宝信软件先引入榫卯企业云平台（融合部署架构）以单独小规模集群部 署在多 5 个分支工厂，承载 ERP、MES、厂区动态管理、设备管理、工 业互联网平台等核心业务系统以及对应的 Oracle 数据库。分支工厂超 融合集群由上海总部进行统一管理。在验证了 SmartX 存储核心的性 能和稳定性后，用户进一步以榫卯分布式存储替代部分支持云服务的 EMC 和 NetApp 集中式存储，并引入海光 CPU 架构服务器，打造“一 信义玻璃：部署分布式防 火墙，构建数据中心双活 集群 制造行业 IT 基础架构转型方案与实践 18 五大典型场景与丰富案例实践 方案概况 信义玻璃在研发中心和移动机房分别部署 3 节点基于 ELF 虚拟化的超 融合集群，以公有云虚拟机作为仲裁节点，形成了 3+3+1 节点的双活集 群架构，支撑 HR、财务、 OA 应用系统对应的数据库，实现数据库双活容灾。 信义玻璃还以榫卯企业云平台接替原先承载非双活业务数据库的 断的风 险。 扬州国宇电子：承载全部 核心业务，以 IT 升级赋能 业务发展 制造行业 IT 基础架构转型方案与实践 21 五大典型场景与丰富案例实践 方案概况 国宇电子采用 4 节点超融合集群承载全部核心业务系统，包括 MES 、 用友 ERP、EDA（自研系统）、SPC 数据分析系统等。SmartX 与用户在 1.5 天内将生产业务从物理机迁移到 榫卯超融合，将原有不稳定的运行环

宝信软件先引入榫卯企业云平台（融合部署架构）以单独小规模集群部 署在多 5 个分支工厂，承载 ERP 、 MES 、厂区动态管理、设备管理、 工 业互联网平台等核心业务系统以及对应的 Oracle 数据库。分支 工厂超 融合集群由上海总部进行统一管理。在验证了 SmartX 存储 核心的性 能和稳定性后，用户进一步以榫卯分布式存储替代部分支 持云服务的 EMC 和 NetApp 集中式存储，并引入海光 CPU 基础架构转型方案与实践 1 7 M A K E T S I M P L E 方案概况 信义玻璃在研发中心和移动机房分别部署 3 节点基于 ELF 虚拟化的 超 融合集群，以公有云虚拟机作为仲裁节点，形成了 3+3+1 节点的双 活集 群架构，支撑 HR 、财务、 OA 应用系统对应的数据库，实现数据库 双活容灾。 信义玻璃还以榫卯企业云平台接替原先承载非双活业务数据库的 试和 部 署时间； • SmartX 工作人员定期巡检系统，及时响应需求，提供全面专业的服 务保障； • 大幅简化运维，降低运维人员的工作量。 方案概况 国宇电子采用 4 节点超融合集群承载全部核心业务系统，包括 MES 、 用友 ERP 、 EDA （自研系统）、 SPC 数据分析系统 等。 SmartX 与用户在 1.5 天内将生产业务从物理机迁移到 榫卯超融合，

公司简介及案例介绍 1 规范统一的主 数据管理 计划与生产 协同管理 高效的供应链 业务支撑 精细化的财务 核算管理平台 全面的信息化 系统集成 93 财务管理 - 目标方向 符合集团化管理要求 符合集团化管理要求 实现业财一体化目标 实现业财一体化目标 产品成本组成规范化，明晰化 产品成本组成规范化，明晰化 严谨、合理的财务核算方式 严谨、合理的财务核算方式 借助 ERP 系统，实现业务财务一体化， 和规则 统一财务 核算体系 统一权限管 控体系 统一会计 科目体系 统一财务账簿 体系 统一凭证管 理体系 统一财务报 告体系 98 财务管理 - 目标方向 符合集团化管理要求 符合集团化管理要求 实现业财一体化目标 实现业财一体化目标 产品成本组成规范化，明晰化 产品成本组成规范化，明晰化 严谨、合理的财务核算方式 严谨、合理的财务核算方式 借助 ERP 系统，实现业务财务一体化， 原材料采购差异 - 单层 / 多 层 MM/PP CO 间接费用计算 借：间接制造费用 （生产工单 ) 贷：间接制造费用 ( 成本中心 ) 103 财务管理 - 目标方向 符合集团化管理要求 符合集团化管理要求 实现业财一体化目标 实现业财一体化目标 产品成本组成规范化，明晰化 产品成本组成规范化，明晰化 严谨、合理的财务核算方式 严谨、合理的财务核算方式 借助 ERP 系统，实现业务财务一体化，

汽车行业智能制造 2025 规划案例 承接中国制造 2025 ，创建智慧化新江汽 提 纲  JAC 信息化发展概 述  智慧 JAC 建设思路 2 起步阶段 快速发展阶段 全面深化阶段 综合集成阶段 1995 年“甩图板工程” 1996 年安徽省攻关项目“以 MRPⅡ 为核心的企业信息系统”和“汽车车架 CAD/CAPP/CAM 研究 与 开发” 1999 年“九亐”国家 863 计划 实现集团全面数字化管控和全球异地生产 、研发、销售业务的协同，“十二亐”国 家科技支撑计划 - 自主品牌整车企业全 球 集团全球协作应用示范 “ 十一亐”国家科技支撑计划——“江淮汽车数字化综合集 成 技术开发及应用”和安徽省“十一亐”科技攻关计划—— “ 乘用车仿真平台建立”项目 信息化发展与两化融合历程 协同创新阶段 深度融合（包括企业的愿 景、目标、商业模式、管 理体制、文化的融合）

界的 融合。新型工厂将通过互联网，实现 内外服 务的网络化，向互联工厂的趋势发 展。 中国制造 2025 是中国政府实施制造 强 国战略第一个十年的行动纲领。旨在强化工 业基础能力，提高综合集成水平，完善多层 次多类型人才培养体系，促进产业转型升级， 培育有中国特色的制造文化，实现制造业由 制造业数字化转型 数字化平台 ① 网络化 …110101.. ① 能化 ① 字化 能源互 联 网 … 云计算 +IoT+ 大数据 + 行业生态，构建先进的智能制造云 实现 结果 工业互联网是支撑智能制造的关键综合信息基础设施，也是互联网在工业全领域、全产业链、全价值链中的融合集成应用。 通过对工业数据的全面深度感知、实时动态传输与高级建模分析，形成智能决策与控制，驱动整个制造业的智能化发展。 12 生态 传感器、处理器、控制器等单 点 业 工 智能器件【 EC-

及自身面向对象、分布式的程序架构，完美契合了本次项目 的需求，也因此成为了本项目的不二之选。 ﾠ项目整体方案架构 系统底层软件平台为100K IO的AVEVA System Platform ﾠ建设步骤 标准化规范 结合集团现有的标准化管理规范 , 利用 AVEVA System Plaform 的面向对象的能力 , 实现标准规范执行的程序 化\软件化,从而保证规范实现端到端的执行 AVEVA System Platform 配置数据质量稽核中心提升平台数据质量。 部署AVEVA AIM 数字化移交系统与 AVEVA Engage 触控大屏决策系统，并基于水厂业务，配置与部署数据分 析、可视化与智能化应用，助力水厂运维效能提升。 结合集团现有的标准化管理规范，利用AVEVA System Plaform 的面向对象的标准化开发能力，实现集团标准 规范执行的程序化和数字化。 业主共建、共创的合作方式，协助业主建立专业数字化团

工业和信息化部工业文化发展中心 工业和信 工业和信息化部工业文化发展 17 力 推 进 CAFEIN （ Cluster Action For Ecosystem Innovation Network）行动计划，联合集群研究制定可持续发展战略， 通过举办绿色集群论坛、建设跨行业绿色转型平台、开发绿 色工业解决方案等在欧洲集群广泛推广绿色转型。2024 年 11 月，欧洲集群联盟开展第二批可持续欧洲集群（SUSTAIN

NAS）集中管理所有数据 资源，适合对数据安全性和快速访问有较高要求的场景。 2）分布式存储。通过多个节点将数据存储在不同物理位置，并利用网络实 现数据的统一管理。 3）混合存储模式。结合集中式和分布式存储的优势，可构建混合存储架构： 将高频访问的核心数据集中存储，将历史数据、冷数据和冗余数据分布式存储。 （2）算力资源部署模式 算力资源是支撑智能驾驶数据处理和模型训练的核心硬件。针对算力需求，

二维 / 三维 GIS 平台 • 安全生产监测、监控系统 • 综采工作面的设备自动化 • 运输机自动控制 • 液压支架跟机自动化 • 矿井提升设备的机电一体化 • 综合集成平台 • 井下综合自动化系统设备 • 矿山机械生产调度指挥系统 • 矿山生产安全监控系统 • 矿山机械远程监测系统 • 矿山规划与开采方案决策优 化系统 •

14个省级行业“产业大脑”。 （三）带动各类试点示范持续涌现 全市数字技术融合应用能力显著增强，相关产业聚点成线，产业集群集聚水平显著提升。专精特新、独 角兽等优质企业总量突破8000家，济南市人工智能技术创新与产业发展融合集群等3个集群入选省级数字 产业集群，累计培育8家工业互联网园区和10个省级数字经济园区，引导区域内企业协同转型。 （四）带动产业发展生态持续优化 （一）摸清底数 四、经验启示 坚持梯次有序、 自主可控的集团级工业互联网平台，提升企业全面感知、优化协同、预测预警、科学决策等能力，实现集团 的信息化管控、各单位间的业务协同、企业内部的业务穿透以及对外服务的协同增效。 一、背景情况 统筹整合集团及集团各单位IT资源，为企业构建技术支撑底座，建立统一云资源中心，实现IT资源统一 运营和运维。通过构建基础设施层，实现集团基础设施资源统一运维管理，支持持续扩展、升级与完善，同 时实现集团与各二