智慧工地整体建设项目解决方案 (文档编号： ) 设 计 方 案 智慧工地整体解决方案 目 录 第 章 背景及需求 ........................................................................................... - 1 - 1.1 应用背景 ......... 杭州市建设工程质量安全管理系统项目 杭州市建委总站 2 塔吊升降梯安全监管平台系统 青岛即墨建设局 3 数字化工地安全监管系统 浙江省建工集团 4 工地安全监管平台系统建设项目 浙江国泰建设集团 5 数字化工地安全监管系统建设项目 华临建设集团 6 天津市北辰区建委工地监控项目 天津市北辰建委管理处 7 天津一汽夏利变电站视频监控系统项目 天津一汽夏利汽车股份有限公司 8 北京市在建建筑工地扬尘监控项目二期 个在建工地环境监控 衡阳市住房和城乡建设局 10 榔梨公租房二期弱电工程 长沙县住房和城乡建设局 11 安普瑞斯（无锡）有限公司厂房建设工地监控 安普瑞斯(无锡)有限公司 12 宝鸡各县区质监站信息中心建设项目 宝鸡市质量监督检查站 13 毕节住建局建筑工地项目 毕节市住建局 14 海天建设奥体中心工地监控项目 青岛国信海天中心建设有限公司 15 苏州世茂建筑工地监控项目 苏州世茂置业有限公司 16

蓝 图 技 术 蓝 图 项目内容 项目收益 项目前提 资源投入 项目实施方法 建设项目定义 项目总体投 资概览 项目投资内 容占比 项目投资年 度分布 项目投资领 域分布 建设项目卡片 ( 描述 ) 建设项目计划 建设项目预算 资源投入 资源单价 实施顺序判断原则 数字化工厂建设项目整体概览：共 22 大项 企 业 层 工 厂 层 操 作 层 控 制 层 现 技术 数 智 智 数 数 数 信 信 信 数 信 数 数 数 数 数 信 数 数 数 数 数 智 数 智 协 同 领 域 应 用 建 设 及 改 造 数 数字化工厂建设项目清单概览（ 1/3 ） 领域 大项 子项 数字化工厂核心能力 项目类型 项目牵头部门 装备 网络 流程 系统 数据 技术 信息 化 数字 化 智能 化 工艺 数字化工艺平台建设 零部件物流系统新建 Y Y Y 工程与生产物流部 + 数字化部 零部件物流系统优化 Y Y Y 工程与生产物流部 + 数字化部  共 22 个大项， 72 个子项 数字化工厂建设项目清单概览（ 2/3 ） 领域 大项目 子项目 数字化工厂核心能力 项目类型 项目牵头部门 装备 网络 流程 系统 数据 技术 信息化 数字化 智能化 生产 生产运营平台建设 可视化系统建设

智慧园区整体建设 方案 Overall Solution for Smart Park 项目概述 01 项目概述 本工程是 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 智慧园区建设项目，项目 位于 XX 市 XX 工业园，总建筑面积 71***.1m2 ，包含 X 个建筑单 体，分别为厂房及附属办公楼、倒班宿舍 1 、倒班宿舍 2 、职工之 家、食堂以及门卫等； 本次智慧园区设计范围包括厂房及附属办公楼、宿舍、职工之 技 术，将建筑技术与计算机技术、自动控制技术、通讯与信息处理技 术等先进技术相结合，应用适度超前的先进、适用、优化集成的成 套技术体系和成熟的设备体系，即打造成先进安全的企业生产智慧 园区建设项目。 设计原则 • 采用业内先进技术、一线品牌设备，保证系统适应时代发展，未来 10 年内技术不落后 先进性 • 以实用为原则，采用成熟稳定的系统架构 成熟性 • 设计实施遵循国家和地方标准，所用产品符合工业标准或主流

条自动化生产线。  新建 990CCM 锻造生产线。  建立实验室信息管理系统（ LIMS ）。  建立智能制造信息化管理平台（ MES ）。 项目建设总体方案介绍 1 2 3 4 5 智能制造建设项目以改造的 5 条自动化生产线 （ K56 、 K9 、 K10 、 D1008 、 K14 ）、新建的 2 条自动化生产线（四 缸线和六缸线）和 80 吨米锻造生产线为基础建立执行层，收集各类基础

现场监视装 置 智能化生产控制中心 智能化生产执 行过程管控 智能加工中 心与生产线 智能化工厂 供应商： 物理距离 与 信息距离 - 以江淮汽车为例： 零部件供应巢建设项目现已有澳大利亚和台湾、香港等 7 省区在内的 260 家企业签约入 驻 目前江淮已实施了物料拉动平台 仪表台总成 座椅 轮胎 动力总成 悬架总成 智能制造发展方向：供应链智能化 主要方向：

电商服务平台 （中车购）的咨询及运营服务； l 提供城轨地铁建设项目信息化咨询、基于 BIM 的工程项目全生命周期管理咨询 （ TiBIM

..............................................................................533 10.4.1 智慧化工园区持续建设项目实施...................................................................................533 10.4.2 面向智慧化工园区产品销售 号 港口危险货物安全管理规定》（2012 年） 7  《安全监管总局令第 40 号 危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（2 011 年）  《安全监管总局令第 45 号 危险化学品建设项目安全监督管理办法》（201 2 年）  《安全监管总局令第 55 号 危险化学品经营许可证管理办法》（2012 年）  《安全监管总局令第 57 号 危险化学品安全使用许可证实施办法》（2012 适度物理集中，基础资源共享 由政府某一部门牵头，设立资源共享中心，其他部门根据 自身情况或建立分中心，或纳入共享中心托管 图 总体设计-19 建设模式设计 5.3 总体架构设计 XX 港区智慧园区（一期）工程建设项目的总体架构分为感知层、传输层、应用 支撑层、应用层、综合运营层。总体架构图如下所示。 感知层：通过测绘普查获取城市空间数据，实现安防、环保、物流、能源等行 业感知终端的全面接入； 传输层：为

GB/T33000 企业安全生产标准化基本规范 [2] GB/T33567 工业园区循环经济评价规范 [3] GB50137 城市用地分类与规划建设用地标准 [4] GB/T50483 化工建设项目环境保护工程设计标准 [5] GBZ1 工业企业设计卫生标准 [6] HJ274 综合类生态工业园区标准 [7] HG/T4184 责任关怀实施准则 [8] SY/T6772 气体防护站设计规范

标准化配置包 131 目录 助力信息化建设的科学实施方法 4 Why SAP 5 ERP 项目的关键方案建议 3 我们对行业的理解及业务需求理解 2 公司简介及案例介绍 1 132 数字化建设项目的难点与重点分析 多外围系统 多生产基地 多业务板块 涉及近十个外围系统对接： 1 ）系统实现难度加大，另外，涉及多系统联调测试。 2 ）项目管控难度较大，涉及项目群管理，涉及整体计划的协同。 按项目计划完成工作 2 对业务分析探讨 3 规范的文档管理 4 项目讨论和总结 我们建议由集团各级领导、业务骨干、 IT 骨干与咨询顾问共同组建联合项目团队，确保项目高效、顺 利推进 137 交付数字化建设项目，提供全面充足的资源保障（核心成员） 序号 姓名 项目角色 从业年限 主要项目经验 1 邓中飞 项目总监 18 从业 18 年，作为项目总监、项目经理和方案顾问主导并参与了 20 多个客户的

有国际影响力的具身智能产业生态。 上海 产业端落地，工业级具身智能第一城 发挥上海已有的大模型产业基础优势； 打出公共平台组合拳，统筹建设算力、数字孪生实训、 中试、投资、租赁五大公共平台，给予建设项目最高 50% 、不超过 2000 万元支持， 系统性谋划具身智能产业在沪发展基座，并提供全周期支持；标杆型应用示范场景，将按核定项目总投资给予最高 20% 、不超过 1000 万元的支持。