二是全产业链协同效率提升。龙头企业通过工业互联网平台 整合供应链，推动中小企业从“单点配套”向“协同创新”转型。例 如，中车集团“链式管理”模式要求配套企业实时共享生产数据， 倒逼中小企业构建数字化生产管理系统。 三是全球化竞争与本土化服务并重。在“一带一路”倡议下， — 3 — 中国轨道交通装备出口规模持续扩大，但海外客户对本地化服务 响应速度提出更高要求。中小企业需通过数字化工具实现快速定 制化设计、远程运维支持，以增强国际竞争力。

”集群化 协同创新网络。二是智能化转型加速。随着新能源与智能网联汽 车加速发展，推动零部件企业通过数字化技术提升生产效率与产 品精度，以满足整车厂对日益多元化、精细化的需求。三是专业 化与全球化融合发展。全市中小企业在汽车产业链中承担了 60% 以上的配套任务，并在汽车内外饰件、底盘部件等细分领域形成 专业化优势。同时，以沈阳金杯为代表的汽车企业通过海外建厂 与本地化生产体系相结合，推动整车出口向本地化制造延伸，逐