2016 年 0“A n SYNC WITH THE MARKET 365 天全天候监控全球市场 金融科技，不是一类机构，而是金融业共同发展路径 金融科技这一概念在未来将会 逐步消失 无人银行网点 智能投顾 56/63 技术化 随着互联网技术 、 重复的劳动大多 将被机器所取 代，越是带有艺 术性、非结构化 工作越有价值 复合化 金融人才越来越 呈现复合化特 征，懂技术又懂 金融业务，将是 人才培养的方向 金融科技的深远影响才刚刚开始 IMF: “ 科技创新将逐步应用到金融业务各 个领域” 技术 金融服务 投资 借贷

分摊等多重挑战，导致行业缺乏实施低碳转型活动和 开展低碳转型投资的动力。金融机构也因此难以找到 优质的转型投资标的。此外，由于转型金融的识别框架 尚未明确，且转型相关项目的财务回报预期偏低，致使 金融机构在拓展转型金融业务时缺乏足够的积极性。 有效的激励机制能够在一定程度上破解上述难题，推动 企业做出和低碳转型相关的资本支出决策。本文所述的 激励机制是指由政府或市场主体设计并实施的政策安 排或经济行为，通过提供经济利益或明确规则信号等方 排或经济行为，通过提供经济利益或明确规则信号等方 式，发挥特定的引导作用。具体到促进钢铁转型融资的 激励机制而言，通过健全识别框架、实施财务激励、建立 良性生态，可以促进钢铁企业加大转型投入，激励金融 机构扩大转型金融业务规模，还可激励下游低碳钢铁采 购方分摊低碳钢铁的绿色生产溢价。 本报告分析了推动钢铁行业转型融资的各类激励机制 及其具体作用路径，并提供了国内外典型实践作为参 考。报告同时总结了中国现有相关激励机制的特点与 许多转型金融产品在完成“首单”创新之后并未进行大 规模推广。 • 目前国家层面尚缺乏透明完善的识别框架，导致金 融机构在资产认定、风险评估和尽职调查过程中面临 信息缺口，不仅加大了交易成本，也削弱了其开展转 型金融业务的信心。 • 现有财务激励机制多面向钢铁企业，且规模和种类 有限，难以传导至金融机构。现行的碳减排支持工具 存在使用范围有限、使用期限较短等问题。 • 钢铁行业低碳技术复杂多样，转型路径的识别、转型

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