示 物料配送及其记录： l 物料配送员到生产线进行物料配送时，可通过看板的提示快速找到具体的产线 及工序位置； 43 l 当配料人员扫描“配料”条码（或电子标签）的时候，系统自动捕捉当时的时间 作为“实际配送物料时间”进行记录；当配料人员扫描自己的工作牌的时候，系 统自动捕捉其信息作为“配送人”进行记录；配料人员使用工位上的条码扫描枪 扫描物料包装上的标签，系统自动根据标签捕捉到物料信息并作为“配送物料 ：质量计划、数据 收集、质量检测、质量分析与报警、质量控制等多个部分。 质量计划：该部分内容主要针对各质量检测的抽检环节，针对抽检的情况，系统提 供抽检设置功能，可在系统中设置抽检的时间周期，当时间到达时系统给予提示，并确 定抽检的产线或环节，显示检测的方法以及内容。而对于必须检测的环节则不存在质量 计划一说。 数据收集：数据收集功能建立在数据采集系统的基础上，在信息收集的过程中应遵 息； l 根据品批次号或生产订单信息在系统中检索该成品在生产过程中所使用的物料 的批次、各工序的加工设备、各工序的操作人员、加工时使用的工艺，如果在 生产过程中出现过不合格的情况，那么检索出当时的处理办法； l l l 针对物料，分析物料入库时的记录、物料验货情况、物料配送记录，以判断是 否是物料问题引起的质量问题。如果是物料引起的质量问题，系统进一步追溯 该批次物料被用来生产的其他成品的批次；

以想象的绩效提升。 用例启迪能力，能力引领规模。2018年，前沿用例的具体表现还是高级分析和自动驾驶汽车的本 地化应用、高度透明的数据连接和可视化仪表板，以及类似的数字精益解决方案。与现在相比， 当时部署用例所需的时间更长。多数早期部署相关用例的灯塔企业称，前5个用例的部署平均花 费了10~20个月；而现在，75%的灯塔企业表示，他们在6个月内便可完成5个用例的部署。不仅 如此，30%的灯塔称，他们甚至可在三个月内完成。

- 设备管理 ▉ 测塔身顶部的晃动、偏移，通过偏移量、晃动量检测塔机的健康程度和评估司机的操纵水平；通过监测塔身顶部在工作中 的移动轨迹来查找塔机重大危险源 塔机倾翻事故重要原因及解决方法 当时危险操作 危险操作形成的重大隐患 其他因素 超载 斜拉 斜吊 回转 反车 钢结构 裂纹 高强螺栓 松动 地基 偏沉 风载 配重 不合适 黑匣子 检测并 控制 不能检测 防倾翻 检测并控制

学之父 Alan Turing 在《计算机器与智能》中首次提出 “机器能否思考？”的哲学命题，预示了具有物理本体 的人工智能 agent通过物理交互实现认知的可能性 ［11］。 然而，受限于当时的技术条件，这一构想在随后数十 年里未能取得实质性突破。MIT前计算机科学和人工 智能系主任，前 iRobot公司创始人和首席执行官，机器 人学家 Rodney Brooks 推动了机器人行为主义方法论

工厂中建造的，与全速运营的跑车生产线并行。 祖芬豪森的主厂代表了保时捷的传统，是从保时捷 Taycan 开始，走上电动汽车道路的起点。 但新建设因现有建筑，受到了严重的空间限制，不得不部分 削减。 因此，当时的惯例是高层建筑。但是，为了尽量减少对斯图 加特气流的影响，祖芬豪森的建筑还有高度限制。 结果，形成了独特的制造理念，理念倡导尽量利用每一层楼， 一厘米的高度也不浪费。 为了达到必要的灵活性，保时捷决定不使用固定传送带，而

与感知，基于这些信息进行路径规划，以及在复杂路况下做出实时决策，如加速、减速、转弯等，最终达到无 需人类驾驶员干预的完全自动驾驶状态，大幅提升交通安全和出行效率。 智能驾驶技术的发展可以追溯到 20 世纪 80 年代，当时美国国防高级研究计划局（DARPA）启动了一 系列项目，旨在探索无人车的可能性。然而，直到近年来，随着计算机视觉、机器学习等人工智能技术以及大 数据技术的飞速进步，智能驾驶才真正从实验室走向实际

的一个 崭 新领域。长期以来，OTV一直都在使用AVEVA™ P&ID,他 们已经完全认可AVEVA™ Diagrams的价值。与此同时， Degrémont又在2010年发起了一项基准研究，其目的是 为当时的一个项目选择一款P&ID软件。在竞标中，剑维软 件 要与一家竞争对手展开角逐。Degrémont早已开始使 用 PDMS，鉴于AVEVA Diagrams的系统集成能力，这家 公司最终选择了这款产品。

、新金 融、新制造、新技术和新能源。 宗庆后在中央电视台对话发出批评的声音 撰文 | 蓝洞商业 郭朝飞（ 2019-09-27 10:39:39 ） 四年前，张建锋成为新组建的阿里中台事业群总裁，当时的他跟很多人一样，压根儿不知道中 台为何物，至于怎么干更是没有头绪。马云只跟他说要三个统一，即技术统一、数据统一、文 化统一。 一年多以后，张建锋向马云汇报，终于明白了什么叫数据中台。但马云听完，说他只做到了

DTC（直接面向消费者）战略，进入全渠道业务发展阶段，从传 统经销模式向联营模式转变，实行“全渠道库存一盘货“。同年，斯凯奇开启数字化双 中台战略，包括业务中台和数据中台，以提升全渠道业务的创新能力和商品库存统一 管理的效率。当时选择了三种数据库，但上线后不久，三种数据库并存的架构设计问 题开始显露，增加系统运维的复杂度和成本。 解决方案 斯凯奇考虑将三种数据库进行统一，简化目前的数据库架构，最终选择一体化数据库 解决方案。

建出合理的反事实，因而也就无从谈起对因果性的理解。 最后，就理论提出的动机而言，往往存在价值判断与规范性目标。《国富论》不仅仅是一本描述经济现象的书， 它更是一本带有明确政策倡议的书。斯密在反对当时主流的重商主义，提倡自由贸易。他有一个 “如何让国家 富强”的目标。AI 没有自己的意图、信仰和价值判断。它的“目标”只是在数学上最小化损失函数。它不会 有动机产生 “自由市场比中央计划更好”这