公司现有及潜在的供应商展开可持续发展调查。 [8] 在谈判签 约环节，也可以考虑将碳排放等可持续发展目标纳入谈判，并在 合同中强调可持续发展的KPI（关键绩效指标）。例如，舍弗勒 集团为了防止可持续发展目标在签约后沦为一纸空谈，就在合同 中明确纳入了非财务指标，如果对方未达到指标要求，那么集团 保留追索权利。 [9] ■让供应商长期深度参与，联合开展减排项目。及时跟踪供 应商的表现可能是减少上游碳排放量最有力的直接抓手之一。例