冲突。 当算法计算出 “可 接受风险”（如

统校企合 作的特点主要有： （一）分层构建合作协议体系，实现全链条责任落地 高校与企业的战略合作常因协议“重签约轻落地”陷入形式化困境，顶层设 计缺乏细化路径、责任边界模糊导致执行脱节，最终沦为一纸框架。南开大学与 抖音集团突破传统模式，以“目标导向、分层推进”为原则，通过分阶段签署多 维度合作协议，构建起“战略框架—执行落地—场景创新”的三级协同体系。 2019 年至 2023 年