2024制造业创新指数报告以上。与去年同期相比, 上海低于全国平均。 46 34 16 CCID CCID CCID CCID 99 85 高于全国基准 228 153 139 125 100 133 213 208 194 CCID CCID CCID ID 52 54 58 129 130 130 四 49 85 82 1 8 省 个地区的创新绩效相对不足 13 个地区的创新绩效 450 高于全国基准 323 207 175 103 114 123 124 126 131 136 139 142 CCID CCID CCID CCID CID 7 CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID ID 省级制造业创新 指数 四10 积分 | 31 页 | 4.58 MB | 7 月前3
数字孪生技术与数字工厂案例(59页 PPT 精品)国务院发展研究中心《汽车产业蓝皮书》发布比较结 果: 日本汽车工业 91.62 分,中国汽车工业 54.33 分 自主品牌 汽车工业发达国家 139 四、智能制造案例分析—数字工厂 设备能力 在设备能力逐步提升的情况下, 制造环节的数字化 管控与优化 能 力不足更显 突出,已成为我国汽车工业与国外差距的主要原因之一。 要实现上述目标,10 积分 | 59 页 | 10.67 MB | 2 月前3
具身智能技术演进、工业应用实践与未来展望[12] BROOKS R A. Intelligence without representation[J]. Artificial Intel⁃ ligence,1991,47(1/3):139-159. [13] FU Z P,ZHAO T Z,FINN C. Mobile ALOHA:learning bimanual mo⁃ bile manipulation with low-cost0 积分 | 6 页 | 2.40 MB | 1 月前3
促进中国钢铁行业转型融资的激励机制—有效路径、 关键挑战与行动建议定 了财政补贴和税收优惠。 国际上已有值得借鉴激励钢铁行业低碳转型的税收 优惠实践。日本针对钢铁行业低碳转型提出了专项税 收优惠政策,生产绿色钢铁的企业每生产和销售一吨 钢铁可享受2万日元(约139美元)的税收减免,最高不 超过企业所得税额的40%。 48韩国虽未在国家层面出 台税收优惠激励机制,但在部分示范项目中开展了实 践。2024年,韩国政府为浦项集团氢气直接还原铁项 目提供了税收优惠,将投资税额抵免由原3-4%调整为 年期零利率的应对气候变化融资支持工具,且这一政策 工具的支持范围不仅包括绿色项目,也包括低碳转型项 目。 512021年12月,日本央行发放了首批应对气候变化融 资工具贷款,总额为2万亿日元(约139亿美元)。 52欧洲中 央银行在2022年7月宣布,将在公司债券购买、抵押品框 架、披露要求和风险管理方面引入气候变化因素。 53 中国人民银行较早将绿色因素纳入货币政策,继2018 年将优质的绿色债券和绿色贷款纳入中期借贷便利的10 积分 | 22 页 | 1.53 MB | 1 月前3
大型装备制造业数字化之道 基于模型的数字化企业(MBE, Model Based Enterprise)解决方案白皮书 上.................................................139 1.ASME Y14.41 简介..............................................................................139 2.ISO-16792 简介 ................................ ..................................................139 3.GBT24734-2009 简介 .........................................................................140 4.基于西门子软件的 MBD 规范 .............................. 在应用时,只需要点取相应的典型形状, 根据系统的提示给定正确的参数,就能快速创 建出所需要的形状,实现工装的快速设计。 工装设计知识库 工装设计知识库包括: ◇ 工装设计的标准和规范 图 138 智能标准件装配样例 图 139 标准件多件装配 图 141 典型形状库 图 142 典型形状库应用样例 图 140 工装单元构件 西门子基于模型的数字化企业解决方案白皮书(修订版) 大型装备制造业数字化之道20 积分 | 99 页 | 48.83 MB | 1 月前3
新能源整车智慧工厂数字化制造运营系统MOM整体解决方案(46页 PPT)2018-11-14 2018-11-15 2018-11-16 7 ☆ @ 序号 1 质量问题 主线遗留问题 出现次数 139 2 右侧国板划伤 54 3 右侧围板胶溢出过多 51 4 尾门掉漆 39 5 右后门板与门槛干涉 35 6 右侧国板凹 22 7 左侧国板划伤 22 8 左前门窗框加强板 ( 预弯 )10 积分 | 46 页 | 13.63 MB | 1 月前3
大型集团数字化转型智能制造SAP企业信息化ERP整体规划方案高素质的项目团队和用户群; 保证时间和精力,全力投入; 积极参加培训和学习; 分清轻重缓急,适当妥协放弃; 对项目目标达成一致; 先固化后优化的项目规划; 始终保持对进度密切关注; 结构化、简化文档; 139 实施质量保障: 变革管理,加强沟通、培训、转变促成,有效实现变革管理 变革管理 沟通管理 培训 / 知识转移 转变促成 与项目领导力相配合 通过传播项目效益建立项目知名度 20 积分 | 141 页 | 17.49 MB | 6 月前3
2025年智能焊接机器人产业发展蓝皮书-GGII高工咨询(141页)10 机协同焊接工作站) (中车眉山 10 机协同焊接工作站) 智能决策平台自动协同规划 10 台机器人焊接轨迹 2025 智能焊接机器人产业发展蓝皮书 139/141 (智能决策平台 RobotSmart) (自动轨迹规划) 支持工件类型广泛 (焊接后焊缝) (焊接后焊缝) 202510 积分 | 141 页 | 12.34 MB | 1 月前3
制造执行系统(MES)选型与实施指南(179页)※过程监控:过程监控主要依靠 AVI 系统,对车体进行跟踪,并将信息传送给输送链 系统和相关过程设备,相关设备根据条码进行工艺选择、防错等功能,同时这些数据被归档 在数据库中进行数据分析,生成各种生产报告。 139 图 28DFAC AVI 系统截图 ※计划分解下达:DFAC 有 No1-4 的生产计划,分别是季度、月度、周和日计划,MES 和 NO4 对接,接收各车间生产计划,并根据实际生产情况,实现对计划的微调,从而形成10 积分 | 179 页 | 4.72 MB | 1 月前3
2025年度制造业数字化转型典型案例集-中国信通院动化程度。构建全面信息管理系统,自主开发平台通用性和扩展性强。 (一)创新突破 引入先进技术,建立端到端决策管理体系;采用环形轨道流水线架构与模块化设计。使生产效率提升, 生产周期缩短35%,自动化率攀升,节约人力。 139 ③企业篇 四、经验启示 战略规划上,构建“统一信息化架构”为数字化转型筑牢根基;设定清晰目标,分阶段有序推进,实现全 面智能化与可持续发展。技术融合方面,深度融合自动化与信息化技术,兼顾大规模生产与个性化定制;自10 积分 | 162 页 | 5.65 MB | 1 月前3
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