了推动规模化应用，这些企业不再局限于单个用例，而是将视野拓展到整个生产网络，通过全面 布局推动转型升级。 围绕该话题，我们拟发布系列文章（共三篇），将立足于全球制造业的发展实际，深入探讨领军 制造商对AI的战略部署，以及企业在实现AI快速、大规模部署过程中需要构建的核心能力。作为 系列文章的开篇，本文将重点诠释为何AI的成熟标志着4IR拐点的到来，解码领先制造商如何利用 AI重塑竞争优势，并列举制造商在行业

n 势 rend 趋 re t 来 Fut u 未 “ 中国制造 2025” 是在新的国际国内环境下，中国政府立足于国际产业变革大势，作出的全面提升中国制造业发展质量和水平的重大 战略部署“中国制造 2025” 是中国工业未来 10 年的发展纲领、顶层设计； “ 中国制造 2025” 五大工程：制造创新工程，智能制造工程，绿色制造工程，高端装配创新工程，基础强化工程 2015 年

户代表根据企业总体战略的要求，对企业数字化的发展目标和方向所制定的基本谋划。 • 定义出企业数字化建设的远景、使命、目标和战略，规划出企业数字化建设的未来架构。 • 它是对企业数字化建设的一个战略部署，最终目标是推动企业战略目标的实现，并达到总体拥有成本最低。 识别数字化关键需求，规划制订数字化战略目标和长远计划； 形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架； 设计数

充分发挥数据这一新型要素对其他要素效率的倍增作用，培育发展数据要素市场，对释放数据红 利、推动数字经济、智慧社会、数字政府的高质量发展具有十分重要的战略意义。  加快培育数据要素市场是落实国家战略部署、提升国家数字竞争力的关键一环， 《意见》对培育 数据要素市场提出了全局性的部署要求，为下一步推动培育数据要素市场提供了根本遵循；  加快培育数据要素市场有利于释放数字化转型潜力；  加

管理闭环，真正意义上帮助制造企业 实现了从传统的以补救整改为主的质 量控制向以预防和过程控制为主的质 量管理的转变，实现了 PMI、三维数 模和尺寸模型的自动相关联，有效地 支持了 MBD 技术框架和企业的 MBD/ MBE 战略部署。 79 大型装备制造业数字化之道 西门子基于模型的数字化企业解决方案白皮书（修订版）