2021 年 5 月 20 日 政策背景 业内部监测预警、态势研判 强化重点领域安全整治 加强宣传教育培训 ：改进和 及与周边 企业、政府的信息 两重点一重大化工装置或储运 训模式 ，实施培训考核全过 安全风险防控能力提升 安全风险监测预警工程 设施自动化控制系统建设，实 政策背景 产品简介 了工业互联网 + 危化安全生产场景、化工企业安全生产标准 化和化工企业过程安全管理要素，主要包括安全生产目标 责任管理、安全制度管理、教育培训、现场管理、作业管 理、安全风险分级管控及隐患排查治理、应急管理、事故 管理、考核评审、持续改进等为一体的信息管理系统 安全生产监测预警 能够实现对可燃及有毒有害气体、危险化学品储罐及重点 APP 设备完整性管理与 预测性维修 风险分级管控和 隐患排查治理管理 危险化学品全生命周期、 全流程监管 安全标准化体系 目标职责 制度化管理 培训教育 全流程 作业环境、异常状态识别 分析模型 企业、园区、政府 智能设备（传感器） 控制系统（ DCS 、 PLC

.....................................................................................251 1.34.1 安全教育................................................................................................... 风险发生的概率、改变风险的影响大小等多方面着手。风险规 避的策略一般有预防、转移、回避、接受、后备措施等几种方 式。 其中，预防风险尤其不能忽视项目的教育培训和按程序办 事两个方面。由于项目实施成员的任何不当行为都会构成项目 的风险因素，要减轻与之相应的影响，就必须对有关人员进行 详细和有效的风险教育和项目培训，教育培训的内容应该包含 项目相关的策略、计划、标准、规章规范、项目知识、产品知 识等。在项目活动中，应该严格按照项目制度，如进度、人力 工程质量按中华人民共和国及聊城市、园林绿化行业的—切有 168 / 275 关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范 组织验收，工程质量达到市合格标准。 1）、施工人员的质量教育； 2）、施工图纸的了解，技术交底； 3）、施工材料，设备的质量检验； 4）质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工 序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产 生质

智慧城市 四 川 智 慧 城 市 的 协 同 体 系 四 川 智 慧 城 市 的 保 障 体 系 智慧政务 智慧产业 智慧民生 智慧医疗 智慧交通 智慧教育 智慧城乡统筹 智慧信息产业计划 三网融合 物联网 移动互联网 西部信息中心 现代综合信息服务 基地 前沿技术实验基地 对外合作发展基地 四川智慧城市的支撑体系 高速的全光 纤网络 。。。 智慧金融 电子商务 智慧物流 智慧物管 。。。 平安园区 应急联动 。。。 智慧研发 智慧制造 智慧供销 智慧财务 智慧管理 智慧安监 。。。 智慧人文 智慧教育 。。。 智慧交通 智慧市政 智慧能源 宽带通信 。。。 物流 资金 流 信息 流 能源 流 人流 智慧 生态 智慧 政务 智慧 设施 智慧 商务 智慧 制造 智慧保健 。。。 智慧金融 电子商务 智慧物流 智慧物管 。。。 平安园区 应急联动 。。。 智慧研发 智慧制造 智慧供销 智慧财务 智慧管理 智慧安监 。。。 智慧人文 智慧教育 。。。 智慧交通 智慧市政 智慧能源 宽带通信 。。。 物流 资金 流 信息 流 能源 流 人流 智慧 生态 智慧 政务 智慧 设施 智慧 商务 智慧 制造

厂 建 设 的 标 准 化 模 版 标 准 化 体 系 ERP 系统 资 金 集中管理 电子商务 客户关系管理 合同管理 知识管理 全面预算管理 业务公开 制度与流程管理 远程教育 综合协同管理 工程与项目管理系统 智能工厂 DCS 操作报警管理 嵌入式设备 智能仪表 移动终端 摄像头 触发器 物联网设备 GPS 标签 RFID 标签 智能机器人 巡检无人机 源 审计管 理 财务会 计 资 金 管 理 管理会 计 资 金 集中管理 电子商务 客户关系管理 合同管理 知识管理 全面预算管理 业务公开 制度与流程管 理 远程教育 综合协同管理 工程与项目管理系统 预决算管理 进度管理 质量管理 材料管理 过程资 料 管理 炼化供应链管理系统 L4 经营 管理 层 辅助决策支持系统 运营监控与经营分析 领导驾驶仓 系统，使数据在各业务系统之间高度共享；中国石化的 ERP 系统核心功能模块包括资 金管理、财务会计、管理会计、审计管理、销售分销、物资管理、生产计划、设备管 理、项目管理、人力资 源 管理类 远程教育 作为员工整体的网络化学系解决方案，包括在线学习、管理系统、课件制作系统、虚 拟教室系统、录播室、配套的网络设备及服务器等，可以完成在线学习课程、学习管 理、资 源 管理、课件制作、在线培训实时课堂、录课等功能

SAP 拥有 28 个行业解决方案  航空航天及国防  汽车  银行  化工  消费品  防御及安全  工程建筑及运营  金融服务商  医疗  高等教育和研究  高科技  工业机械和配件  保险  生命科学  后勤服务供应商  媒体  钢铁  矿业  石油天然气  制药  邮政服务  专业服务  公共事业  • 支持战略制定 • 与战略目标相关的资 本预算 知识网络 • 最佳实践交流 • 知识管理 战略实施 • 改进流程 • 战略构想实施 • 持续监控 • 与计划目标比较 战略沟通与教育 • 战略教育 • 有效沟通 • 员工反馈 • 员工认同 分析与计划 • 市场形势分析 • 竞争对手分析 & 市场预期分析 • 财务分析家的期望 • 内部计划与外部预期的比较 • 商业情景模拟 学习和改进

能耗情况进 行实时监测，对耗能数据深度挖掘，及时纠正用能浪费情况。根据园区实际情况，制 定针对建筑物和二级部门的能耗定额分配制度，实施节能奖惩等方式激励节能。 2、行为节能 进行节能宣传教育和岗位培训，提高工作人员提高节能意识，杜绝 以下现象： （1）长明灯、少人开多灯、自然光照充分的情况下开灯等现象； （2）通风空调超标使用，如：不按温度管理要求开空调、开门窗开空调等； 组。 3、集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工 人进场，安排好职工生活，并进行安 全、防火和文明施工等教育。 100 园区能源管理解决方案V3.0 4、做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行 交底。交底内容通常包括： 工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措 质量保证措 施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必 要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。 5.5 项目组织机构配备 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人 员组织结构安排，人员组织结构图如下： 5.6 项目班子成员 根据园区项目去求，我公司计划对本项目配备技术素质全面、有相同项目经验的

将碳管理纳入公司更广泛的可持续发展战略。 • 沟通策略： o 内部沟通： 确保所有员工都理解公司对碳管理的承诺。使用内部 渠道，如公司通讯、内部网络和会议来传播信息。 o 培训与意识： 开展培训课程，教育员工关于碳管理的实践、他们 的角色以及他们如何为实现公司目标做出贡献。 通用碳管理指南 – 第四章：机构层面的碳监测、报告和核查 30 • 激励与认可： 供应链协作： o 联合倡议： 与供应链伙伴在可持续发展项目或全行业倡议上合作。 o 透明度： 通过分享公司的减排目标和进展来提升透明度，鼓励他 人效仿。 • 内部沟通： o 培训： 教育员工了解范围三排放的重要性，以及他们的行为如何 影响这些排放。 o 激励措施： 实施内部计划，激励员工在日常活动或差旅中减少排 放。 • 外部支持： o 咨询： 与碳管理顾问合作或使用行业工具，以帮助量化和管理范 产品使用阶段的能源效率： o 节能设计： 融入减少产品使用期间能耗的特性，如节能模式、高 效电机或隔热材料。 o 待机功耗： 尽量减少待机功耗，以减少产品生命周期内的排放。 o 最终用户教育： 提供说明或功能，鼓励用户以节能方式操作产品。 • 通过报废管理最大限度地减少碳影响： o 为拆卸而设计： 确保产品可以轻松拆卸以便回收或再制造，从而 减少处置产生的浪费和排放。

19 （四）内部考核...............................................................................20 （五）宣传教育...............................................................................20 4 / 20 一、公司基本情况 应用， 发挥数字化智能化支撑作用开展港口作业工艺的优化，获得国际 港口绿色组织绿色港口评价或中国港口协会绿色港口 4 星级以 上的等级评价等方面，逐步建立系统完善的评价考核制度。 （五）宣传教育 加强碳达峰相关政策宣贯与学习，持续关注碳达峰领域前沿 技术发展和政策发布动态；积极争取荣誉，加大宣传力度，在总 结的基础上进行复制推广，在业内形成模范效应；重视绿色港口 等级评价工作。同时，通过营造绿色低碳文化氛围，推进宣传理

划管理，安全技 术监督包括安全技术管理标准的制定，安全性评价，压力容器管理包括压力容 器使用登记、压力容器检验报告、焊工情况一览表、压力容器检验计划、金属 检验计划、器重管理。 4） 安全教育管理 安全教育管理包括安全规程考试管理和安全技术培训。安全规程考试管理 包括安全规程的指定、安全规程考试和安全规程考试成绩统计等，安全技术培 训包括安全技术培训计划、安全技术培训的执行情况。 5） 安全人员管理 财务管理信息：银行资金存款、生产成本、工资及福利金使用情况、材 料费用、管理费用、财务报表、财务情况分析等。  劳资管理信息：定员人数、职工人数、平均工资、全员劳动生产率、职 工知识层次和技术等级情况、职工教育培训情况、考勤情况等。  燃料管理信息：燃料采购计划、燃料合同、燃料验收、燃料结算、燃料 消耗存储信息、燃料盘点信息等。  物资管理信息：物资计划、物资合同管理、采购管理、物资仓储管理、 6） 社会保险管理 通过对医疗保险、养老保险等数据的记录，建立员工的保险台帐，对电厂 的社会保险进行管理。 7） 教育培训管理 通过对教育培训计划、培训成绩等数据的记录，建立员工的教育和培训档 案，提高电厂教培工作的效率和质量，通过本子系统，也可以方便的从整体上 掌握电厂员工的教育培训水平，为人事管理提供依据和支持。 4.4.5. 档案管理 智慧电厂的档案信息化，实现档案资料的统一管理和共享。提供采编著录、

情况进 行实时监测，对耗能数据深度挖掘，及时纠正用能浪费情况。根据园区实际情况， 制 定针对建筑物和二级部门的能耗定额分配制度，实施节能奖惩等方式激励节能。 2 、行为节能 进行节能宣传教育和岗位培训，提高工作人员提高节能意识，杜绝 以下现象： （1）长明灯、少人开多灯、自然光照充分的情况下开灯等现象； （2）通风空调超标使用，如：不按温度管理要求开空调、开门窗开空调等； （3）长流水； 全、防火和文明施工等教育。 100 园区能源管理解决方案 V3.0 4、做好职工入场教育工作 为落 工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措 施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底， 必 要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。 5.5 项目组织机构配备 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的 人 员组织结构安排，人员组织结构图如下： 5.6 项目班子成员 根据园区项目去求，我